CONFLUENCE 2008 pour Alfortville

2008-03-26T19:01:00.006+01:00

ET APRÈS LE 09 MARS 2008 ?
Le mot de Catherine de Rasilly

Comme je vous l'avais indiqué dans les remerciements de notre liste à nos électeurs, le 09 mars constitue une étape. Nos résultats aux élections municipales et cantonales montrent la voie: nous sommes encore derrière les deux plus gros partis nationaux, mais déjà devant les autres partis qui bénéficiaient pourtant d'une couverture médiatique que nous n'avons pas eue.

Notre action continue sur le terrain mais aussi sur internet. Nous avons décidé de regrouper nos messages sur un seul site: ce sera celui d'ALFORTVILLE CONFLUENCE.

Le site CONFLUENCE 2008 va demeurer en ligne mais nous n'y éditerons plus aucun message.
A tout de suite sur ce lien.

2008-03-13T00:22:00.000+01:00

REMERCIEMENTS À NOS ÉLECTEURS

La liste CONFLUENCE 2008 remercie tous les électeurs qui lui ont fait confiance et lui ont permis d'avoir 2 conseillers municipaux.

Notre résultat est une étape, même s'il ne permet malheureusement pas un changement de politique pour Alfortville. Il prouve qu'un mouvement est né, source d'avenir. L'affaiblissement de l'équipe reconduite est évident, malgré un contexte national qui lui était favorable.

Votre vote donne à nos 2 élus le devoir de défendre dans le nouveau Conseil les idées qui nous ont réunis. Votre vote leur donne la mission d'être vigilants dans le contrôle des actions de l'équipe majoritaire.

Tous unis, nous devons maintenant, par une action continue au cours des années, convaincre le plus grand parti alfortvillais, celui des résignés et des déçus qui ne sont pas venus voter, de nous rejoindre.

La tâche est grande. L'équipe de CONFLUENCE 2008 reste unie. Vous pouvez compter sur elle: elle doit pouvoir compter sur vous. Que chacun de nos 1174 électeurs devienne un relais de nos idées et nous pourrons, tous ensemble, envisager l'avenir avec optimisme.

NB: Message en date du 11 mars remonté au 13 mars 2008

2008-03-12T17:07:00.003+01:00

Communiqué de Catherine de RASILLY

Catherine de Rasilly, candidate sans étiquette aux élections cantonales d'Alfortville, nous envoie le communiqué suivant, pour publication. Il s'agit d'un courrier électronique qu'elle a adressé à Monsieur PAMBOU lui-même candidat pour le second tour.

Monsieur,

Par la présente, je vous mets en demeure de supprimer dans les plus brefs délais mon nom que vous mentionnez sur l'ensemble de vos panneaux électoraux officiels au moyen d'une affiche électorale, ceci sans mon autorisation.
En effet, mon nom se retrouve ainsi directement placé au dessus de la mention : " ENSEMBLE construisons le canton nord. J'AI BESOIN DE VOUS TOUS".

L'ambigüité de votre message est telle qu'elle pourrait faire croire aux électeurs que je vous apporte mon soutien.
Je m'étonne de ce procédé cavalier qui est contraire à toutes les règles d'honnêteté et de courtoisie.
Vous voudrez bien me confirmer que vous avez fait le nécessaire et retiré mon nom de vos affiches de propagande.
Je vous rappelle que le code électoral vous impose de ne mentionner que votre seul nom et celui de votre remplaçante.

Salutations.

Catherine de Rasilly

2008-03-07T12:00:00.004+01:00

CONFLUENCE 2008 RESPECTE LA LOI ELECTORALE

CONFLUENCE 2008 est un site de campagne. Respectueux de la Loi, nous appliquons sur ce site, avec 12 heures d'avance, soit à partir de midi aujourd'hui, les dispositions de l'article L 49 du Code Electoral interdisant de diffuser "par voie électronique tout message ayant le caractère de propagande électorale" à partir de la veille du scrutin à zéro heure.

Ceci ne vise que les nouveaux messages, mais n'interdit pas le maintien du site en ligne, selon la décision du Conseil d'Etat en date du 8 juillet 2002- Elections municipales de Rodez. C'est pourquoi nous n'éditerons aucun message, ni ne publierons aucun commentaire, à partir de maintenant et jusqu'au lundi matin dans la matinée.

Que ceci n'empêche personne de nous adresser des commentaires: nous les "stockerons" et les publierons dans la matinée du lundi 10 mars, la campagne étant alors officiellement réouverte...

2008-03-05T17:11:00.000+01:00

LE PROGRAMME DE CONFLUENCE 2008
Les 60 principales propositions

Mise à jour du 5 mars 2008

Voici les 60 principales propositions de notre programme, telles qu'elles vous sont aussi adressées dans l'enveloppe officielle qui vous est parvenue ou vous parviendra demain.

Nous avons beaucoup d'autres projets dont la priorité sera définie par les Alfortvillais. Seuls les principaux axes d'actions sont mentionnés dans ce message: vous trouverez plus de détails dans le message suivant.

Vous pouvez cliquer sur les images pour les agrandir et les imprimer.

2008-03-05T17:08:00.000+01:00

LE PROGRAMME DE CONFLUENCE 2008
Des engagements pour les Alfortvillais : 200 idées pour Alfortville

Mise à jour du 05 mars

Depuis des mois, nous rencontrons les Alfortvillais. Vous nous avez dit votre espoir du changement, votre désir de vous exprimer et d’être entendus. Une nouvelle vie publique doit naître. Cette nouvelle vie publique doit être construite autour d’une seule priorité : l’amélioration de la qualité de la vie quotidienne des Alfortvillais, dans toutes ses dimensions.

Qualité de la ville par un urbanisme maîtrisé, la redéfinition des conditions de circulation et de stationnement, l’aménagement d’espaces verts, la démarche écologique.

Qualité de l’habitat par l’impulsion d’actions d’amélioration des constructions.

Qualité des services par la satisfaction des besoins fondamentaux aujourd’hui oubliés.

Qualité de la dépense par la chasse au gaspillage, l’analyse prospective des dépenses.

Qualité de la solidarité par l’attribution juste et équitable des logements sociaux, la distribution d’aides à ceux qui en ont réellement besoin, en écartant les profiteurs.

Mais toutes ces qualités ne peuvent être mises en œuvre que par la qualité de la décision publique qui ne peut se bâtir que dans le dialogue de proximité, le respect réciproque des élus et des citoyens.

Le talent n’est ni de droite ni de gauche. C’est pourquoi la liste CONFLUENCE 2008 rassemble des compétences venues de tous les horizons, sans exclusive partisane. Le temps est venu de vous dire quel sera notre programme : nous l’avons enrichi lors de nos rencontres avec les Alfortvillais.

L’avenir ne peut naître ni du conflit permanent ni de l’autosatisfaction béate. C’est dans un esprit de dialogue, de concertation et d’écoute que nous réaliserons vos projets.
Alfortville mérite un avenir.

DES ENGAGEMENTS POUR LES ALFORTVILLAIS

Nous avons bien plus d'idées pour Alfortville que les 60 principales propositions qui vous sont adressées dans l'enveloppe officielle: nous ne pouvions toutes les indiquer. Vous en trouverez 200 ci-après.

Vous trouverez donc ici davantage de propositions, classées par thèmes.
Certaines propositions sont détaillées plus précisément: nous avons inclus les liens vous permettant de parvenir à des dossiers plus complets sur des points précis.

Anciens
Ce n’est pas en distribuant quelques cadeaux et en offrant quelques repas ou spectacles que l’on s’occupe des anciens. Nos aînés ne doivent pas être ghettoisés: il faut établir des liens intergénérationnels (échanges, animations, interventions).

Diagnostic complet des maisons de retraite (bâtiment, gestion, sécurité) en liaison avec le personnel soignant
Ouverture dans chaque maison de retraite d'un espace d’accueil inter générationnel, lieu de rencontre avec la possibilité de petits ateliers
Création d'un service de télé-alerte pour prévenir l'isolement et les accidents
Création d'une charte "Qualité Alfortville" sélectionnant des intervenants de confiance pour les travaux de service à domicile, avec le respect d'un barême de prix,
Aides ponctuelles à la carte pour les familles hébergeant une personne âgée afin de leur permettre des absences
Enquête auprès des seniors pour mieux connaître leurs modes de déplacements et étude d'un moyen de transport adapté, plus généralisé que les transports individuels actuels
Création d’un service d’échanges pour les étudiants et les personnes âgées (chambre chez l’habitant en échange de services rendus)
Adaptation des repas portés à domicile avec la pathologie des bénéficiaires (repas diabétiques, repas sans sel, allergies…)

Circulation - Stationnement - Voirie

Étude immédiate d’un plan de circulation pour la ville concernant les principaux axes et intégrant les circulations douces, en liaison avec une Commission composée d'habitants, de représentants d'association, d'élus (dont le maire) et de techniciens communaux ou extérieurs, traitant les problèmes en amont et ne se limitant à la mise en place de quelques bornes, panneaux 30 et ralentisseurs ou bandes jaunes
Après adoption de ce schéma, étude au sein des Conseils de quartier des projets locaux (partage de l’espace urbain entre les voitures, les cyclistes et les piétons, prise en compte des contraintes de nettoyage, redonner le trottoir aux piétons, …)
Enfin, concertation systématique des riverains au niveau de chaque rue
Élaboration prioritaire d’un programme pluriannuel de réfection des rues et des trottoirs, en commençant par les plus abîmées, et abandon des opérations répétées de prestige
Stationnement : établissement d’un plan en concertation avec tous (habitants, commerçants, artisans) : une solution de zones résidentielles et de carte d'abonnement doit être étudiée (carte fournie gratuitement et permettant une demi-heure/jour de gratuité en zone rouge, abonnement mensuel dans d’autres zones)
Stationnement : négociation avec les bailleurs pour une baisse significative du prix de location des emplacements, afin de les rendre attractifs et surs
Mise en place dès la première année de nombreux rateliers à vélos, devant tous les équipements publics et à proximité des commerces
Mise en place d’un service d’intervention rapide pour les « petits » problèmes de voirie (tags, trous, signalisation endommagée)
Programmer les interventions de voirie afin d’éviter la démolition de ce qui vient d’être fait et la multiplication de la gêne occasionnée (enfouissement des réseaux)
Concept de « ville apaisée », où l'espace urbain est partagé: élargir les trottoirs, réduire la vitesse pour réduire le bruit
Réorganisation du stationnement sur voirie afin de faciliter la vie quotidienne de tous les usagers (piétons, cyclistes, personnes à mobilité réduite)
Offre de stationnement en souterrain renforcée et sécurisée pour mieux dégager les espaces publics
A l’occasion de chaque rénovation de voirie, abaissement des passages piétons, pose de bandes d’alerte podotactiles

Commerces - Activités

Les commerces participent largement à la vie sociale de la ville : il est nécessaire de les aider et de les associer à tout projet les concernant, en particulier sur les programmes de développement économique, de voirie et de stationnement, par la création d’un Conseil Economique consultatif avec des commissions thématiques s'il y a lieu
Le taux de taxe professionnelle votée par l’Agglo pénalise les activités d’Alfortville, donc l’emploi: il est urgent de le modérer
Création, en collaboration avec l’ANPE, d’une cellule « Alfortvillais employeur - Alfortvillais employé » au sein de l’agence existante, avec relais dans la feuille hebdomadaire pour les propositions d'emploi
Revalorisation du marché Carnot : étude sur les différentes possibilités (réhabilitation simple, réhabilitation avec un parc public de stationnement, transfert, création d'un espace vert) et réalisation du projet
Participation à la réflexion du devenir de Chinagora : il s'agit d'un dossier lourd et juridiquement complexe, qui nécessite un partenariat entre le propriétaire, l'État par l'intermédiaire de l'OIN Orly-Rungis-Seine-Amont et les collectivités locales
Restructuration d’un véritable centre commercial au Grand Ensemble (voir notre dossier en rubrique Urbanisme), en liaison avec le devenir de la zone « les jardins d’Alfortville » : une zone de dépôts qui amène peu d’emplois et de taxe professionnelle, mais beaucoup de camions
Réorganisation du marché du dimanche matin en concertation avec tous les intervenants (riverains, commerçants sédentaires et ambiulants, concessionnaire, services de sécurité et élus)
Mise au point d’un partenariat entre la Mairie et les professionnels alfortvillais pour la fourniture de services ou de produits, dans la transparence des commandes
Création d’une journée du commerce de proximité

Communauté d'Agglomération

Audit sur les rapports entre la commune et la communauté, tant au niveau des finances que des services rendus, dans un bilan global qui favorise Créteil et pénalise Alfortville,
Négociation de nouveaux rapports équilibrés avec suivi des engagements et, en cas de difficultés, actions pour sortir de la communauté
Remise en cause d’une logique de dépenses, le taux de la taxe professionnelle étant décidé… de façon à équilibrer le budget, d'où une augmentation de 47 % en 4 ans, et une taxe 84 % plus chère qu’à Maisons-Alfort...
Laxisme : il y a 725 postes à l’Agglo, soit 196 pour Alfortville au prorata de la population, + 700 ( ?) à la ville, soit un ratio total de 2,1 poste pour cent habitants. Pour revenir à un taux acceptable de 1,5 en 2 mandatures, il est nécessaire de réduire l’effectif de 20 départs par an, inférieur au seul impact des retraites et des démissions volontaires. Le contraire de la politique actuelle qui a créé 54 postes supplémentaires à l’Agglo
En finir avec cette citadelle qui vit en vase clos, en ignorant les Alfortvillais
Promouvoir une nouvelle coopération intercommunale respectueuse de chacun de ses membres, c'est-à-dire où le retour de services rendus est proportionnel à la contribution financière

Dossier: Notre projet pour faire respecter vos droits

Culture - Loisirs

TOUS les Alfortvillais doivent bénéficier d’un tarif préférentiel pour la salle de spectacles
Augmenter la programmation de la salle de spectacles, en recherchant une mutualisation avec les communes voisines
Création d'un cinéma : étude de l’aménagement de la salle de spectacles car RIEN n'a été prévu à l'origine !
Réalisation d'une opération estivale "Alfortville-Plage" par l'installation le long des Berges de pontons à usage de bains de soleil, de kiosques musicaux, avec ou sans buvettes, pur répondre aux humeurs et aux goûts de tous

Démocratie participative

Création de Conseils de quartier, ouverts à tous, de périodicité trimestrielle, pour avis consultatif sur les décisions concernant le quartier, disposant chacun d’une enveloppe budgétaire pour les petits travaux d’aménagement, présidé par un Maire-Adjoint « local » et en relation constante avec un référent technique en mairie
Élaboration de contrats de quartier déterminant une programmation pluriannuelle des aménagements à réaliser
Création d’un Conseil Consultatif d’Anciens, de périodicité trimestrielle, pour avis sur les décisions concernant la commune et plus précisément les actions à développer vers les personnes âgées, présidé par le Maire-Adjoint chargé des seniors
Animation réelle du Conseil d’Enfants, de périodicité trimestrielle, pour avis sur les décisions concernant les actions à développer vers les enfants (tranche 6-13 ans) , présidé par le Maire-Adjoint chargé des affaires scolaires, chaque enfant du Conseil ayant un tuteur référent au sein des élus
Création d’un Conseil de Jeunes, de périodicité trimestrielle, pour avis sur les décisions concernant la commune et plus précisément les actions à développer vers les adolescents (tranche 14-20 ans) , présidé par le Maire-Adjoint chargé la jeunesse, chaque jeune du conseil ayant un tuteur référent au sein des élus
Création d’un Conseil des Associations, de périodicité trimestrielle, regroupant les représentants élus des associations, lieu d'échanges pour trouver une complémentarité , et non pas vivre dans la concurrence de la sébile, pour avis sur les sujets les concernant, et avec, en première tâche, l'élaboration d'une grille de répartition des subventions, établie en fonction du nombre réel d'adhérents alfortvillais, des actions menées, en particulier vers les personnes extérieures à l'association et au service des habitants (aides, initiations, etc...), et enfin des résultats concrets
Selon la taille des projets, information préalable sur ceux-ci à l’ensemble des habitants ou à ceux du quartier concerné par la création d’ateliers municipaux (véritable concertation et prise en compte des remarques justifiées)
Pour les projets les plus importants du mandat (exemple : la piscine), organisation d’un débat à la fois sur le site internet et en réunions publiques : analyse et restitution des réponses et suggestions, explications données sur ce qui n’est pas retenu.
Toutes les instances de démocratie participative mises en place devront obtenir une réponse à leurs propositions et auront droit au suivi des projets
Recours au referendum pour tout projet exceptionnel n’ayant pas été inscrit dans le programme électoral
Le calendrier de l'ensemble des Conseils sera fixé au mois de mai pour la période suivante d'août à août (ceci ne faisant pas obstacle à la tenue de réunions supplémentaires pour des points particuliers s'il est nécessaire) : il sera publié sur le site internet et dans la revue municipale
Au final, construire une démocratie locale vivante, forte et dynamique pour répondre aux attentes de progrès des citoyens

Démocratie représentative
Le Maire et ses adjoints ont un devoir de proximité : ils reçoivent les habitants, ils tiennent des permanences, ils répondent aux courriers des administrés.

Un maire à plein temps, qui ne se dispersera dans des activités politiques nationales (Parlement, Sénat) : un député sérieux n’a pas le temps de s’occuper d’une commune. Pour faire avancer les dossiers, il faut s’en occuper : un Maire ne doit pas seulement apparaître dans las 15 jours qui précèdent de l’élection
Calendrier annuel à date fixe des séances mensuelles du Conseil (exemple: 3° mardi du mois) avec publication dans la revue municipale, et affichage sur l’ensemble des panneaux de la Ville, permettant aux élus comme aux Alfortvillais de prévoir leur présence
Calendrier annuel à date fixe des séances mensuelles des Commissions municipales, permettant aux élus comme aux Alfortvillais de prévoir leur présence, séances tenues dans un délai permettant de prendre en compte les observations faites lors de ces réunions, en particulier par l'opposition qui doit être reconnue comme une force de proposition au lieu d'être exclue, comme ce fut le cas au cours de la mandature
Ouverture des colonnes de la revue municipale aux élus d’opposition selon la stricte proportionnelle du nombre de voix obtenu (30 % de voix = 30 % d'espace)
Permanences bimensuelles du Maire et de tous les Maires-Adjoints
Engagement de répondre à tout courrier et à tout appel téléphonique
Création d'un courrier des lecteurs dans la revue municipale
Annonce des lieux et dates des conseils communautaires (l'Agglo)
Le vote des décisions majeures du Conseil doit être précédé d’un rapport de synthèse, pouvant émaner de compétences extérieures
Discussion annuelle au sein du Conseil d’un bilan de l’exercice passé avec la publication de tableaux de bord de gestion
Élaboration d’un règlement intérieur qui respecte la loi et qui permette à l’opposition de s’exprimer et lui en donne les moyens matériels (point particulier : les questions orales)
Toute commission municipale, tout jury sera composé en respectant la représentation proportionnelle des élus
Le maire est le garant de l’application de la loi et doit être irréprochable dans sa magistrature : aucune décision illégale ne pourra être prise pendant la mandature et chaque citoyen aura le droit d’interpeller le maire s’il lui semble qu’il en est ainsi
Le maire doit être le garant de l’harmonie dans la diversité, donc de l’équité entre les citoyens : il exclut tout clientèlisme ou tout favoritisme
Le maire doit, dans le Conseil, favoriser le débat sans dénaturer la décision et ne pas renier le rôle de forum public du Conseil
Clarifier et hiérarchiser l’ordre du jour du Conseil : 1 - les dossiers majeurs au cours de séances thématiques afin d’appréhender la pluralité des projets en un ensemble cohérent, 2 – les questions d’actualité nécessitant des décisions rapides, 3 – les décisions de gestion quotidienne
Renforcer l’expertise mise à la disposition du Conseil en recourant, s’il le faut, à des compétences extérieures ou des commissions extra municipales
Organisation d’un débat semestriel de politique générale sur le bilan des actions engagées et le programme des actions à venir

Écoles

Étude de la carte scolaire et programmation pluriannuelle des équipements nécessaires, en fonction des directives de l’Inspection Académique: la construction d'une nouvelle école dans le nord de la ville doit être envisagée pour éviter les migrations d'enfants sur des distances trop importantes et accueillir les enfants dans les meilleures conditions
Généraliser le soutien scolaire et création d’un Fonds de lutte contre l’échec scolaire en milieu défavorisé, destiné à atténuer les inégalités flagrantes
Conférence annuelle du monde éducatif (élus, élèves, enseignants, administration, associations, partenaires privés) afin de cibler les problèmes et d’y apporter des solutions concrètes et efficaces
Conférence trimestrielle avec les associations de parents d’élèves de chaque école et des représentants des enseignants
Bureau mensuel de coordination avec les directeurs et les présidents des associations de parents d'élèves
Résorption progressive des bâtiments préfabriqués de type Algeco
Formation des enfants de CM2 aux gestes de premier secours
Renforcement des activités extra scolaires
Création d’un espace des écoles, au sein du site internet de la mairie, espace d’informations et d’échanges
Création de réseaux Pedibus, en concertation avec les associations de parents d’élèves
Augmentation significative des classes de découverte à l’étranger
Audit des locaux scolaires pour l’accessibilité handicapés et la sécurité: programme pluriannuel de mise aux normes
Le budget mobilier actuel ne permet que le remplacement de ce qui est cassé ou défectueux : il faut programmer des équipements répondant aux technologies de notre époque, ou utilisables par les enfants handicapés

Emploi

Création d’une Maison pour l’emploi, en liaison avec les services administratifs traditionnels, mais aussi les employeurs de la ville ou les sociétés prestataires de la ville par des opérations passerelles et par la mise en place d’un service d’aide aux créateurs et d’une pépinière
Organisation de journées de découverte des métiers dans les collèges et lycées, en associant professionnels de la commune et monde éducatif

Environnement - Espaces verts

Élaboration d’un plan de développement durable AGENDA 21 pour Alfortville : il faut devenir exemplaire sur le patrimoine communal (immobilier, parc automobile, éclairage public). Ce plan fera l’objet d’un bilan annuel avec un volet sur l’impact financier : un poste d’adjoint au maire dédié
Réduction de la liste des voitures municipales de fonction et adaptation aux besoins réels, le Maire donnant l’exemple par la vente de la C5
Remplacement systématique des voitures et des 2 roues par des modèles propres ou électriques
Diagnostic technique des bâtiments communaux pour programmation pluriannuelle des travaux nécessaires (isolation, équipements obsolètes, énergies renouvelables)
Diagnostic de l’assainissement communal et étude d’un schéma directeur pour une mise en séparatif
Mise en place systématique d’un réseau d’assainissement séparatif à chaque réfection lourde de chaussée
Recherche systématique de disponibilités pour les espaces verts (délaissés, construction de bâtiments communaux), avec des jeux pour les enfants
Mise en valeur des espaces libres existants (exemples : le Grand Ensemble, la place de l'Europe où sera réalisé un grand square)
Réalisation de petits espaces verts de proximité par l’achat d’occasions foncières, au moyen de la création d’un fonds d’intervention spécifique
Lutte contre le bruit : les comportements individuels et les émissions sonores des activités publiques et privées doivent être encadrées (confiscation des motor-bikes)
création de « zones chiens » et, en contrepartie, responsabilisation des propriétaires
Emploi privilégié de produits écologiques (papier recyclé, encres naturelles, marquages au sol, bannissement des désherbants chimiques générateurs de fortes pollutions)
Installation d’un réseau communal de veille sur la qualité de l’air : beaucoup de sites voisins génèrent une forte pollution (dioxyde, benzène,...). Fort des chiffres des relevés, nous pourrons exiger le respect de la règlementation
Pose d'interrupteurs électriques à détection de présence dans tous les locaux à occupation non permanente, pour économiser l'énergie

Équipements publics
L’équipe sortante laisse un bien triste bilan de son mandat, la plupart des besoins ont été soit ignorés, soit n’en sont qu’à la phase études, soit reportés en charge sur le mandat suivant (piscine, MJC). Des rustines "Algeco" ont été posées un peu partout, même sur les toits : on ne peut pas parler de développement durable et réaliser des ouvrages de fortune dans l'urgence

Création de Maisons de quartier (lieux de rencontre, d’échanges, associatifs, d’accueilde personnes âgées, d’aide administrative de proximité, d’information, d’orientation, de convivialité), base de l’action d’agents de médiation sociale, en utilisant prioritairement le patrimoine existant
Réflexion sur un site unique regroupant les services administratifs de la ville (la dispersion actuelle est source de perte de temps, d’énergie et d’efficacité)
Réflexion sur le besoin en équipements (écoles, crèches, services techniques, équipements sportifs) et élaboration d’un programme de mandature
Étude sur les besoins administratifs des habitants du sud de la ville pour programmation d'une nouvelle mairie annexe qui doit proposer plus de services et devenir une véritable antenne délocalisée

Finances
Notre programme n’entraîne aucune hausse de la fiscalité municipale. Nous redéfinirons les priorités, en chassant les gaspillages.
Nous prenons l’engagement ferme de stabilisation de la fiscalité municipale.

Fin des opérations financières désastreuses de vente à perte de bâtiments communaux et d’achats coûteux (exemples: vente d'un terrain rue de Marseille et achat d'un terrain de l'autre côté de la rue... ou vente d'une partie de l'école Victor Hugo pour rachat des locaux de la Sécurité Sociale avec une perte de 1 070 000 euros au passage) ou d'achats coûteux nécessitant des rétrocessions pour un prix symbolique (exemple : la copropriété de la rue Anatole France) : le maire sortant a beaucoup joué au Monopoly et a souvent perdu !
Suppression des dépenses illégales et, en particulier, le respect de la loi de 1905,
Audit, par un cabinet d’experts, des finances communales et communautaires pour en connaître l’état réel, avec une commission de travail composée de façon pluraliste, c'est-à-dire avec un représentant de l’opposition
Détermination de l’actuelle charge de la dette municipale et de son impact dans le temps (poids sur les budgets futurs)
Dossier d’objectifs demandés au bénéficiaire de tout organisme auquel la commune participe, audit et suppression de toutes les participations inutiles (exemple : Seine-Amont Développement)
Gestion rigoureuse des dossiers techniques et des appels d’offres pour la fin de la dérive des coûts et des délais
Mise en place d’une charte de la politique d’achat avec recherche systématique d’économies sans a priori idéologique
Taux d’imposition : stabilisation et, si l’audit révèle que c’est possible, diminution, mais il y existe des fardeaux (piscine, voirie, assainissement, récent emprunt de 3 millions d'euros)
Réduction de dépenses de fonctionnement : frais de restaurant, de voiture, de communication, de réception, déplacements coûteux, multiples et inutiles
Publication trimestrielle d’un tableau de bord des finances
Donner aux Alfortvillais le droit de savoir quant à l’utilisation et la répartition de leurs impôts, qui sont largement plus élevés que dans des villes voisines
Mise en place d'une méthode travail, reposant sur l’objectif et le contrôle: aux élus d’énoncer les objectifs et de définir des projets, aux fonctionnaires de les mettre en œuvre, aux élus d’en suivre l’application au moyen d’outils de contrôles et d’évaluations
Adoption du dispositif dit de Budget Base Zéro (BBZ): interrogation périodique sur le rapport entre la finalité d’une action publique et les moyens qui lui sont dévolus
Pour chaque investissement, prise en compte du bilan global, c'est-à-dire charges de fonctionnement incluses
Information des usagers sur les coûts réels des services publics (vérité des prix)
Enveloppe budgétaire pour les opérations décidées par les comités de quartier
Utiliser les talents du personnel communal plutôt que de recourir à des prestataires extérieurs
Rationaliser le travail du personnel afin de rendre le meilleur service public, en particulier développer des outils performants libérant des tâches répétitives fastidieuses

Dossier: Utilisation des fonds publics et transparence

Information - Communication

Refonte complète du site internet de la mairie qui doit être un vecteur de communication avec des mises à jour quotidiennes, la vitrine des conseils municipaux et communautaires, un support de démarches administratives (services en ligne), une possibilité de paiements (cantine scolaire, centres de loisirs, billetterie des spectacles) et une possibilité de dialogue (E-démocratie) : la citoyenneté doit aussi être en ligne
Les informations les plus importantes doivent être affichées sur les panneaux de la ville (dates des Conseils Municipaux et des Conseils de quartier, décisions prises au Conseil municipal et au Conseil communautaire, enquêtes publiques, projets d'aménagement): tout le monde n'a pas Internet
La revue municipale mensuelle doit être un instrument d’information et d’échanges, en dehors de toute propagande partisane : le style « gloire à notre chef bien-aimé, que mille roses poussent sous ses pieds » doit être mis aux oubliettes de l’histoire... Cette revue doit publier les comptes-rendus des conseils municipaux et communautaires comme les principaux arrêtés du maire, doit ouvrir ses colonnes à la vie associative et aux comptes-rendus des conseils de quartier, d’anciens et de jeunes, doit indiquer les permis de construire accordés, doit relater les travaux futurs ou entrepris, doit comporter un courrier des lecteurs, voire permettre l’expression de tribunes libres, doit éditer les réponses aux questions d’intérêt général adressées directement au maire, doit publier un agenda des évènements
Édition d’une feuille d’informations hebdomadaires (A4 recto verso) « La semaine alfortvillaise », agenda sur les évènements à venir municipaux ou d’associations, mise à disposition chez les commerçants volontaires, relais écrit de la newsletter du site internet de la mairie
Restructuration du service de réponses aux demandes ponctuelles (Allo Mairie) qui doit être un centre d’actions et non un amortisseur de doléances : nécessité d’un suivi informatique des dossiers sous le contrôle des élus en charge de la compétence (rapport hebdomadaire) et horaires étendus
Réorganisation de l’affichage administratif officiel dans des panneaux lisibles et consultables à tout moment, avec un classement par thèmes (en particulier pour les permis de construire)
Publication annuelle d'une brochure sur les tableaux de bord de gestion : cette information sur les réalités économiques et sociales de la commune est indispensable pour expliquer les choix effectués et éviter les dérives financières dues à la satisfaction de demandes particulières

Jeunes

Création de zones de jeux bien identifiées, réparties sur l’ensemble de la ville : les descentes de parking ne doivent pas être les seuls terrains de jeux
Formation au BAFA gratuite et participation financière au permis de conduire contre des heures de volontariat citoyen (soutien scolaire, aide aux devoirs, encadrement de sorties et activités extra scolaires, petits travaux d’intérêt général, visiteur pour les personnes âgées, formation à l’informatique)
Les comités de jumelage ne doivent pas être les alibis pour des voyages touristiques de quelques élus privilégiés, mais des organismes d’échanges entre citoyens, et en particulier des plus jeunes
Révision des services de la carte jeunes, qui ne remplit son rôle que pour l’inscription aux associations sportives, avec l’édition et l’envoi d’un bulletin dédié sur les manifestations et services possibles
Création d’un site des jeunes au sein du site internet de la mairie, espace d’informations et d’échanges
Création d’une équipe de réussite éducative pour aider les parents des enfants ayant perdu leurs repères, mais engager la responsabilité des parents qui refuseraient d’adhérer à une telle démarche

Logement

Suppression de la gestion opaque en matière d’attribution des logements, et création d’une commission d’attribution pluraliste, associant élus, monde associatif et bailleurs sociaux, tant pour les logements dépendant du contingent maire que pour ceux dépendant de l’OHSA, qui travaillera sur des critères précis de priorité pour rétablir la justice et la transparence
Fin des locations de complaisance, conséquence du copinage
Publication biannuelle d’un tableau de bord des demandes et des attributions
Orientation des moyens vers une politique forte de réhabilitation et d’entretien des logements existants, dont certains sont en mauvais état, pour changer l’image du logement « HLM »
Aider à l’accession à la propriété les locataires de l’OHSA (bonification de prêts à taux 0 sous conditions de ressources)
Favoriser la rotation des logements (passer d’un logement grand à un logement petit ne doit pas entraîner une hausse de loyer)
Les gardiens ont un rôle de médiation sociale et ne doivent pas être utilisés comme "traîne-poubelles"
Organisation, par quartier, de réunions publiques triennales de locataires en présence d’élus, de responsables techniques de la mairie et des bailleurs, précédées d’une enquête de satisfaction
Sécurisation des parkings, des espaces extérieurs et des halls
Ramener l’OHSA à son rôle de bailleur social des Alfortvillais, en arrêtant la construction de logements dans d’autres communes au détriment des Alfortvillais (OHSA = 100 % Alfortville)
Mise en place d’une politique d’achat rationnelle à l’OHSA
Les locataires qui payent régulièrement ne doivent pas être pénalisés à cause d’échéances impayées : les locataires en réelle difficulté seront suivis, les mauvais payeurs seront poursuivis dans des délais rapides
Recensement exhaustif de l’habitat indigne et élaboration d’un plan pluriannuel de résorption (aide au montage technique et au financement, demande de subventions ou d’emprunts, actions coercitives envers les récalcitrants)

Dossier: Le logement social et l'OHSA

Personnel communal

Amélioration des conditions de travail et d’accueil des agents municipaux, et de façon urgente, dans les services où cela est indign
Mise en place d’une mission optimisation/modernisation avec évaluation des missions et des compétences, trop de postes réservés à des familles et à des proches
Utiliser les talents du personnel communal plutôt que de recourir à des prestataires extérieurs
Rationaliser le travail du personnel afin de rendre le meilleur service public, en particulier développer des outils performants libérant des tâches répétitives fastidieuses
Abrogation de la demande aux employés communaux de participer au comité de soutien du maire lorsqu'il est candidat...

Dossier: Une politique contractuelle

Petite enfance

Étude sur les besoins en crèche et en halte-garderies, répondre aux besoins criants
Création d’un droit opposable à la garde des enfants pour les parents ne pouvant bénéficier d’une place en crèche, afin de les aider dans leur recherche privée (Allocation Municipale de Garde d’Enfant), d'un montant de 200 euros/mois
Partenariat avec les associations locales pour création de structures privées, mise en place immédiate d’une ligne budgétaire afin d’aider la création de crèches parentales
Ouverture de nouvelles structures, afin de doubler le nombre de places municipales dans les 6 ans du mandat
Restructuration et renforcement des moyens du relais d’assistantes maternelles
Dans les maisons de quartier, une salle réservée comme lieu de rencontre des mères et des assistantes maternelles (création immédiate dans des locaux existants en attendant les équipements définitifs)
Vaccination gratuite des nourissons pour éviter les gastro-entérites à rotavirus

Propreté de la ville

Négociation de contrats d’objectif avec l’Agglo, objectifs identiques pour tous les quartiers (mise au point d'un système d'équipe ayant la responsabilité d'un secteur avec un calendrier précis de nettoyage) et au besoin reprise de compétences : la propreté, c’est eux; s'ils en sont incapables, ce sera nous
Signatures de conventions entre les bailleurs sociaux ou privés, les Syndics et la mairie pour les actions nécessaires de police de voirie (emplacement des poubelles, enlèvement des épaves dans les résidences)
Création d’un service d’intervention efficace pour l’enlèvement des épaves et les graffiti
Multiplier les poubelles publiques sur les trottoirs et en assurer le ramassage régulier, en adaptant la fréquence à l'usage (cela déborde souvent)
Verbaliser les dépôts sauvages, même mineurs
Les poubelles sur les trottoirs sont un fléau : il faut favoriser la création de locaux adaptés et demander le respect d’horaires stricts, mettre en place des bornes conteneurs pour les immeubles où cela est impossible (voir l’exemple de Saint-Mandé), et en cas d’infractions, verbaliser

Sécurité

Création d’une police municipale, dotée de réelles prérogatives (les agents actuels n’ont pas le statut de policiers), police qui travaillera en liaison avec la police nationale pour la mise en place d’une synergie et de l'îlotage
Étude d’opportunité de la pose de quelques caméras de vidéoprotection dans des secteurs sensibles : la vidéo protection n’est pas seulement une arme contre la délinquance, c’est aussi un outil d’alerte pour les secours et d’observations sur des problèmes de voirie
Si l'étude en indique l'utilité, installation d’un système de vidéo protection (toutes les villes qui s’en sont équipées ont vu une baisse de 25 à 40 % des différentes formes de délinquance : voie publique, violence envers les femmes, dégradation de véhicules, vols)
Sécurisation des espaces extérieurs des résidences et des parkings
Recensement des mises en conformité de sécurité pour les bâtiments communaux et programme d’actions pluriannuel
Recensement des mises en conformité des accès handicapés et poussettes pour les bâtiments communaux et programme d’actions pluriannuel
Création d'une cellule de prévention associant des élus, des acteurs sociaux, la police municipale, des référents techniques
Agir pour l’amélioration des moyens humains et matériels mis à la disposition de la police nationale
Plan pluriannuel d’amélioration de l’éclairage public, pour qu’à la fin du mandat, il n’y ait plus une rue sombre
Incitation à la mise en place de gardes assermentés par les bailleurs
Attitude ferme dans le respect de la civilité : un rappel à la loi et un seul, puis une action judiciaire à la première récidive

Service public

Charte Marianne : informatisation de l’état civil, numérisation des actes, aménagement des horaires d’ouverture des services publics

Social - Santé

Création d’un espace dédié à l’insertion, avec guichet unique, en liaison avec le département et le programme PLIE de l’Agglo (par exemple dans le local rue Véron)
Donner aux assistantes sociales les moyens de leur tâche en créant un pôle de coordination efficace
Création d’une bourse d’échanges de services, avec relais sur le site de la mairie et dans la feuille d'informations hebdomadaire
Organisation de chantiers d’insertion destinés aux jeunes sans emploi et aux RMIstes
Lutte contre les formes modernes de solitude avec l'étude de la création d'une Maison de la Vie, qui serait un lieu ouvert à tous ceux en détresse ou en difficulté passagère
Aménagement des horaires du Centre municipal de santé afin de permettre à tous d'y avoir facilement accès
Nomination d'un Conseiller Municipal délégué à la mobilité réduite, ayant une compétence transversale pour toutes les questions intéressant le sujet
Achat de défibrillateurs mis en place dans des équipements publics, avec formation du personnel à son usage

Sports

Traiter les associations sportives équitablement à partir de critères objectifs : en échange de subventions, elles doivent assurer des actions pour les établissements scolaires et des journées d’initiation
TOUS les Alfortvillais doivent bénéficier d’un tarif préférentiel pour la piscine et non pas seulement les scolaires et les clubs
L'actuel projet de piscine est un équipement déjà dispendieux dans sa conception, cher dans sa future construction et qui sera coûteux pour les utilisateurs: étudier un projet lus conforme aux besoins et aux finances des Alfortvillais
Création d’un espace sportif dans le nord de la ville

Dossier: Boules lyonnaises

Transports

Créer un service de minibus inter quartiers dont les trajets et les horaires seront adaptés aux besoins (desserte des marchés, desserte du stade pour les jeunes, desserte des écoles et collèges) avec arrêts à la demande

Urbanisme

Remise immédiate à l’étude du PLU avec une concertation réelle avec les Alfortvillais, en reprenant le projet à zéro, et fixant l'évolution de la ville désirée par les Alfortvillais,
Lancement immédiat d’une étude sur les équipements (recensement quantitatif et qualitatif, besoins immédiats et à terme)
Politique de réserves foncières pour l’étude prospective d’équipements de proximité selon l’action menée autrefois par Joseph Franceschi et fin du bradage des terrains communaux pour des intérêts privés
Association réelle de la population à l’opération ANRU, avec création d’une Commission de suivi (élus et représentants des habitants) pour en finir avec le secret actuel
Mise en place de contrats de quartier donnant une visibilité pluriannuelle sur les aménagements futurs
Prise en compte des besoins des riverains (habitants et commerçants) pour chaque projet d'aménagement, même les plus petits: tout le contraire de la démarche qui a prévalue lors des opérations de la rue Franceschi, du square Camelinat, du boulevard Carnot, du groupe Manouchian

Dossier: Le quartier du Grand Ensemble, un centre de vie pour la partie sud de la ville

Vie associative

Création d‘une Commission consultative du monde associatif, organe de concertation avec le Conseil Municipal, dont les membres sont élus par les adhérents des associations dont la première tâche sera d'établir une charte d’attribution et de répartition des subventions aux associations. Cette charte reprendra les grands principes suivants: 1 - les associations doivent épuiser toutes les possibilités de financement nationales, régionales, départementales et privées, 2 - une partie des subventions doit être réservée à des associations tournées vers la population en difficulté par des actions de réinsertion et non d’assistanat (soutien scolaire, aide psychologique ou matérielle), 3 - en particulier, les associations et clubs sportifs doivent prendre l’engagement de dispenser des heures de cours gratuit pour les écoles, et d’organiser des journées portes ouvertes pour l’initiation à leurs activités, 4 - les associations « pour se voir entre copains » n’ont pas besoin de subventions, ni de local, 5 - l’insertion des populations étrangères doit se faire en facilitant leur intégration dans des structures ouvertes à tous (par exemple par tutorat) et non en subventionnant des associations communautaires qui amplifient le repli identitaire, ceci n’étant pas contraire à une aide à l’expression culturelle qui doit être un vecteur de connaissance de l’autre, et non de formation d’un clan
Le bénéfice d'une subvention sera subordonné à un contrôle effectif et précis de la gestion des fonds communaux, les associations ouvertes à tous les Alfortvillais devant être privilégiées
Pour les locaux, la création d’espaces de sociabilité et de convivialité communs, qui favorisent l’échange, le partage et le goût de faire, sera préférée aux locaux dédiés à une association qui travaille en vase clos. Ainsi la cohabitation harmonieuse des différentes communautés doit être recherchée, sans clientélisme et sans favoritisme, vecteurs de jalousie et de rejet.
Organisation d’actions fortes coordonnant les associations par thèmes (solidarité, sports, quartier)
Organisation d'une conférence annuelle des associations pour leur permettre d’exprimer leurs besoins, de partager leurs expériences, de trouver des synergies au lieu d’être dans une éternelle concurrence à la sébile

UN TEL PROGRAMME EST AMBITIEUX : IL DONNE LA MESURE DE TOUT CE QUI N’A PAS ÉTÉ FAIT DEPUIS 20 ANS, MAIS IL NE POURRA ÊTRE REALISÉ SUR UNE SEULE MANDATURE.

Un nouvel avenir est devant nous, pensé et voulu par des citoyens, sur la base d’un contrat d’avenir clair et ambitieux pour notre ville.

Les Alfortvillais ont besoin d’une équipe municipale de citoyens: on ne fait pas campagne à partir de ce que l’on promet, on fait campagne à partir de ce que l’on est.

CONFLUENCE 2008, en vous exposant un programme détaillé, a voulu vous dire sa conception de la vie communale, afin que vous connaissiez mieux la motivation profonde des femmes et des hommes qui composent la liste. C'est maintenant à vous de choisir.

2008-03-03T15:08:00.003+01:00

QUI A PEUR DE CONFLUENCE 2008 ?

La publication de notre programme électoral et de ses 60 principales propositions a été faite samedi ici même, accompagné de sa diffusion dimanche sur le marché. Dans un autre message, 198 idées pour Alfortville ont été émises.

Tout ceci semble être la cause du déchainement d'individus hostiles à la liberté d'expression et à la démocratie. Dans la nuit de dimanche à lundi, ces nervis ont recouvert de peinture noire la quasi totalité des affiches de Catherine de Rasilly, sur l'ensemble de la ville, tant pour les élections municipales que pour les élections cantonales.
Ces pratiques d'une époque révolue sont de type fasciste, puisqu'elles s'opposent à l'exercice normal de la démocratie.

Catherine de Rasilly s'est donc vue dans l'obligation de déposer plainte au commissariat. Elle a été assurée que des rondes fréquentes seraient effectuées, et qu'en cas d'interpellation les auteurs de ces délits seraient poursuivis en justice.

Seules les affiches de CONFLUENCE 2008 et de Catherine de Rasilly (pour les cantonales) ont été dégradées. Sans doute est-ce un excellent présage: la preuve que seules cette équipe et cette candidate dérangent...

Mise à jour du 04 mars 2008

Les affiches n'ont pas été dégradées la nuit dernière. Merci à tous pour votre vigilance démocratique qui a permis ce résultat. Continuez à ouvrir l'oeil !

Merci aussi à ceux qui nous ont communiqué de précieuses informations nous permettant de mieux déterminer les "personnalités" en cause... qui pourtant prônaient il y a peu les vertus d'une campagne "élégante"...

2008-02-29T23:03:00.007+01:00

LES ESPACES VERTS D'ALFORTVILLE
Un constat et une analyse

La plaquette luxueuse de 32 pages du candidat Rouquet (vous savez, l'art de vivre...) consacre très exactement 4 lignes en page 5 et 1/3 de la page 7 aux espaces verts, soit 1,1 % de la surface totale des pages: c'est ridicule, mais c'est exactement à la mesure de l'intérêt que René Rouquet porte à ce problème, qui est pourtant profondément ressenti par les Alfortvillais, confrontés au manque de squares, de jardins et d'espaces de promenade.

Analysons d'abord l'état existant, dressons un bilan et enfin projetons nous dans l'avenir.

Le constat

Le recensement des espaces verts est le suivant, du nord au sud:
- rue Véron, le square Tony Garnier, coincé entre des hauts immeubles, un parking et une rue très empruntée : 750 m²,
- rue Véron, un futur square sur l’emplacement de l'ancienne gendarmerie: 820 m²,
- rue de Seine, en face de l'école Octobre, un fiutur square à l'emplacement de l'ancienne esplanade, réduite à 3490 m², amputés par une voie pompiers mais heureusement, déjà plantés de beaux arbres miraculeusement conservés,
- les allées piétonnes qui traversent les nouveaux immeubles Apollonia, agréables, entretenues mais pas suffisamment larges pour 2 810 m²,
- quai Blanqui, côté Apollonia : un square de 2 380 m², longé par une départementale au trafic incessant, mais combien de superficie perdue par rapport au dernier espace libre du nord de la ville, ainsi vendu aux promoteurs privés, sans doute plus de 20 000 m²,
- quai Blanqui, côté rue Jules Guesde, un terrain planté d’arbres et traversé par une allée très large, à l’ombre d’un petit immeuble de 17 étages… pour 5 210 m²,
- chemin de la Déportation, un square ancien, coincé entre un carrefour très emprunté et la ligne du RER D et des TVG… pour 1 350 m²,
- près de l’église Notre-Dame, un square rénové pour 3 300 m²,
- devant la mairie, le fameux square Camelinat : complètement rénové, arbres centenaires abattus compris, pour la modique somme de 1 million d'euros… pour 3 000 m²,
- au centre, sur la rue Paul Vaillant Couturier, un coin « pause » de 35 m² (on n'oublie rien),
- vers la gare, rue des Camélias, un « projet » de square sur un terrain communal, là où se dressait une belle maison qui aurait pu servir de lieu de rencontre, dans un terrain de 300 m²,
- toujours vers la gare, à l’angle de la rue Emile Zola et de la rue Joffrin, deux rues à grande circulation, une bande de 1 200 m²,
- au centre, côté Seine, le « Parc », comme le candidat-maire aime le nommer dans sa plaquette, pour 12 535 m², mais nous y reviendrons,
- au sud, le square Chantereine, près des Alouettes : très bel aménagement pour 3 950 m²,
- toujours au sud, les différents espaces verts au milieu des immeubles du Grand Ensemble, propriété privée ne pouvant être décomptée,
-dans ce même secteur, place de l’Europe, deux squares (dont un avec une pataugeoire dans les années 1950… avant la construction de la piscine) pour 1 200 m²,
- tout au sud, le « Parc des sports », le long de l’autoroute A 86… Le bon air quand les sportifs courent après le ballon, ovale ou rond… ou sur la piste. Au lieu de le placer un peu plus vers la ville, près du cimetière communal, le long du chemin de la Digue: non, les élus n’y avaient pas pensé ! Le tout étant réservé aux activités sportives ne peut être décompté comme espace vert ouvert au public. Il est vrai que lorsque le promeneur est là, il a intérêt à se rendre au parc interdépartemental de Choisy-le-Roi.

Revenons au "Parc", promesse électorale serinée depuis 20 ans par le maire-candidat, situé le long du quai Blanqui, où un flot de véhicules digne d’une nationale circule toute la journée. Il est divisé en trois parties :
- le long de l’écluse, une promenade dont l’aménagement n’a pas été fait ni payé par la Commune mais par le Conseil Général (le département) sur des terrains appartenant aux Voies Navigables,
- la partie centrale que le département avait aménagé en véritable terrain de jeux dans les années 1985 - 1990 et que la commune a laissé se dégrader, de jour en jour, quasiment à l’abandon, sans aucun (ou très peu) d’entretien, au point qu’il a fallu enlever il y a bien longtemps les jeux devenus dangereux… De plus, la butte de terre, dans ce petit espace, provient du creusement des bassins de la première piscine, en 1970 ( ?) et laissée là, comme çà !
- la troisième partie, au nord du trou béant de la future piscine, où se trouvait le terrain de boule lyonnaise (terrain couvert), et lui aussi, laissé tel quel depuis… 50 ans !

Le bilan

Voilà, j’ai fait le tour de la ville en évaluant la superficie de chaque « espace vert ». Total : 42 590 m², en ayant la gentillesse de comprendre les projets en "construction (!) pour reprendre la terminologie de Monsieur Rouquet...

Pour 42 800 habitants, cela fait 1 mètre carré par habitant. La préconisation de l'UNESCO est de réaliser 10 mètres carrés par habitant dans les centres urbains: c'est d'ailleurs le chiffre de Paris.

Cette impression de manque d'espaces verts ressentie par tous les Alfortvillais est une réalité. Réalité qui semble échapper au candidat Rouquet puisqu'il déclare en gros caractères dans sa plaquette: "Alfortville respire mieux". Il se moque du monde.

Pour en terminer avec le bilan de Monsieur Rouquet, un petit mot sur un projet, prévu au Plan d'Occupation des Sols, qui n’a jamais vu le jour : une « liaison douce » sud-nord devait être créée, par une suite de « traverses » depuis le quai de Marne jusqu’à la rue Traversière, tout près de la rue Victor Hugo, entre la rue Véron et la rue Paul Vaillant Couturier. Elle aurait permis d’aller à pied ou à vélo, à l’écart de la circulation urbaine, du nord au centre ville… Mais là aussi, le choix du maire a été autre: il l'a enterrée dans l'assiette foncière vendue à des promoteurs privés… Du béton, toujours du béton...

Et quel projet pour CONFLUENCE 2008 ?

Vous en trouverez le détail dans le message "Le programme de CONFLUENCE 2008 - Des engagements pour les Alfortvillais" au paragraphe Environnement - Espaces verts (l ien).

2008-02-29T19:20:00.003+01:00

LA COMMUNAUTÉ D'AGGLOMÉRATION
Les derniers secrets de Polichinelle

Et pendant ce temps-là à Créteil, au sein du cabinet de Laurent Cathala (pas celui de la Communauté d’Agglomération de Plaine centrale, cabinet fantôme sans pouvoir, mais celui de la ville), les grandes manœuvres battent leur plein. Le directeur général des services, Francis Pintiau, malgré ses bons et loyaux services, vient d’être débarqué, pour être remplacé, à partir du 2 mai 2008, par Michel Camy-Perret. Car Laurent Cathala raisonne pour le poste de président de l'Agglo comme René Rouquet pour le poste de maire d'Alfortville: il anticipe le résultat des élections et prend des décisions importantes qui ne seront effectives qu'après le vote. Quel mépris pour les électeurs !

La mission de Michel Camy-Perret, homme à poigne, très proche de Laurent Cathala, est en effet de mettre en place, à court terme, une tête unique pour la ville de Créteil et la Communauté d’Agglomération. Michel Camy-Perret reprendra donc aussi prochainement les fonctions du DGS de l’Agglomération. Les ressources humaines, les services techniques et les finances pourraient également être «mutualisées» rapidement.

Si le moteur de Laurent Cathala était le gain de quelques salaires ou s’il était gêné par les postes qui doublonnent, cela se saurait: ce n'est pas un hasard si l'Agglo avec ses 750 postes est la plus grosse de France... en effectif.

Sous couvert d’économie et d’efficacité, l’objectif de la «mutualisation» est une mainmise totale de Créteil sur l’Agglo. A ce stade, la notion d’intérêt communautaire, qui n’était d’ailleurs pas respectée (voir les précédents articles de Confluence à ce sujet dans l'onglet jaune en haut de page), ne sera plus qu’un concept très abstrait, à mille lieues de la réalité.

Le drame de la Communauté d’Agglomération, c’est que, malgré son budget pharaonique (130 millions d’euros – dont 90 consacrés à son simple fonctionnement - contre 72 millions pour la commune d’Alfortville – dont 13 affectés au projet de piscine…), personne ne la connait et ne sait véritablement ce qu’elle fait. Beaucoup d'Alfortvillais n’en soupçonnent même pas l’existence.

C’est pourtant à l'Agglo que se décide (ou plutôt que devrait se décider) une grande partie de l’avenir de notre ville (développement économique, propreté urbaine, transport, voirie «d’intérêt communautaire », etc.). On en est très loin pour l’instant…

René Rouquet n'a pas fait pas grand-chose pour corriger le tir, à part se rendre compte, à 20 jours des élections, 7 ans après avoir transféré les compétences de nettoyage à l’Agglo, que les rues d’Alfortville sont sales… Il est vrai que l’Agglo offre des places confortables et les indemnités de mandat sont plutôt généreuses. Le programme de notre maire sortant - candidat n’envisage d’ailleurs aucun changement à ce sujet: en 32 pages de plaquette, pas une fois le mot Agglo n'est écrit !

QUELS SONT L'ANALYSE ET LE PROGRAMME DE CONFLUENCE 2008 SUR LE PROBLÈME DE L'AGGLO ?

L'hégémonie grandissante de Créteil dans l'Agglo tend à transformer les deux autres communes en vassales sans pouvoir, tout juste bonnes à apporter leur taxe professionnelle. Cette dérive continue n'a jamais été combattue par René Rouquet, dont la personnalité était bien trop pâlichonne pour s'opposer à celle de Laurent Cathala. Assistez à un Conseil d'Agglo et vous comprendrez...

Les grandes manoeuvres prévues par l'actuel président de l'Agglo pour le mois de mai prochain seront une nouvelle étape dans la mise sous tutelle d'Alfortville, sous l'autorité d'un directeur de services de la ville de Créteil. Ceci est inacceptable.

Aujourd'hui, les Alfortvillais se trouvent devant une alternative puisque les conseillers qu'ils éliront pour les municipales désigneront les conseillers qui siègeront à l'Agglo, sans proportionnelle, pour les 6 ans à venir.

Les Alfortvillais peuvent envoyer l'équipe de René Rouquet à l'Agglo: un troupeau de moutons qui se laisseront tondre la laine sur le dos sans broncher, derrière leur maire, comme ils l'ont fait depuis 7 ans. Et ne protesteront pas de la saleté des rues d'Alfortville, ni du déséquilibre des subventions, ni du financement vertigineux d'une ligne de métro qui ne profite qu'à Créteil, ni...

Ou les Alfortvillais peuvent envoyer une équipe déterminée à lutter pour garder le contrôle des impôts payés par les Alfortvillais et qui sont versés à l'Agglo. Si la négociation ne suffit pas, les moyens juridiques existent pour contrer la tendance hégémonique de Créteil, délibération après délibération. Mais Laurent Cathala, politique habile, trouvera peut-être plus sage de divorcer à l'amiable et d'aller chercher ailleurs de quoi agrandir son pouvoir....

Quoiqu'il en soit, il est stupéfiant de constater qu'AUCUNE liste autre que CONFLUENCE 2008 ne parle de l'Agglo dans son programme, excepté l'extrême gauche.
Pour les socialistes, ce n'est guère étonnant puisqu'ils ont déjà accepté le joug de Créteil.
Pour le Modem, leur conseillère actuelle a depuis longtemps rejoint les socialistes dans leur soumission et pour elle "tout va bien, n'en parlons pas".
Pour l'UMP, ont-ils seulement conscience que l'Agglo existe ? On peut se le demander...

POUR QU'ALFORTVILLE SOIT RESPECTÉE DANS L'AGGLO,
UNE SEULE LISTE: CONFLUENCE 2008.

2008-02-29T18:22:00.002+01:00

LE QUARTIER DU GRAND ENSEMBLE ET SES ALENTOURS
Un de nos projets pour donner un avenir à Alfortville

La “Lettre aux Alfortvillais” vous expliquait les raisons de notre candidature. Depuis, nous avons dialogué avec vous. Nous vous avons écouté. Vous nous avez fait part de vos problèmes. Aujourd’hui nous vous proposons un programme d’action pour votre quartier.
Catherine de RASILLY

L’analyse de la situation actuelle du Grand Ensemble

Le Grand Ensemble est isolé de la ville, enserré entre la voie ferrée et la zone d’activités des anciens docks. Ses accès limités en font un espace oublié et à l’écart.

Les habitants des résidences constatent tous les jours l’abandon des espaces extérieurs et la détérioration continue de leur cadre de vie. Les poubelles sont exposées à longueur de journée, les décharges à ciel ouvert ne sont pas dégagées, les jeux d’enfants disparaissent peu à peu, le centre commercial est en décrépitude et se vide de ses magasins, les épaves ne sont pas enlevées. Le réseau d’assainissement est dans un état déplorable, ce qui provoque des reflux nauséabonds, malgré les interventions répétées des camions de vidange.

La situation juridique du Grand Ensemble est complexe. Les différents bailleurs sociaux (OHSA, OPAC 94, Logirep,...) et les copropriétés privées sont réunies dans un syndicat commun, l’ASGE, où chacun pratique l’immobilisme.

Que vous propose l’équipe sortante pour les 10 ans à venir ?

La réponse est dans le Plan Local d’Urbanisme qui a été soumis en décembre dernier à l’enquête publique. Elle est simple: le maire actuel estime que deux “circulations douces” (passages piétons et vélos vers la rue Étienne Dolet) sont suffisantes. Ce n’est évidemment pas à la hauteur des problèmes que vous rencontrez chaque jour: c’est la simple continuité de l’inaction de l’équipe sortante. C’est la continuité de ce que vous vivez depuis 20 ans. Par exemple, depuis sa construction il y a plus de 40 ans, le cours Beethoven n’a fait l’objet d’aucune rénovation, alors qu’un million d’euros a été dépensé pour la place de la Mairie depuis la dernière élection !

Ayant eu connaissance de notre projet, René Rouquet a soudain sorti de son chapeau et inscrit dans sa luxueuse plaquette , au dernier moment, une "étude pour l'évolution des jardins d'Alfortville". Une étude dans les 6 ans à venir ? Un point, c'est tout. Donc rien de concret pour les 6 ans à venir....

Et pourtant votre quartier a un grand potentiel !

Votre quartier mérite une vision d’ensemble

Le Grand Ensemble doit être relié au reste de la ville. Il faut l’ouvrir sur la rue Étienne Dolet en intégrant l’ensemble de la zone d’activités dans un vaste plan d’aménagement. Interrogeons-nous sur la présence de telles activités en pleine ville, alors qu’elles génèrent de graves nuisances (passage des camions, aspect industriel).

C’est en élaborant un projet global pour l’espace qui va de la voie ferrée à la rue Étienne Dolet que votre cadre de vie pourra être amélioré.

Les espaces communs de votre quartier méritent d’être aménagés et entretenus.

La situation juridique actuelle a montré son inefficacité dans la gestion des espaces extérieurs du Grand Ensemble. Il est nécessaire que ceux-ci soient rétrocédés à la mairie, qui en redéfinira l’aménagement et en assurera l’entretien.

Nous y créerons des espaces de jeux. Nous rénoverons les parcs de stationnement et redéfiniront la voirie selon un plan de circulation en concertation avec vous, avec de nouveaux accès et un maillage complet de voirie piétonne et cycliste.

Tout cet aménagement sera précédé par la remise à neuf du réseau d’assainissement en système séparatif. Dans le cadre du développement durable, la récupération des eaux de toiture permettra l’arrosage des espaces verts.

Un nouveau système de collecte des ordures ménagères sera mis en place par l’installation de bennes de grande capacité, entreposées dans des locaux clos et couverts. Les containers des résidences pourront ainsi être vidés à tout moment, sans contrainte horaire et sans stationner sur l’espace public.

Votre quartier mérite un centre de vie

Le transfert des activités industrielles permettra d’aménager un centre de vie, véritable centre ville pour la partie sud d’Alfortville. Les commerces existants actuellement y trouveront leur place dans une galerie marchande moderne et agrandie, mieux située et ouverte sur la rue Étienne Dolet et l’ensemble du quartier.

Des équipements collectifs (crèche, halte-garderie, nouvelle poste, nouvelle mairie annexe, maison de quartier, espace pour les jeunes) y trouveront aussi leur place.

Ce projet doit être le vôtre: il mérite d’être élaboré avec vous

Nos projets pour l’ensemble de la ville reposent sur la démocratie participative, et en particulier sur la concertation avec les habitants au sein de Conseils de quartier.

L’importance de notre programme pour le Grand Ensemble et ses alentours justifie la création d’un Conseil qui lui soit totalement dédié. C’est le rendez-vous que nous vous proposons dès le 3ème trimestre 2008. Cette concertation permettra d’inscrire l’aménagement décidé dans le futur Plan Local d’Urbanisme.

POUR DONNER UN AVENIR À VOTRE QUARTIER,
VOTEZ CONFLUENCE 2008

2008-02-28T14:33:00.002+01:00

LA LOI SUR LA LAÏCITÉ ENFIN APPLIQUÉE À ALFORTVILLE
Les dernières manoeuvres du candidat Rouquet

Les derniers jours du mandat du maire sortant nous livrent le triste spectacle d'un homme aujourd'hui acculé à faire "machine arrière toute", après que son obstination et son orgueil l'aient conduit à tenter de justifier pendant 7 mois des décisions illégales.

Vous pouvez prendre connaissance de l'historique de la construction, aux frais du contribuable alfortvillais, du lieu de culte rue de Nice en cliquant sur l'onglet jaune Mosquée en tête de page. Nous n'évoquerons ici que les évènements des 15 derniers jours.

Lors du Conseil Municipal du 14 février 2008 (il y a 2 semaines seulement!), en réponse à une question de Catherine de Rasilly sur la demande expresse de Monsieur le Préfet de voir annuler une délibération sur une subvention illégale à l'Association Musulmane, le maire sortant a fait cette réponse: "Je conteste la décision de Monsieur le Préfet. Je le lui ai fait savoir. Nous sommes en train d'en parler avec ses services." Du genre: j'ai raison et il a tort, point barre.

La "contestation" a tourné court car, 10 jours après, le maire sortant envoie un mémoire au Tribunal Administratif de Melun, dans le cadre du recours engagé par Catherine de Rasilly au sujet de la convention d'occupation du bâtiment municipal de la rue de Nice par cette même association. On y lit :"La collectivité souhaite l'abroger (NDLR: la subvention) au prochain Conseil Municipal qui se tiendra au mois de Mars 2008. Par ailleurs, la convention liant la Commune à l'association AMA va également être abrogée lors de ce même Conseil."

Il aura donc fallu 7 mois au candidat Rouquet pour reconnaître qu'il a tort. En arrière toute, car il y a de la condamnation dans l'air ! Ce serait fâcheux... Et attendons-nous à un des fameux tours de passe-passe de René Rouquet, dont il a le secret, avec la présentation de nouvelles délibérations...

Un fait important doit être porté à la connaissance des électeurs alfortvillais: lors du vote de la subvention, dont l'illégalité patente avait été dénoncée auparavant par Catherine de Rasilly lors de son intervention, les représentants du Modem, de l'UMP et du CCSA ont rejoint les godillots de la majorité et voté "pour", en violant ainsi la Loi de 1905 ! Seule Catherine de Rasilly a voté "contre".

C'est l'action solitaire, mais déterminée, de Catherine de Rasilly qui a permis que la loi de 1905 soit enfin respectée à Alfortville.

Après cette reculade du candidat Rouquet, débandade cachée désespérément au dernier Conseil Municipal en raison de la proximité des élections, dans un but évident de tromper l'électeur, 3 conclusions s'imposent:
- le candidat Rouquet ignore superbement les élections, donc l'avis des Alfortvillais, puisqu'il indique au Tribunal Administratif qu'il décide déjà, seul, de ce qui sera voté dans un Conseil Municipal de mars prochain (cela prouve également le mépris qu'il a, dès à présent, de l'avis des personnes qui sont sur sa liste...),
- parmi les 16 premiers de la liste, 15 sont des sortants godillots, hier prêts à voter n'importe quoi, même des décisions illégales, et qui demain voteraient à nouveau n'importe quoi s'ils étaient élus (est-ce à de telles personnes que les Alfortvillais doivent confier la gestion de la Commune ?),
- il n'existe aujourd'hui qu'une seule véritable opposition au maire sortant: CONFLUENCE 2008.

2008-02-28T11:06:00.006+01:00

UNE CERTAINE IDÉE D'ALFORTVILLE ?
PAS LA NÔTRE...

Les Alfortvillais ont eu droit à une luxueuse plaquette de 32 pages dans leur boîte aux lettres. Elle fait la promotion du candidat René Rouquet et prône "l'art de vivre ensemble".

Le moins que l'on puisse dire, c'est que l'art de vivre ne commence pas par celui d'écrire parce que la lecture de cet opus est assez indigeste et rébarbative, tant dans l'interminable longueur du texte que dans le fond de celui-ci, qui reprend l'inégalable style ampoulé du BMO. Curieuse coïncidence...

Bref, CONFLUENCE 2008 a ressenti que les Alfortvillais, découragés après avoir feuilleté quelques-unes des nombreuses pages, éprouvaient le besoin d'un guide de lecture qui leur résume les grandes lignes du bilan du maire sortant et de son projet. Voici ce guide.

LES 30 ENGAGEMENTS DU MANDAT 2001 - 2008 :
75 % n’ont pas été tenus par René Rouquet

Lors du Conseil Municipal du 14 février, René Rouquet s’est déclaré très satisfait de son bilan et a annoncé une réalisation à 95 % de son programme de 2001(voir la transcription exacte de son intervention). Grossier mensonge ! Sur les 30 projets concrets relatifs à l’action municipale, 7 opérations seulement ont été menées à bien, soit moins du quart (voir l’analyse détaillée, opération par opération).

Citons parmi les 23 projets “perdus de vue”: la réhabilitation de la piscine, la rénovation de la maison des jeunes, la création de nouvelles salles de sports, la construction de nouveaux espaces pour la petite enfance, l’aménagement du Terre Plein de l’Écluse, la mise en place d’un plan de circulation et de stationnement, le réaménagement de la place du Petit Pont, la rénovation des espaces extérieurs du Grand Ensemble... Rien que ça...

Tous ces projets, René Rouquet vous les promet à nouveau aujourd’hui pour la période 2008-2014. Promettre la même chose tous les 6 ans, il nous a avoué, lors de ce Conseil (voir la transcription exacte de son intervention), l’avoir fait souvent depuis 20 ans. Alors pourquoi se gênerait-il ?

ET CE QU’IL A FAIT, EN ESSAYANT DE LE CACHER...

La rénovation d’une future maison à Ochagan, au futur usage inconnu (BMO 121, page 7).
La construction illégale (loi de 1905) d’un lieu de culte rue de Nice pour 900 000 €.
Les voyages de jumelage, devenus séjours touristiques pour quelques privilégiés.
La construction par l’OHSA de logements sociaux à Limeil-Brévannes, Athis-Mons, ...

SON PROJET ? Après “le bonheur partagé”, slogan de 2001,
voici “un art de vivre ensemble”, boniment de 2008.

UN PLAN D’URGENCE "RUES PROPRES" ?
On se moque des Alfortvillais...

Pendant 20 ans de mandat, René Rouquet nous a affirmé qu’Alfortville était sale
parce que les Alfortvillais étaient sales. A 20 jours des élections, s’apercevant
que ce discours n’est pas crédible, René Rouquet retourne sa veste, sonne le
tocsin et veut mettre en place un plan d’urgence. Mais comment ? Ayant abandonné
les cantonniers, les points d’eau nécessaires au nettoyage des trottoirs et caniveaux, ayant abandonné la compétence du nettoyage à la Communauté d’Agglomération, il n’a plus aucun pouvoir. En 2000, il a signé sa propre incompétence... La solution consiste à reprendre cette compétence. Pour cela, il faut sortir de l’Agglo, et pour cela, il faut changer les hommes....

LE DOUBLEMENT DE LA SURFACE RÉSERVÉE AU TISSU PAVILLONNAIRE ?
Mais comment ? René Rouquet vient de proposer officiellement le contraire...
Promesse de doublement faite en maintenant le taux actuel du logement social à plus de 40 % !
Il faudrait donc construire des maisons individuelles sociales, ce qui est strictement impossible en raison du coût des terrains. Un engagement voué à ne pas être respecté, puisque, dans son projet de Plan Local d’Urbanisme, recalé à l’enquête publique, il propose, exactement le contraire: bétonner les quais et les rues principales par des immeubles en hauteur.

LA VOIRIE RÉAMÉNAGÉE EN CONCERTATION AVEC LES RIVERAINS ?
René Rouquet n’a jamais demandé son avis à personne...

Les riverains des rues Lafayette, du 14 Juillet, du boulevard Carnot, du Groupe Manouchian, entre autres, apprécieront la façon dont ils ont été “concertés” lors du mandat qui s’achève... Tout comme les commerçants des places de la Mairie et Atcharak, dont les chiffres d’affaires ont subi une sérieuse baisse avec les réaménagements ... Ou les amoureux du kiosque de la Mairie... Pour engager une vraie concertation, mieux vaut changer les hommes... Et au rythme des réalisations du mandat précédent, certaines rues défoncées devraient encore attendre 20 ans...

LE RÉSEAU D’ASSAINISSEMENT: UN BIEN PRÉCIEUX ?
Non, un état catastrophique

René Rouquet ose affirmer à ce sujet que “la ville est riche d’un patrimoine invisible”. Grossier mensonge: 95 % du réseau n’est pas aux normes européennes qui vont devenir obligatoires (séparation des eaux pluviales) et les travaux entrepris actuellement n’en tiennent pas compte (rue Raspail). L’état général est déplorable (refoulements récurrents au Grand Ensemble et chez les particuliers).

UN PLAN DE CIRCULATION ET DE STATIONNEMENT ? L’Arlésienne...

Engagement non tenu du mandat précédent: aucune ébauche de plan en 7 ans, l’abandon des pistes cyclables prévues car jugées “dangereuses” (voir l’exemple du boulevard Carnot). Comment croire à une conversion si soudaine, à 20 jours du scrutin ? Pour changer de politique urbaine, changer les hommes...

LA POLICE DE PROXIMITÉ ? C’est pas moi, c’est l’État !

René Rouquet a clairement indiqué, lors du Conseil Municipal du 14 février, qu’il refusait de créer une police municipale. Autrement dit, il ne veut rien faire.

DES ÉQUIPEMENTS PUBLICS DE QUALITÉ ? Une péniche ...

Une piscine ? C’est la moindre des choses pour une ville de 43000 habitants. L’incurie de René Rouquet aura laissé les Alfortvillais 5 ans sans piscine, et c’est un minimum. N’importe quel homme politique digne de ce nom aurait démissionné: pas lui...

Un centre administratif ? En fait, l’achat coûteux des locaux de la Sécurité Sociale. Après
la vente d’un bâtiment de l’école Victor Hugo il y a 3 ans, le total de ces 2 opérations se solde par une ardoise de plus d’un million d’euros. A qui cela a-t-il profité ?

Aucun projet concret (enfance, personnes âgées, solidarité, santé, enseignement) pour accompagner la croissance démographique depuis 10 ans, ni celle à venir ? Si, une péniche: voilà le projet ambitieux de René Rouquet pour les Alfortvillais...

RENÉ ROUQUET PROMET LA LUNE... il n’est pas prêt de l’attraper...
Le pont sur la Seine: ouvrage d’État à l’horizon 2020-2030... L’augmentation de la fréquence des passages sur le RER D : il ne s’agit que d’une hypothèse qui pourrait être mise en œuvre au mieux en 2012... Orbival : ouvrage d’État et de Région pas avant 2020...

Et le projet de CONFLUENCE 2008 ?

Nous aurions préféré pouvoir vous présenter plus tôt notre projet. Malheureusement, nous nous sommes rapidement aperçus que les premiers éléments que nous avions donnés avaient été copiés aussi mal que rapidement. Par exemple, l'aménagement de la zone artisanale "Les Jardins d'Alfortville" en l'intégrant dans une vaste rénovation des espaces extérieurs du Grand Ensemble est un projet qui figure dans la plaquette, mais pourtant rien n'avait été prévu dans le Plan Local d'Urbanisme présenté par René Rouquet il y a quelques semaines et retoqué...

Vous découvrirez donc l'ensemble de nos projets pour les Alfortvillais dans les jours qui viennent.

2008-02-27T23:29:00.000+01:00

ARRÊTE NÉNÉ !
Le message "brut de décoffrage" de Dédé au maire sortant d'Alfortville

Arrête NÉNÉ ! T'as chouré l' costard à Douillet, les berges de la seine, c'est trop large pour tes endosses.
T'as pas mis une thune, c'est le conseil général qu'a aligné les talbins pour sa réalisation. En plus t'as pas voulu mettre les pognes dans tes fouilles pour la présenter aux Alfortvillais.

Alors! Nous cloquer ça sur tes panneaux électoraux pour nous faire croire que c'est ton oeuvre, ma parole t'as l' blaire à Pinocchio.

2008-02-26T09:44:00.004+01:00

L'AFFICHE DE CONFLUENCE 2008

Vous la voyez depuis quelques heures sur les panneaux officiels.

Ce qui s'est passé dans la nuit de lundi à mardi

La plupart des affiches apposées par notre équipe dans le canton nord, aussi bien pour les élections municipales que cantonales, ont été recouvertes, dans le début de la nuit de lundi à mardi, par des dessins et annotations dont nous vous laissons imaginer la forme et le contenu.

Heureusement les auteurs de ces actes ont été identifiés par des passants (voir le commentaire de Robert). Les interventions nécessaires ont été faites et il faut espérer que le libre exercice de la démocratie ne soit pas à nouveau remis en cause par des individus au comportement inadmissible, récidive qui nous obligerait alors au dépôt de plaintes.

Les affiches souillées ont été remplacées dans la journée.

2008-02-26T08:45:00.004+01:00

QUAND LES POULES REMPLACERONT LES BOULES
Ou un aspect surprenant du programme de René Rouquet

Chacun a en mémoire l’éviction de l’association “Les Boules Lyonnaises”, qui disposait d’un terrain sur le quai Blanqui.

Ce transfert a été décidé d’autorité par René Rouquet, qui veut reléguer les boulistes au fin fond du Val de Seine, à l’ombre de l’autoroute. Disons plutôt qui a du mal à les reléguer puisque l’appel d’offres lancé pour les travaux a été infructueux, comme d’habitude...

La contestation des intéressés avait été rapidement bâillonnée, à l'époque, en octobre 2007.

Pour justifier ce transfert, René Rouquet invoquait la nécessité de faire de la place pour le futur centre nautique, sa balnéo et son centre de remise en forme...

Manque de place ? Mais pas pour tout le monde !

La luxueuse plaquette du candidat René Rouquet, en page 24, nous informe de l’implantation d’une “ferme pédagogique”. Il s’agit d’un de ses “grands projets pour construire l’avenir”. C'est une lubie qui a pris au maire sortant lors d'une promenade avec son petit-fils. Pendant le Conseil Municipal du 30 mars 2006, il avait évoqué cette promenade qui lui avait inspiré l'implantation d'un parc animalier. Comme quoi, les grandes idées majeures ne s'oublient pas !

“Un art de vivre ensemble” avec vaches, cochons, poules, ânes et autres bestiaux.
Un art de vivre qui deviendrait pour les riverains celui d’être réveillé tous les matins au lever du soleil vers 5 heures du matin par le chant du coq et de sentir le doux fumet des bouses... La campagne à la ville !

“Un art de vivre ensemble” que les boulistes apprécieraient eux aussi pleinement, isolés sur leur terrain, coincés entre les hangars et la pollution automobile.

CONFLUENCE 2008 a un autre programme : ne pas réaliser de "ferme pédagogique", dépense coûteuse et gouffre en frais de fonctionnement, et laisser les boulistes sur le Terre-Plein de l'Ecluse. Les Alfortvillais choisiront.

Rappel historique sur l'affaire des Boules Lyonnaises, que nous publions car elle est révélatrice de la gestion des affaires par l'équipe sortante. Tout y est: décisions arbitraires, manque de concertation, promesses non tenues, crédits envolés, diktats et pour finir bâillonnage de la contestation. Un grand moment de démocratie participative made in Rouquetland.

Courant 2007, l'association bouliste apprend qu'elle est virée pour laisser la place au centre nautique et que les terrains seront transférés au fin fond de Val de Seine. Mais, promis, juré, les 8 terrains seront intégralement refaits là-bas.
Fin septembre 2007, l'association apprend que le nombre de terrains est réduit de moitié et que le budget prévisionnel a été soudainement divisé par 4, faute de crédits...

Pourtant, suite à la tempête de 1999, la mairie avait touché 64 000 euros pour des réparations de toiture qui n'ont jamais été effectuées, laissant pendant 7 ans les boulistes aux intempéries... Indemnisation envolée...

Les difficultés d'accès aux nouveaux terrains signent la mort annoncée de cette activité associative. Cela n'empêche pas la plaquette du candidat Rouquet d'affirmer en caractères gras (page 14): "On a coutume de dire qu'Alfortville puise l'une de ses principales richesses de la diversité et de la qualité de sa vie associative."

Et n'oublions pas, au chapitre de la liberté d'expression, que des pressions ont été effectuées sur l'Association pour que le message qu'elle avait laissé début octobre 2007 sur le blog ALFORTVILLE CONFLUENCE soit retiré.

2008-02-23T18:39:00.001+01:00

CONFLUENCE 2008 : UNE ÉQUIPE POUR ALFORTVILLE

Pour CONFLUENCE 2008, la gestion de la ville ne doit pas passer par une somme d'ambitions personnelles, mais par le travail d'une équipe. Lors de la constitution de notre liste, chacun a désiré apporter ses compétences, sans revendiquer une place. Si les Alfortvillais nous font confiance en mars, c'est tous unis que nous donnerons un avenir à Alfortville.

De gauche à droite:
Virginie RAMPON, ingénieur informaticien, 32 ans,
Marc LE HEN, cadre bancaire, 53 ans,
Andrée SAUVAGE, retraitée, 72 ans,
Alexandra ROUTHIAU, étudiante en sciences politiques, 20 ans,
Christelle GERBER, professeur d'anglais, 35 ans,
Yves-Marie BRAULT, ingénieur informaticien, 25 ans,
Danièle ALLIOT (cachée), animatrice de centre de loisirs, 57 ans,
Catherine de RASILLY, conseiller municipal, tête de liste, 52 ans,
Eddy COINTRE, commercial, 38 ans,
Lucie SINANIAN, assistante médicale retraitée, 61 ans,
Patrick NOEL, conseil en informatique, 44 ans,
Sophia DRISSI, ingénieur des Mines, 26 ans,
Catherine TAURINES, directrice de centre de santé, 46 ans,
Alexandre KOREIBA, chef de service fret aérien, 50 ans,
Ilda SCHNEIDESCH, retraitée de la Fonction Publique, 67 ans,
Christian LAGARDELLE, chef d'entreprise retraité, 75 ans,
Edmundo PINHEIRO, de nationalité portugaise, chef d'entreprise, 42 ans,
Christophe LEVEQUE, secrétaire à l'Inspection de l'Education nationale, 37 ans,
Valérie GIRARD, formatrice en télécommunications, 38 ans,
André BRUNEL, cadre retraité, 67 ans,
Patrice de RASILLY, architecte urbaniste, 59 ans,
Ginette ROCHON, cadre bancaire, 59 ans,
Michel BERNARD, infographiste Ministère des Finances, 48 ans.

Et ceux et celles qui n'ont pu être présents pour la photographie:
Djohra BELLAMINE, chef d'entreprise, 34 ans,
Jacques BLANQUET, consultant en environnement, 69 ans,
Quirica BUSI, de nationalité italienne, secrétaire, 55 ans,
Sébastien CHARDON, cadre infirmier, 31 ans,
Christian GAUME, attaché Ministère de la Justice, 58 ans,
Valérie GIROUARD, directeur de projets, 32 ans,
Hervé GOTSCHI, agent technique Ministère de la Défense, 55 ans,
Laurent HERBAUT, artiste lyrique, 38 ans,
Martine LAPALUS, étudiante en sciences du médicament, 27 ans,
Elisabeth LAFORGE, retraitée de la petite enfance, 61 ans,
Jean-Claude MARET, consultant, 59 ans,
Delphine PERTUS BERNARD, chargée de festivals TV, 38 ans,
Alain PROVOST, serrurier retraité, 62 ans,
Elisabeth RODRIGUES, professeur de lettres classiques, 32 ans,
Jérôme VIRET, ingénieur informaticien, 34 ans,
Marie-Claude WACOGNE-AVISSE, retraitée, 63 ans.

2008-02-22T17:12:00.001+01:00

LE MAIRE SORTANT D'ALFORTVILLE, ROI DE LA GONFLETTE
Ou son vrai bilan...

Lors du Conseil municipal du 14 février 2008, René Rouquet a donné la vision qu'il avait de son bilan de mandat 2001-2008. Nous la rapportons mot à mot.

"Il y a un exercice qui est très agréable. C'est, à la fin d'un mandat, de reprendre le document de campagne électorale de la fois d'avant et de cocher en face des propositions: réalisée, réalisée, réalisée, en cours (on n'a pas pu parce que), réalisée, réalisée.

Quand on arrive à 95 % de réalisées, on se dit quand même, même si on a eu un an de plus pour le faire, on se dit quand même, on a fait du bon travail. Quand on sait, en plus, que certaines propositions, on les renouvelle depuis 2 ou 3 fois déjà (NDLR: donc depuis 20 ans...), on n'avait pas trouvé les solutions."

La réalité n'est pas à la hauteur de cette déclaration triomphale à 95 %: il est vrai que le maire sortant est irrémédiablement fâché avec les chiffres !

Livrons nous à l'exercice "agréable" proposé par René Rouquet et reprenons la luxueuse plaquette de 48 pages distribuée en 2001 et intitulée "Le bonheur partagé".

Nous en extrayons tout d'abord, parmi les exemples du bonheur qui nous était promis, les phrases suivantes:
"Grâce à la révision du Plan d’Occupation des Sols, la population est stabilisée à 36 000 habitants”
“Le bonheur, ce serait d’avoir une nouvelle piscine”
“Le bonheur, c’est de voir jouer mon fils au milieu du vert et pas seulement du béton.”
“Avoir un lieu d’accueil pour Théo quand je suis au travail, pour moi, c’est le bonheur.” “Marcher dedans, ça porte bonheur. Mais je préfère quand même avoir des trottoirs propres.” “Le bonheur ? Et pourquoi pas un site internet ?”
“Le bonheur ? Voir s’épanouir chaque jour mon fils, à la maternelle près de chez nous."

Bref, si le bonheur aurait dû être cela, les Alfortvillais viennent de connaître 7 ans de malheur !

Plus sérieusement, analysons les 4 pages (n° 30 à 33) du projet 2001-2007 de René Rouquet.

Ecartons les opérations du Conseil Général ou de la Région, voire les projets de constructions privées (il faut oser les inscrire dans un programme municipal...), qui ne sont pas à créditer ou à débiter d'un bilan municipal. Ecartons les généralités dissimulées sous les vocables amélioration, rénovation, modernisation, poursuite, développement, et même engazonnement (si, c'est écrit!), qui tentent de masquer de banales opérations d'entretien ou de gestion courante.

Arrêtons nous seulement aux projets concrets, vérifiables et en face desquels il est possible de mettre OUI ou NON, selon leur réalisation ou leur non réalisation à la fin de ce mandat.

Voici le tableau, dans l'ordre de la plaquette.

Stabilisation de la population à 36000 habitants grâce au POS: NON
Mise en place d'une police de proximité: NON
Priorité budgétaire aux écoles: NON (pas un sou pour des tapis de sol à l'école Barbusse),
Construction d'une médiathèque: OUI (mais financement par le budget de l'Agglo)
Rénovation de la Maison des Jeunes: NON
Réalisation d'une salle de spectacles et de festivités: OUI (mais financement par la vente de la salle Voltaire aux promoteurs)
Auditorium dans le Conservatoire de musique: NON
Réhabilitation de la piscine municipale: NON
Stade de rugby et installations d'athlétisme: OUI
Création de nouvelles salles de sports: NON
Réhabilitation du marché Carnot: NON
Construction de nouveaux espaces d'accueil pour les tout-petits: NON
Création d'un nouvel espace social dans le sud: NON
Création de locaux associatifs: OUI
Agrandissement des espaces de vie de la résidence Bonheur: OUI
Agrandissement de l'annexe de la Mairie: NON
Mise en place d'un nouveau plan de circulation et de stationnement: NON
Actions pour la qualité de l'air: NON
Actions contre les nuisances sonores (A86, SNCF): NON
Développement d'espaces verts et de proximité: NON
Rénovation des espaces extérieurs des Alouettes: OUI
Rénovation des espaces extérieurs du Grand Ensemble: NON
Rénovation des espaces extérieurs du quartier Micolon: NON
Réaménagement du Terre-Plein de l'Ecluse: NON
Réaménagement de la place du Petit Pont: NON
Réaménagement de la place Atcharak: OUI (un fiasco pour les riverains et les commerçants)
Nouveaux espaces d'accueil en mairie: NON
Accès aux nouvelles technologies pour les écoles: NON
Implantation d'un cyberespace: NON
Mise en place d'un site Internet de la ville: NON (le BMO en PDF n'est pas un site, informations fausses et obsolètes par ailleurs, aucune démarche possible en ligne)
Accès pour tous aux bouquets de chaînes numériques: NON
Restructuration des Bords de Marne: NON
Construction d'un nouvel espace public quartier des Pontons: NON
Aménagement des alentours du marché couvert rue PVC: NON

Total: sur 30 opérations projetées, 7 OUI et 23 NON, soit un taux de réalisation de 23 %, loin des 95 % qui n'existent que dans les rêves de René Rouquet ...

2008-02-22T17:00:00.006+01:00

LE “TEMPS RÉEL” DE RENÉ ROUQUET ? DU SUR PLACE
L’analyse d’un point de son programme

Dans son programme de 2001, René Rouquet promettait aux Alfortvillais “que du bonheur”, dont celui-ci : “ Le bonheur, c’est trouver plein d’informations dans ma ville, sans aller les chercher ailleurs. Et pourquoi pas un espace internet ? ”

Cyber espace, site Internet de la ville interactif: tout était promis, rien n’a été tenu.

Le résultat est navrant: un site obsolète, sans interactivité, sans service en ligne, même pas à jour. La piscine est restée ouverte sur le site pendant des mois après sa fermeture... La télé procédure vous informe des pièces à fournir au guichet (ça ne s’invente pas...). Entre autres...

Faisons, comme tout bon consommateur de service public, un essai comparatif. Allons d’abord à ISSY LES MOULINEAUX, puis revenons à ALFORTVILLE.

Et oui, ça surprend... Il est vrai que René Rouquet n’a pas encore tenu ses bonnes résolutions pour l’année 2007...

* propos tenus en mairie lors de la réunion du 3 décembre 2006
Vous pouvez cliquer sur l'image pour l'agrandir.

Ce qui ne l’empêche pas, en page 27 de sa luxueuse plaquette de candidat, de promettre toujours plus: “le site de la mairie deviendra plus interactif... création d’une web radio et d’une web TV... équipement Wi Fi”.

Encore une promesse électorale de René Rouquet : l’expérience nous a appris que cela ne vaut pas cher...

Enfin on a déjà ~~le papier d’emballage~~ le logo, de quoi se plaint-on ?

2008-02-22T16:22:00.003+01:00

LES LAURIERS IMAGINAIRES DE RENÉ ROUQUET
Le billet d’un de nos lecteurs

Dans un dossier sur le développement durable, le BMO (*) n°123 du mois de janvier 2008 nous précise: "La ville d'Alfortville a été PRIMEE pour la création de bassins de rétention perméables sur le site du Val-de-Seine." Ceci est d'ailleurs mentionnée comme "une véritable réponse écologique" en page 7 de la luxueuse plaquette du candidat maire sortant.

Après moultes recherches, nous ne trouvons aucune trace de ce satisfecit, aussi bien auprès de la région Ile de France, du Conseil Général, ou de la Préfecture. Il faut avouer qu'être primée pour la création de 180 m2 de bassin de rétention reléverait de la boufonnerie après avoir imperméabilisé des hectares avec des hangars et des parkings. Voici donc la photographie du chef-d’oeuvre du mandat.
Dans ce genre de fausse déclaration, la municipalité a beaucoup d'expérience. Déjà, en 2004, la ville d' Alfortville a reçu le 3° prix des villes et des villages fleuris. Dans ce classement, il n'y avait ni de premier prix, ni de second prix, ni même de quatrième prix, simplement notre ville. Cela fleurait bon la supercherie.

Cette année, Alfortville a concouru pour obtenir une fleur (niveau le plus bas) au classement national. Résultat lamentable: la ville a été recalée et, à ce niveau, c’est plutôt rare !

Il faut dire que, si la municipalité en place depuis 20 ans avait une politique volontariste en matière d'environnement, non seulement ça se saurait, mais ça se verrait.

(*) BMO : abréviation de BoniMenteur Officiel

2008-02-22T15:51:00.003+01:00

LES RUES D’ALFORTVILLE SONT SALES. ET LES BERGES ?
La question d’un de nos lecteurs

Bonsoir,

Je suis habitant d'Alfortville depuis 5 ans, ancien Vitriot, et je m'étonne de voir dans quel état sont les berges de Seine coté Alfortville.
Étant pécheur, je longe régulièrement celle-ci depuis mon arrivée sur la commune et je les vois se dégradées au fil des années.
Ma remarque concerne essentiellement les berges situé sur le Nord de la commune. Je pense que leur aménagement avec la promenade haute et la promenade basse avec les pontons ont du coûté relativement cher et j'apprécie les travaux entrepris. Mais malheureusement depuis ces travaux , elles sont délaissé complètement !!!!
Autant la partie haute reste propre autant sur les berges mêmes, aucunes tailles de la végétation qui empiète maintenant sur la promenade, pas de ramassage des ordures qui s'amoncellent en grandes quantités et en particuliers dès les beaux jours lorsque la promenade devient lieu de pèlerinage de beaucoup de personnes qui laissent en partant leurs bouteilles et autres canettes ....... Il n'y a ailleurs pas de poubelles en bas.
Bref , c'est véritablement rageant de voir le peu d'entretient effectué pour maintenir en l'état les embellissement qui ont été fait. De l'autre coté, à Vitry, il y a des poubelle et personnel de la ville nettoye et entretient très, très régulièrement.
La seine est un fleuve splendide, qui recèle d'une quantité de poissons incroyable, la qualité de son eau est bien meilleur que ne laisse imaginer l'état de ses berges.
Pouvez-vous me dire quel est votre point de vue à ce sujet et ce que vous ferrez si vous ètes élu ?
Cordialement

Notre réponse

Bonjour,

Merci pour votre message.

Les travaux entrepris ont été entièrement financés par le Conseil Général et il ne s’agit pas d’une réalisation de Monsieur Rouquet: il est bon de le préciser.

Vos remarques sur le nettoyage des bords de Seine et de Marne sont fondées. Vous notez que la ville de Vitry procède à un nettoyage régulier et efficace de sa rive. Mais elle gère elle-même son service de voirie.

Encore une fois, la situation dans notre ville est la conséquence de la soumission d'Alfortville à la Communauté d'Agglomération. Après 7 ans de participation à ce "machin", le candidat Rouquet s'aperçoit, à 20 jours des élections, que cela n’a jamais marché et que les services de nettoyage, dans leurs lointains bureaux de la zone industrielle de Créteil, ne se sont guère préoccupés de la saleté d'Alfortville. Ouvrant les yeux, il décrète un plan d'urgence... pour demain. Encore une promesse électorale...

Bien évidemment, les rues n'étant pas nettoyées, il serait illusoire de s'imaginer que les responsables de la voirie aient pu un jour se pencher au dessus des perrés pour voir les immondices jonchant les bords des rives.

Notre solution: reprendre cette compétence à l'Agglo, avec le financement qui y est attaché, ou mieux, sortir de l'Agglo qui a des effets néfastes dans de multiples domaines.

Ce serait la simple application de l'adage : "On n'est jamais mieux servi que par soi-même."

N'hésitez pas, vous aussi, à nous poser, par mail, des questions sur notre programme: nous vous répondrons.

2008-02-22T11:51:00.007+01:00

PLAQUETTE LUXUEUSE ET PAPIER GASPILLÉ
La réaction d’un de nos lecteurs

Après avoir distribué une lettre de déclaration de candidature sans intérêt (vous en aviez parlé), le candidat Rouquet inonde les boîtes aux lettres d’Alfortville d’une plaquette luxueuse de 32 pages en quadrichromie pour exposer son projet “ambitieux”.

Une première ambition du candidat saute aux yeux: la démarche anti écologique. Quel gaspillage de papier et d’argent !

Voir le logo “L'écologie et les Verts” sur cette brochure, c'est se moquer des électeurs réellement écologistes, non pas ceux qui, palabrant sous une banière politique, croient défendre la planète, mais ceux qui agissent dans leur comportement quotidien.

Comment les "Verts" peuvent-ils cautionner cela et accepter de se voir associer à cette plaquette ? Si j'en faisais partie, je serais vert... de rage !

Comble de la tromperie, et pour se donner bonne conscience, la plaquette affiche le logo ”PEFC” sur le dos de couverture, ce qui ne veut rien dire. J’invite tout un chacun à se rendre sur le site des “Amis de la terre” (des écologistes, des vrais...) pour voir exactement à quoi ce logo correspond.

2008-02-17T23:04:00.001+01:00

VOUS N'ÊTES PAS À ALFORTVILLE LES 9 ET 16 MARS ? VOTEZ !

Pour tous ceux qui seront absents d'Alfortville les dimanche 9 et 16 mars 2008 pour raisons professionnelles, de vacances, ou qui seront dans l'impossibilité de se rendre dans leur bureau de vote pour raison de santé, etc..., il sera malgré tout possible de voter par procuration.

Il s'agit d'une procédure qui permet à un électeur, le mandant, de se faire représenter à son bureau de vote le jour du scrutin par un électeur de son choix, le mandataire. Il lui donne ainsi mandat pour voter en ses lieu et place. Cette formalité est à effectuer au Commissariat d'Alfortville (angle de la rue Véron et de la rue du Port à l'Anglais).

Le mandant doit pouvoir justifier de son identité en présentant une pièce officielle (carte d'identité, passeport...). Par le passé, il était obligatoire de présenter des justificatifs expliquant l'impossibilité de se rendre dans les bureaux de vote le jour du scrutin. Les choses ont changé. Dorénavant, un électeur rédige simplement sur place une déclaration sur l'honneur.

Le mandatataire doit être lui-même électeur dans la même commune, c'est à dire dans un bureau de vote à Alfortville. Il se rendra donc le jour du vote dans le bureau de vote de la personne qu'il représente avec le " récepissé à remettre au mandant ". Par conséquent, indiquez-lui bien l'adresse du bureau de vote inscrit sur votre carte d'électeur. Attention, vérifiez-la sur la nouvelle carte d'électeur que vous avez reçue car elle a peut être changée. Si vous avez un doute, CONFLUENCE 2008 peut vous confirmer votre inscription et vous indiquer le bureau de vote dans lequel vous êtes inscrit.

Pour donner procuration, il suffit de se rendre au Commissariat de Police, rue du Port à l'Anglais aux heures d'ouverture au public, du lundi au vendredi de 9 heures à 12 heures et de 14 heures à 18 heures. Vous devrez justifier de votre identité et fournir l'état civil complet du mandataire, c'est-à-dire son nom et, s'il s'agit d'une femme mariée, son nom de jeune fille suivi de son nom d'épouse, ses prénoms, sa date et son lieu de naissance ainsi que son adresse à Alfortville.

Sachant que le commissariat envoie à la Mairie, par la poste, les documents attestant des procurations données... n'attendez pas le dernier moment !
L'Officier de Police qui vous recevra vous remettra le récepissé de procuration de vote que vous devez vous-même remettre à l'électeur vous représentant.

Il est également possible, pour les électeurs du canton nord, d'effectuer cette démarche dans le même temps, sur le même document pour les élections cantonales qui ont lieu aux mêmes dates.

Enfin vous pouvez donner mandat pour le premier tour seulement, pour le second tour seulement ou pour les deux tours.

Pour ceux qui n'auraient pas de mandataire, CONFLUENCE 2008
peut vous mettre en rapport avec un électeur de confiance.

Vous voudrez bien nous envoyer, à notre adresse mail (confluence2008@orange.fr) vos noms (y compris de jeune fille s'il y a lieu), prénoms et adresse, ainsi qu'un numéro de téléphone où vous joindre.

2008-02-15T21:35:00.004+01:00

UN "DÉBAT " D'ORIENTATION BUDGÉTAIRE ?
Le mot de Catherine de Rasilly

Hier, ce fut le dernier Conseil Municipal de la mandature. La loi imposant des dates pour le débat d'orientation budgétaire, il a fallu se rompre à cet exercice, d'une façon un peu vaine puisque le budget sera voté après les élections par une nouvelle équipe municipale.

Au moins aurait-on pu attendre quelques hauteurs de vues, ou quelques leçons tirées sur la mandature par les intervenants à ce débat. Il n'en a rien été pour la plupart, qui se sont contentés de réciter leur programme électoral à la veille de se représenter. Pour le représentant du parti socialiste, cela fut pire car, de façon totalement déplacée dans l'objet du débat, il a appelé à voter pour le maire sortant dans la salle même du Conseil, la tranformant en une tribune de meeting partisan.

Mais la palme de l'abjection, il n'y a malheureusement pas d'autres termes à employer, revient au représentant des Verts, Monsieur JANS: je sais qu'un message prochain vous donnera la teneur plus précise des propos tenus.

Je n'ai guère envie de parler davantage de ce bien triste personnage. Mais je veux quand même dire que les propos tenus constituaient des insultes vis-à-vis du Chef de l'Etat, ne respectant ni l'homme ni la fonction. Le représentant des Verts a ainsi insulté, de fait, tous les Alfortvillais qui n'ont pas fait le même choix que lui aux élections présidentielles.

Ce Conseiller Municipal a déshonoré sa fonction: ce n'est hélas pas la première fois. Le maire, président de la séance, aurait dû rappeler Monsieur JANS à l'ordre: il n'en a rien été. Ses sourires lors de l'intervention, ainsi que de quelques membres de son équipe (et même du représentant de l'UMP...), les ont tous associés dans cette abjection.

Je tiens à préciser que ces propos semblent avoir heurté d'autres membres de l'équipe majoritaire, leur attitude montrant qu'ils étaient mal-à-l'aise.

Ceci étant dit, je vous livre, ci-dessous, le contenu de mon intervention dans ce débat, qui aurait dû s'en tenir au strict aspect budgétaire.

Pour ne pas déroger à vos habitudes, Monsieur le Maire, comme chaque année, depuis le début de la mandature, je n’ai reçu les documents afférant au débat d’orientation budgétaire que dans le strict délai légal de 5 jours…

Impossible donc d’en faire l’étude sérieuse.

Les 5 minutes que vous m’octroyez aujourd’hui, comme chaque année, pour m’exprimer sur ce sujet ne peuvent suffire pour effectuer l’analyse de ce dossier capital, pour une ville de l’importance d’Alfortville. Comme chaque fois que j’interviens, depuis 7 ans dans ce Conseil, vous ne m’écouterez pas, et ne tiendrez aucun compte de mes observations et suggestions.

Pas plus que vous ne répondrez à mes questions mais il est vrai que vous nous avez déclaré, à plusieurs reprises, lors des conseils municipaux précédents que « vous n’aviez pas la mémoire des chiffres et en particulier des grosses sommes », cela ne s’invente pas ! Ce Conseil n’étant pour vous qu’une simple chambre d’enregistrement et non un lieu de débat et d’échanges où les décisions pourraient s’enrichir des idées de tous, y compris de celles des élus d’opposition… toutes tendances confondues, comme on pourrait l’envisager dans le simple exercice de la démocratie…

Depuis 7 ans, vous estimez toujours avoir raison, même et surtout dans vos prises de décisions contraires à la loi…

Aujourd’hui, à 24 jours des élections, vous présentez au Conseil Municipal un projet budgétaire pour l’ensemble de l’année 2008 alors que vous n’avez pas encore dit aux Alfortvillais un seul mot de votre programme pour les 6 ans à venir.

En ce qui concerne le projet d’orientation budgétaire que vous nous soumettez aujourd’hui, je ne veux relever qu’un seul point. Vous fuyez comme chaque année depuis 2002 vos responsabilités en rejetant vos fautes de gestion sur le seul gouvernement. Pourtant les exemples des communes voisines qui sont soumises aux mêmes contraintes nationales devraient vous inciter à faire tant soit peu votre autocritique !

Quoiqu’il en soit, les Alfortvillais donneront leur avis dans les semaines qui viennent. Et c’est bien là, le plus important.

2008-02-14T10:51:00.002+01:00

LA CROISSANCE DÉMOGRAPHIQUE D'ALFORTVILLE
Gestion ou pression foncière incontrôlée ?

Un billet d'un de nos lecteurs

Un article des Echos, en page 5 du numéro du 12 février, reprend une étude de la revue "Population et avenir" (janvier-février 2008) sur "Le bilan démographique des maires (sic!).

L'article cite Alfortville en deuxième place nationale parmi les villes "gagnantes" au grand jeu de la croissance démographique. Issy-les-Moulineaux est cité en premier.

On peut remarquer que les deux villes profitent différemment de ce nouvel apport de population.

Issy-les-Moulineaux compte sur son territoire les sièges de plusieurs dizaines d'entreprises de renommée mondiale (Microsoft, Coca-Cola, Orange, TPS, Canal+, L'Equipe, Marie-Claire, Eurosport, RMC Infos, etc...) et présente un taux de chômage tellement bas qu'il est quasiment incompressible. La ville a une situation financière insolente, un site Internet modèle et enchaîne les projets les plus audacieux.

Alfortville, quant à elle, peine à faire sortir de terre une simple piscine et s'englue dans la plupart de ses projets, même les plus petits (rénovation d'un square, aménagement de locaux pour une crèche). Pire, la ville, qui dispose de 5 kilomètres de berges de Seine et de Marne, est de plus en plus laide et de plus en plus sale. Au lieu de se tourner vers ce dernier espace non bâti, le projet de PLU prévoit de construire une véritable muraille de logements le long des quais !

Hormis les projets immobiliers des promoteurs privés, rien n'a été mis en place pour anticiper, accompagner, maîtriser cette croissance. Les réserves foncières communales ont été bradées à des promoteurs privés ou à des associations "amies".

Le nombre de places en crèches n'a pas évolué. Le nombre de classes créées est ridicule en regard de l'augmentation de la population dans la partie nord de la ville. Aucun nouvel espace vert ou équipement public (à l'exception de la médiathèque de l'Agglo et de la salle de spectacles) n'est sorti de terre depuis des années.

Quant à la voirie, le stationnement ou les transports publics, ils subissent de plein fouet la croissance démographique. D'une manière générale, la qualité de vie des Alfortvillais se dégrade alors qu'elle aurait dû progresser.

Pourtant, le choc démographique dont bénéficie Alfortville devrait être une chance historique pour la ville. Certaines communes vivent un drame avec la fuite de leurs habitants. D'autres subissent une ghettoisation et sont forcées d'accueillir des populations en difficulté.

Les nouveaux Alfortvillais sont pour la plupart des actifs jeunes, dynamiques, qui croient et investissent dans la ville (achat immobilier) et y viennent souvent pour faire des enfants. Ils disposent d'un pouvoir d'achat et sont donc susceptibles de faire fonctionner le commerce local, d'employer d'autres Alfortvillais (tous ont besoin de nounous...) ou d'apporter des idées neuves aux élus si ceux-ci avaient pris la peine de les écouter...

De 36.000 habitants en 1999 à plus de 50.000 dans 10 ans, la ville est en train d'affronter la plus forte mutation de son histoire. A six minutes de la gare de Lyon, Alfortville a donc tous les atouts pour devenir une ville exemplaire.

Tout le monde semble s'en être rendu compte, sauf la municipalité sortante...

2008-02-13T22:50:00.002+01:00

APRÈS 20 ANS DE MANDAT, ET À 28 JOURS DES ÉLECTIONS... la "gauche plurielle" ignore qu'Alfortville existe...

Un nouveau billet d'humeur d'Hérodote

Dimanche , mon jour habituel de marché. Et, en ces périodes électorales, ma moisson habituelle de tracts. Passons sur l'isolement des 2 militants UMP, la floraison des écharpes jaunes, le candidat des mal-logés, un témoin de Jéhovah, les militants communistes vendant l'Humanité-Dimanche qui ignorent sensiblement leurs voisins, les militants socialistes.

Ces derniers ne distribuent pas "l'art de vivre" de Monsieur Rouquet, mais un petit format. Est-ce enfin le programme promis si solennellement il y a maintenant 15 jours (j'en avais parlé ici même), déclaration de candidature largement distribuée sous enveloppe dans nos boites aux lettres, je cite : "J'aurai à coeur de vous présenter notre programme pour Alfortville et son avenir" ?

Imaginez mon étonnement à la lecture du bout de papier du jour: ce tract nous demande de voter socialiste pour ... (suivent quelques mots qui constituent 5 têtes de chapitre de n'importe quel parti politique pour n'importe quelle élection) et de voter contre... le gouvernement.

Ainsi après 20 ans de pouvoir, voilà une équipe incapable, à moins d'un mois de l'élection, de faire le moindre bilan (mais sans doute ne vaut-il mieux pas ?) et d'avancer la moindre proposition.

Une équipe tout juste bonne à distribuer un tract à caractère national, et donc sans un mot sur Alfortville. Toutes les autres listes, sans exception, parlent d'Alfortville, pas eux !

Une équipe incapable d'avoir le moindre blog ou site de campagne, puisqu'elle renvoie au site national du parti.

Je propose donc à la gauche plurielle comme slogan de campagne: "Alfortville ? Connais pas !"
Cela résume tellement bien leur position.

2008-02-11T23:48:00.000+01:00

DERNIER CONSEIL MUNICIPAL DE LA MANDATURE

Tous les Conseils municipaux, à de très rares exceptions près, ont lieu, depuis le début de la mandature, à une heure immuable (18 heures 30) et un jour ouvré en semaine, le plus souvent le jeudi. Cette "disposition" empêche, bien évidemment, la plupart des Alfortvillais de pouvoir y assister, alors qu'ils sont encore dans les transports en commun ou sur leurs lieux de travail, ou en train de récupérer leurs enfants.

Le dernier de la mandature n'échappera pas à la règle, puisqu'il aura lieu le jeudi 14 février 2008 à 18 heures 30. On ne change pas une méthode qui permet de voter dans la discrétion. Comme pour tous ceux qui l'ont précédé, la date en a été soigneusement cachée à l'opposition, jusqu'à l'extrême limite du délai légal, soit vendredi soir.

Tant pis si certains conseillers d'opposition avaient d'autres engagements, et tant pis s'il leur est rendu difficile de bien étudier le débat d'orientation budgétaire pour l'année 2008, qui est le gros morceau de ce Conseil.

Et, comme d'habitude, aucune mention sur le site Internet de la Mairie car il ne faudrait pas que cette nouvelle s'ébruite et que les Alfortvillais viennent en nombre...

C'est la vision de la pratique de la démocratie du maire sortant... Voulez-vous en reprendre pour 6 ans ?

2008-02-06T15:20:00.001+01:00

QUAND L'OFFICE DE L'HABITAT SOCIAL D'ALFORTVILLE NE S'OCCUPE PAS D'ALFORTVILLE...

À l’OHSA (Office de l’Habitat Social d’Alfortville),
on n’a pas d’argent pour les Alfortvillais...
mais on en a pour les Athégiens....
Les Athégiens ???? Ce sont les habitants d’Athis-Mons...

Explication

Locataires de l’OHSA, lorsque vous demandez que l’entretien des immeubles soit correctement fait, “on” vous oppose les difficultés budgétaires... Tout est cher...

Mais, pendant ce temps-là, “on” construit des logements neufs et “on” en réhabilite d’autres en dehors d’Alfortville, par exemple des dizaines de logements à Athis-Mons (Essonne), comme le montrent les 3 annonces ci-dessous publiés au BOAMP (Bulletin Officiel des Annonces de Marchés Publics).
Pourquoi à Athis-Mons ? Parce que le directeur de cabinet du maire d’Athis-Mons est Monsieur Luc Carvounas, qui est aussi maire-adjoint d’Alfortville et candidat comme conseiller général dans le canton nord d’Alfortville...

Démonstration

L’OHSA n’est plus un Office pour loger les Alfortvillais, mais une structure au service des “copains” politiques...

Conclusion

CONFLUENCE 2008 a la proposition suivante à son programme :

OHSA = 100 % ALFORTVILLE

Locataires de l'OHSA, n’oubliez pas : en votant aux élections municipales,
vous élisez le maire, qui est de droit le président de l’OHSA....

Références des annonces :
- BOAMP n° 132 A, dépt 94, annonce n° 348 publiée le 12/07/2007,
OHSA - construction de 19 logements à Athis-Mons,
- BOAMP n° 152 B, dépt 94, annonce n° 297 publiée le 09/08/2007,
OHSA - construction de 30 logements à Athis-Mons,
- BOAMP n° 204 A, dépt 94, annonce n° 138 publiée le 23/10/2007,
OHSA - réhabilitation de 6 logements à Athis-Mons.

2008-02-05T17:16:00.000+01:00

"CAFÉ POLITIQUE" à ALFORTVILLE

N'hésitez pas à venir poser vos questions, exprimer vos attentes et dialoguer sur les solutions que nous voulons apporter pour améliorer votre vie quotidienne et votre cadre de vie.

Le Diplomate est situé à l'angle de la rue Charles de Gaulle et de la rue Véron.

2008-02-04T11:16:00.000+01:00

LE BUDGET D'ALFORTVILLE: DES CHIFFRES, DES FAITS

La “Lettre aux Alfortvillais” vous expliquait les raisons de notre candidature. Voici notre analyse et nos propositions sur les finances communales d’Alfortville. Catherine de RASILLY

42 800 habitants en 2005, soit 18 % d’augmentation (6 500 personnes) entre 1999 et 2005 (source : INSEE). Plus de 2 000 logements nouveaux ont été construits dans le même temps.

Parallèlement, les équipements publics n’ont pas évolué (pire : la piscine a été démolie en 2007 et ne sera remplacée que… dans quelques années), pas plus que la capacité de stationnement, ou la capacité d’accueil des enfants (écoles, crèches, haltes-garderies). Cela étant, la quasi-totalité des terrains disponibles ayant été vendus à des promoteurs privés, il reste aujourd’hui peu de place pour construire ces équipements …

En 6 ans, le produit de la taxe d’habitation a progressé de 35,5 % (à 9,7 Millions d’euros). Dans le même temps, le produit de la taxe sur le foncier bâti a également progressé de 33,5 % (à 7,8 Millions d’euros). (2001–2006, source : Ministère de l’Économie et des Finances)

Quelques repères chiffrés avec nos voisins géographiques naturels (vous pouvez cliquer sur le tableau pour l'agrandir) :

… mais il est vrai que Maisons-Alfort et Choisy-le-Roi ne font pas partie de la communauté d’agglomération de communes de la Plaine Centrale, comme Alfortville.

En d’autres termes, nous payons cher pour des services
dont la qualité se dégrade !

Précisons encore que la dette d’Alfortville a augmenté de 6 millions d’euros en 2007 pour atteindre environ 33 millions d'euros, et que la ville cautionne environ 150 millions d’euros de crédits, essentiellement au profit de l’habitat social.

Les charges de personnel représentent 18,4 millions d’euros en 2007 dans le budget de la commune. Au 1er janvier 2007, le budget primitif mentionnait un effectif de 915 postes dont 659 étaient pourvus. Préoccupant, 57 postes (sur 139) ne sont pas pourvus dans la filière médico-sociale (puériculture, éducateurs, infirmiers, etc.)

Soulignons enfin que la communication des élus sortants n’est pas transparente, notamment en matière de dépenses des fonds publics… Cela va du financement illégal de la construction d'un lieu de culte pour près de 900 000 euros, au futur complexe aquatique à 13 millions d’euros, en passant par les multiples réaménagements du square Camélinat (devant la Mairie) pour 1 million d'euros, ou la voiture avec chauffeur du Maire … tandis que la voirie continue à se dégrader, les espaces verts à rétrécir et les équipements collectifs à stagner.

Dans un tract, le Maire sortant d’Alfortville reconnaissait le 23 janvier 2008, que notre ville mérite un projet ambitieux ; il a déjà eu 20 ans pour le mettre en œuvre - sans résultat !
A quelques jours des élections municipales, force est de constater qu’à défaut de « projet ambitieux », nous attendons toujours son programme !

CONFLUENCE 2008 s’engage clairement sur les priorités de l’utilisation des fonds publics qui concernent tous les Alfortvillais:
- faire la lumière sur les dérives des finances publiques,
- définir et publier une politique budgétaire sur la durée de la mandature,
- stabiliser (ou réduire quand elle est possible) le poids de la fiscalité,
- remettre en cause les dépenses via l’agglomération de communes de la Plaine Centrale, qui profitent essentiellement à Créteil au détriment d’Alfortville,
- gérer de façon rigoureuse et transparente les appels d’offres afin d'éviter les avenants à répétition pour améliorer la qualité et l'efficacité des services rendus aux Alfortvillais,
- supprimer immédiatement toutes les dépenses inutiles, somptuaires ou illégales.

Un budget tel que celui d’Alfortville, 72 millions d’euros, implique une gestion rigoureuse, professionnelle et transparente. Chaque euro dépensé ou investi doit l’être au profit de tous les Alfortvillais, dans le sens du bien commun et d’une réelle solidarité.

Nous évoluons dans un environnement complexe où il est facile de reporter la responsabilité sur d’autres (l’Etat, la région, la conjoncture …). Le Maire d'Alfortville doit être responsable de ses actes. L'équipe que vous élirez pour 6 ans aura le devoir de rendre compte régulièrement et clairement de sa gestion aux Alfortvillais.

Dépenser mieux pour dépenser moins:
c’est ce que nous nous engageons à faire.

2008-01-31T23:24:00.000+01:00

LETTRE OUVERTE AUX MEMBRES DU PERSONNEL COMMUNAL

Alfortville, le 31 janvier 2008

Madame, Monsieur,

Cette année, vous le savez, sera marquée par l’élection municipale, échéance primordiale pour la vie de notre commune.

Par respect et par considération pour tout le personnel communal, j’estime de mon devoir de candidate à la fonction de Maire d’Alfortville de vous exposer ma conception de la fonction publique municipale et de prendre des engagements vis-à-vis de vous.

Tout d’abord, je voudrais vous remercier pour le travail que vous accomplissez au service des Alfortvillais, parfois dans des conditions difficiles. Je pense particulièrement au cadre de vie professionnelle de certains, et à l'erratisme des décisions de l'équipe municipale actuelle, qui vous oblige à agir dans la précipitation.

Offrir un service public de qualité aux Alfortvillais suppose une structure et une organisation stable. Pour cela, il faut instaurer un climat de confiance et une gestion du personnel qui prenne en compte les compétences de chacun.

Si, en mars prochain, les Alfortvillais me font confiance, le personnel communal peut compter sur 5 engagements de ma part.

Tout d’abord, dans la fonction publique comme ailleurs, un travail bien fait suppose de la motivation.
Cette motivation ne s’impose pas. Elle ne se décrète pas. Elle se gagne au quotidien. Elle se mérite par l’écoute, par la proximité, par le partage des objectifs à atteindre. Cette motivation collective est ma première priorité. Chaque membre de l'administration communale doit se sentir reconnu et écouté: il ne doit pas être confiné à un rôle d'exécutant. L'initiative, alliée à la responsabilité, doit être encouragée. Cette dimension humaine est le socle de toute réussite.
Je m'attacherai à ce que les élus soient présents et à ce que le dialogue s'instaure, sur la base de la complémentarité et du respect mutuel.

Ensuite, je n’accepterai jamais que la fonction publique communale soit le bouc émissaire de décisions impopulaires ou le bouclier derrière lequel on se cache.
La responsabilité des élus est la contrepartie naturelle et indispensable du pouvoir que les urnes leur ont confié. Comme Premier Magistrat de la Commune, je veillerai à ce que le décisions politiques soient assumées par le politique. Là aussi, cette valeur va bien au-delà de considérations juridiques. La fuite devant les demandes des citoyens, le refus de les recevoir, tels que vous les vivez actuellement, remettent en cause le fonctionnement démocratique de l'institution.

Troisième priorité, je crois à la politique contractuelle.
Par conséquent, en début de mandat, je proposerai un contrat pluriannuel des garanties du fonctionnaire municipal dans les domaines qui concernent le déroulement de sa carrière ou la qualité de son travail quotidien. Cela passe notamment par l’accès à la formation permanente, à la promotion interne, à la concertation dans le processus des délibérations d’orientation budgétaire…
Le processus de décision doit être transparent et impartial. En échange du respect de ses devoirs, le fonctionnaire municipal a droit au respect de ses engagements citoyens et au bon déroulement de sa carrière professionnelle. Le personnel communal doit être recruté, apprécié et promu sur le seul critère de sa compétence professionnelle.

Quatrième priorité, je souhaite un service public municipal performant.
Cette performance demande d’abord un effort de clarification des objectifs de qualité à respecter par ce service public en adoptant la charte Marianne. Nous mènerons ensemble ce travail en liaison avec les structures représentatives du personnel.
Nous étudierons ensemble la création d'un véritable centre administratif, alors que le laisser aller du maire actuel a, depuis 20 ans, entraîné la dispersion géographique des services, avec son cortège de temps perdu et de dysfonctionnements. Cette démarche sera l’occasion de fédérer l’ensemble du personnel au sein d’un esprit d'équipe et de faire évoluer l’organisation des services en prenant en compte les compétences de chacun. Ce sont vos conditions professionnelles et la qualité du service public rendu aux Alfortvillais qui en seront améliorées.

Enfin, je veux clarifier les domaines d'interventions avec la Communauté d'Agglomération.
Comme vous le savez, depuis 7 ans, de nombreuses compétences ont été transférées des services communaux vers ceux de « Plaine Centrale ». Ceci entraîne des difficultés et des dysfonctionnements que vous vivez quotidiennement. Il existe un réel problème de coordination entre les structures, celle de la Communauté ne prenant pas toujours la mesure précise des attentes des Alfortvillais. Ceux-ci, pourtant, s'adressent toujours à vous.
Cet appétit continuel de nouveaux domaines réservés pour l'Agglomération remet en cause l'identité même des services municipaux d'Alfortville. Ainsi le Président de la Communauté a évoqué récemment une « mutualisation » des services des différentes structures, terme qui signifie, en clair, la fusion sous l'égide de Créteil: c'est son vœu pour 2008 ! Cette dérive est la conséquence de l'attitude de résignation et d'abandon du maire sortant en face de la volonté hégémonique de son partenaire.
Je serai déterminée à m'opposer à cette dérive, à défendre les domaines d'actions des services municipaux d'Alfortville et à remettre en cause les compétences de la Communauté, là où elle a failli ou fait preuve de laisser-aller. Des possibilités d'actions existent, et je les emploierai.

En conclusion, j’entends partager avec vous deux convictions fondamentales.

D’une part, je suis, comme vous, attachée à la proximité, à l’écoute, au dialogue.
Si je suis élue Maire, mon premier geste consistera à vous rencontrer pour vous exprimer ma considération et ma certitude qu’il ne peut y avoir de travail efficace que celui mené ensemble. Il m'apparaît indispensable de restaurer la confiance entre les élus et l'administration communale.

D’autre part, j'ai, comme vous, la certitude que le service public est doté d’une spécificité incontestable, avec une dimension humaine qui dépasse largement les considérations financières.
Une Mairie n’est pas une entreprise commerciale. Certes, les données de bonne gestion doivent impacter toute décision. Mais une Mairie est d’abord une structure de service public dont les qualités majeures sont l’égalité, la neutralité, l’adaptation, la continuité. La valeur de l’Intérêt Général dépasse en effet souvent les seules considérations comptables.

L’équipe qui se présente à mes côtés adhère à ces engagements et partage ces convictions.
Elle allie nouveauté, expérience humaine et compétence. Les femmes et les hommes qui m’entourent ont en commun de bien connaître Alfortville. Toutes et tous pensent qu’Alfortville mérite un avenir. Il ne peut se bâtir sans vous.

Comme tous les Alfortvillais, vous allez prendre connaissance de nos projets dans les prochains jours, soit en nous rencontrant en ville, soit sur le présent site de campagne.

Pour mener à bien le mandat que les Alfortvillais nous donneront en mars prochain, tant aux élus qu'à vous-mêmes au travers du programme que je présente, je sais pouvoir compter sur chacun d'entre vous.

Catherine de Rasilly

2008-01-27T17:45:00.000+01:00

MONSIEUR ROUQUET SE MOQUE DE L'ECOLOGIE...
mais ce n'est pas un scoop !

"Tel père, tel fils", dit le dicton.

Ainsi donc j'avais déjà publié dans le blog ALFORTVILLE CONFLUENCE un billet sur la gabegie de papier glacé du candidat écolo-socialiste à l'élection cantonale, dauphin désigné du maire sortant.

Depuis le début du week-end, son "père politique" nous distribue sur les marchés un tract dans la même logique de gaspillage, intitulé : "Alfortville, un art de vivre ensemble". Si, si !

Quelques lignes clairsemées. Beaucoup d'espace vide. Le maire sortant n'a pas, comme son dauphin, grand-chose à nous dire. D'autant moins que le verso de la feuille est vierge. La moitié du format utilisé aurait amplement suffi à sa prose. Voici une nouvelle preuve de l'indifférence complète de cet homme à l'écologie: après avoir fait tronçonner des platanes centenaires sur la place de la Mairie, le voici en train de sacrifier d'autres arbres pour étaler sa candidature (étaler au sens "confiture" du terme).

Toutefois un détail, ou plutôt une étrange absence, m'apparaît aussitôt. Monsieur Rouquet aurait-il soudain honte d'être socialiste ? Ou bien la composition de sa liste serait-elle si difficile qu'à 3 semaines du dépôt des candidatures, il soit incapable de nous dire quels sont les partis politiques qui le soutiennent ? Penchons vers la deuxième hypothèse.

En tout cas, je me permettrai de donner un conseil aux Verts. Vous pouvez encore sauver votre honneur et le peu de crédibilité qu'il vous reste, en refusant de figurer aux côtés d'un homme qui a laissé bétonner la ville, vendu les espaces verts aux promoteurs et s'est affirmé comme le plus gros spéculateur foncier sur la ville, sans jamais vous accorder la moindre écoute au cours des années passées. Mais l'odeur des postes à briguer sera-t-elle plus forte pour vous ?

Malgré tout, Monsieur Rouquet ne doute pas du résultat des élections municipales. Il affirme clairement dans son tract qu'il n'y aura qu'un tour. Première affirmation dans l'indication en tête de page: "Elections municipales . 9 mars 2008". Deuxième affirmation dans ce morceau choisi: " Le 9 mars prochain, je vous propose de poursuivre le chemin en me renouvelant votre confiance. "

Un ballotage et un deuxième tour le 16 mars ? Cela ne lui vient même pas à l'esprit... C'est sa façon de disposer de tout, comme toujours, et donc aujourd'hui du choix des électeurs: à son âge et après 20 ans de mandat, on ne se change pas !

Ceci mis à part, inutile de lire le tract, je vous le résume ci-après, sans le trahir.

Postulat n° 1 - le bilan, qui tient en 25 mots (3 lignes):

"Jour après jour, Alfortville change. Aujourd'hui, son attrait est reconnu par tous. Notre ville se tourne vers l'avenir, car elle joue de tous ses atouts pour offrir un art de vivre à ses habitants."

En bref, les Alfortvillais sont actuellement au paradis mais Monsieur Rouquet se sent obligé de l'écrire, des fois qu'ils ne se soient pas rendus compte... Fin du bilan.

Postulat n° 2 - y'a bien quelques petites misères ( 5 lignes suivantes)...

Mais c'est la faute de la politique nationale. Fin des petites misères.

Postulat n° 3 - je suis content, je suis content...

Etre maire, c'est "le bonheur". S'il partageait le quotidien des Alfortvillais, comme il ose l'affirmer, cela se saurait. Depuis combien de décennies n'a-t-il pas rencontré des gens dans un magasin de la ville, ou sur un marché ?

Postulat n° 4 - "Alfortville avance et mérite un projet ambitieux"...

Par quel programme ? La population ne va quand même pas espérer qu'à 6 semaines de l'élection, Monsieur Rouquet ait une ou deux pistes de réflexion à leur donner. On verra cela "d'ici le 9 mars". Y'a pas d'urgence.

Il est vrai que si Monsieur Rouquet estime qu' "Alfortville avance" depuis 7 ans, cela va être vite vu pour les 6 prochaines années. Quelques préfabriqués posés ici et là, et hop, c'est tout bon !

Et, en conclusion, la mention manuscrite: "Très fidèlement". Fidèle ? Mais à quoi ? Ou à qui ?

2008-01-27T00:34:00.000+01:00

QUAND LE MAIRE D'ALFORTVILLE DETRUIT L'ENVIRONNEMENT

La préoccupation environnementale n'est décidément pas le point fort de Monsieur Rouquet. Un de nos colistiers nous fait parvenir le texte et la photographie suivante, qui montrent bien que le maire sortant n'est pas un éco-citoyen, mais un pollueur.

Bel exemple de destruction de l'environnement

La municipalité "entretient les espaces verts" à Alfortville à l'aide de désherbant total. Sur la photographie ci-dessus (quai Jean Baptiste Clément sur la rive de la Seine), chacun peut constater que le talus a été traité au désherbant, ce qui explique l'absence de végétaux. Le sol est pollué.

La bio-diversité, la protection des espaces verts, le respect du cadre de vie ne font pas partie du quotidien de l'équipe sortante. Cela ne l'empêchera vraisemblablement pas, dans son programme, de se proclamer championne du développement durable.

Dans le tract distribué ce samedi sur le marché Carnot, Monsieur Rouquet déclare: "J'aime notre ville". Et bien, Monsieur Rouquet, non, vous ne l'aimez pas pour lui infliger un tel traitement.

2008-01-22T14:28:00.000+01:00

CIRCULEZ, Y'A RIEN A VOIR !
Le billet d'un lecteur

Un de nos lecteurs nous envoie le message suivant sur le problème de circulation au croisement des quais et du pont suspendu. Il s'interroge sur l'utilité de la commission mise en place, puisque les remarques qui y sont faites ne sont suivies d'aucun effet.

Faisant suite aux réunions sur le PLU, la municipalité organise une commission sur la circulation et le stationnement à ALFORTVILLE.

Lors de la première réunion du 21 juin 2007, un courrier est adressé à Monsieur le Maire afin que le groupe de travail composé d'élus, de membres du conseil municipal, de responsables des services municipaux et de citoyens alfortvillais, réfléchissent, entre autres, à la possibilité d'améliorer la fluidité de la circulation au pont du Port à l'Anglais, par une matérialisation au sol autorisant le" tourne à gauche" (carrefour dit à l'indonésienne).

Cette proposition est retenue et évoquée lors de la réunion suivante le 14 septembre 2007.

Lors de la réunion du 12 novembre 2007, à la question : "Où en est ce dossier ?", la réponse des représentants du conseil municipal est : "Nous attendons la réponse de la DDE, c'est toujours très long! "

Enfin, lors de la réunion du 14 janvier 2008, à la même question : "Où en est le dossier sur la matérialisation au sol ?", nous sommes crédités de la même réponse (DDE) avec en plus le Conseil Général qui est aussi très long à répondre !

En fait, il faut savoir, que ni le Conseil Général ni la DDE n'ont en charge cet aménagement, qui, depuis la modification de la loi de décentralisation (2006), est la responsabilité de la voirie et que la dite voirie n'a fait l'objet d'aucune démarche de la municipalité d' Alfortville.

En clair, rien n'a été engagé à ce sujet par les services de la municipalité.

Il est triste de berner à ce point les Alfortvillais, et encore plus choquant d'ignorer ceux qui prennent le temps de venir à une commission, qui se révèle être un affichage de façade.

2008-01-21T10:50:00.000+01:00

LE LOGEMENT SOCIAL D'ALFORTVILLE
MÉRITE UN AVENIR
Un premier thème du projet de CONFLUENCE 2008 pour les Alfortvillais

Dans les semaines qui viennent, CONFLUENCE 2008 publiera l'ensemble des projets qu'elle mettra en oeuvre si elle est élue. Voici une première contribution, relative au logement social. Vous pouvez cliquer sur les images pour les agrandir.

2008-01-20T19:03:00.000+01:00

UNE PATATE CHAUDE SUR ALFORTVILLE
Le billet d'humour d'un de nos lecteurs

L'Assemblée Générale des Nations Unies a proclamé 2008 "année internationale de la pomme de terre". La pomme de terre est en effet un aliment de base pour toute la population mondiale. Elle peut contribuer largement à assurer la sécurité alimentaire et à atténuer la pauvreté.

J’ai fait un rêve cette nuit :
En tant que résident de la rue PARMENTIER, qui fût un Docteur en pharmacie devenu célèbre pour avoir importé la pomme de terre, je voyais de ma fenêtre une cérémonie avec le Maire et les notables locaux célébrant cette année 2008 de la pomme de terre. Il y avait une distribution de frites aux personnes en difficultés avec des merguez ou des moules, au choix, suivant qu’on est du sud ou du nord. C’était une belle journée.

Le plus hallucinant était, qu’à cette occasion, la chaussée et les trottoirs avaient été entièrement refaits à neuf avec aménagement intelligent pour le stationnement, chicanes de ralentissement et panneaux de signalisation : interdit aux poids lourds et zone 30 km/h. Plus un nid de poule, plus un papier gras, plus une crotte de chien.

En fait, c’est un véritable hommage que le Maire pourrait rendre au Docteur PARMENTIER en cette année mondiale 2008 de la pomme de terre.

Mais on peut toujours rêver...

2008-01-14T22:38:00.000+01:00

ENCORE UN DÉRAPAGE DU MAIRE D'ALFORTVILLE LORS DE LA CAMPAGNE ÉLECTORALE

Lors du Banquet-Spectacle pour les personnes âgées, le dimanche 13 janvier 2008, le maire sortant s'est livré à une esquisse de programme électoral, en indiquant qu'il tiendrait ses "promesses" et plus particulièrement réaliserait "deux squares rue des Camélias et rue Marcelin Berthelot".

Il a ensuite invité Monsieur Azad Khachikian, ancien maire-adjoint de la liste Rouquet, à prendre la parole devant les invités. Celui-ci a dressé un vibrant hommage à Monsieur Rouquet et à appeler ouvertement à voter pour le maire sortant aux prochaines élections municipales: "Votez Rouquet. C'est lui qui doit être votre maire". Présent aux côtés de l'orateur, Monsieur Rouquet n'a émis aucune protestation, ni procédé à aucune mise au point, laissant faire sa propre propagande...

Ces deux discours font bien de ce Banquet-Spectacle une manifestation de propagande électorale, sans contestation possible. En conséquence, le coût de cette manifestation devra être inscrit dans les comptes de campagne du candidat Rouquet. Au prix des repas (1 200 couverts à 40 euros, soit 48 000 euros), devront être ajoutés le prix du cachet du chanteur Pierre Perret, la valorisation du prix de location de la salle et le coût de toutes les prestations annexes (personnel de sécurité, personnel communal, cadeaux aux invités... ).

Monsieur Rouquet se trouve devant un grave problème, puisque le montant total des dépenses admissibles est de 47 224,92 euros pour le premier tour. Devra-t-il se passer d'affiches électorales, de profession de foi... et de bulletins de vote ?

C'est ce que la CNCCFP (Commission Nationale des Comptes de Campagne et des Financements Politiques) pourrait avoir à trancher.

2008-01-14T11:41:00.000+01:00

ENCORE UNE DÉCISION DU MAIRE D'ALFORTVILLE DÉCLARÉE ILLÉGALE PAR LA JUSTICE

Comme chacun sait, Monsieur Rouquet s'assied régulièrement sur les Lois, décrets, circulaires, règlements. CONFLUENCE 2008 ne rappellera ci-dessous que quelques exemples depuis environ 2 ans.

Violation de la Loi de 1905 avec le financement de la construction d'une mosquée sur le budget communal, puis avec la subvention directe d'un culte (2 procédures en cours d'instruction devant le Tribunal Administratif: voir notre rubrique "Mosquée").

Violation de la Loi sur la copropriété par la destruction de parties communes (condamnation par le Tribunal de Grande Instance de Créteil, jugement devenu définitif).

Violation des règlementations relatives à la sécurité des personnes (destruction de l'accès pompiers devant la mairie, ce qui constitue une mise en danger de la vie d'autrui engageant sa responsabilité personnelle...) ou à l'accès des personnes à mobilité réduite.

Violation des règles du Code de l'Urbanisme lors de l'édification de bâtiments communaux ou de l'élaboration du PLU (Plan Local d'Urbanisme) (2 procédures en cours d'instruction devant le Tribunal Administratif: voir nos rubriques "Mosquée" et "Urbanisme").

Violation des délibérations du Conseil Municipal par transmission de faux chiffres en Préfecture.

Venant du premier Magistrat de la Commune, dont une tâche primordiale est de faire respecter la Loi et l'ordre républicains, ceci est choquant. Venant d'une personne qui, depuis 1981 et jusqu'en 2012, assume la charge de législateur, cela devient odieux.

Une nouvelle condamnation du maire sortant vient d'être prononcée par le Tribunal Administratif de Melun (source: C.C.S.A.). Monsieur Rouquet avait pris, le 14 avril 2005, un arrêté interdisant les manifestations le samedi devant la Mairie. Le Tribunal a estimé que cet arrêté était attentatoire aux libertés publiques et l'a annulé en condamnant le maire sortant aux dépens.

Cet arrêté avait été mis en œuvre contre les manifestations de mal-logés, mais aussi, le 10 juin 2006, contre celle des parents d'enfants scolarisés, soucieux des conditions de l'exode de leurs enfants du nord au sud de la ville. Monsieur Rouquet n'avait pas hésité à faire donner la police pour dégager les mères et les landaus. Rappelons que l'objet de cette manifestation était d'obtenir une réponse à une importante pétition et de dialoguer sur un projet précis: l'évacuation policière avait été, ce jour-là, la "vision de la démocratie participative" du maire sortant, largement étalée dans ses éditoriaux.

Mise à jour du 18 janvier 2008

Le site Rue89 vient de faire paraître un article sur ce sujet, sous le titre: "A Alfortville, le débat sur les SDF finit en noms d'oiseaux". Un lien renvoie à la copie in extenso du texte du jugement. CONFLUENCE 2008 remarque toutefois que le jugement a été rendu non pas sur le fond de l'arrêté municipal, mais sur l'incompétence du maire, qui entraîne l'illégalité de la décision prise par Monsieur Rouquet.

Ce message nous apprend aussi qu'un deuxième recours est pendant devant le Tribunal Administratif de Melun pour une expulsion d'un conseiller municipal d'extrême gauche lors d'une séance du Conseil Municipal en 2005.

Enfin il fait état de l'atmosphère "particulière" des relations entre le maire et ce même élu, tous deux briguant à nouveau les suffrages des Alfortvillais.

2008-01-13T23:56:00.000+01:00

CONFLUENCE TV sur le marché du centre ville

Rencontre avec les Alfortvillais le 13 janvier 2008 (petite vidéo)

2008-01-13T17:42:00.000+01:00

LES VOEUX DU MAIRE D'ALFORTVILLE POUR 2008
Le mot de Catherine de Rasilly

Comme chaque début d'année, Monsieur le Maire a présenté ses voeux le 11 janvier lors de la cérémonie réservée aux élus, au personnel de la mairie, aux professionnels de la santé, aux associations et autres...

En introduction, Monsieur Rouquet se répand en une longue diatribe contre la politique gouvernementale qui est menée depuis 8 mois (depuis l'élection présidentielle de mai 2007) et qui serait la cause de tous les maux constatés sur notre ville... Il oublie donc que c'est SA gestion des 20 dernières années qui est la seule responsable de l'état actuel d'Alfortville!

Monsieur Rouquet oublie également les promesses qu'il avait faites aux Alfortvillais en ces mêmes lieux et circonstances le 12 janvier 2007, il y a tout juste un an.
Les Alfortvillais, eux, n'ont pas oublié. Mais une année s'est écoulée et RIEN n'a été fait.

Monsieur Rouquet nous promettait alors "la rénovation de la voirie dans toute la ville "... RIEN n'a été fait.

Monsieur Rouquet nous promettait alors"la préservation de l'environnement de notre cadre de vie "...
RIEN n'a été fait hormis des travaux aussi somptuaires qu'inutiles au square Camélinat devant les fenêtres du bureau du maire sortant.
RIEN n'a été fait non plus en matière de propreté des trottoirs toujours aussi sales et encombrés. Toujours aussi peu praticables pour les poussettes, les personnes agées...
RIEN n'a été pensé, RIEN n'a été envisagé pour améliorer le stationnement à Alfortville.
RIEN n'a été conçu pour favoriser et sécuriser la circulation douce à vélo.
Mais Monsieur Rouquet espère que le (ou la) prochain(e) président(e) des États Unis prendra en compte le réchauffement climatique, le développement durable et bla, bla, bla, ... Sans doute pense-t-il que ce nouveau Président améliorera le cadre de vie quotidien des Alortvillais ?

Monsieur Rouquet oublie également les promesses faites aux Alfortvillais en ces mêmes lieux et circonstances le 07 janvier 2006, il y a déjà 2 ans.
RIEN, 2 ans après n'a été fait concernant le square prévu 30 rue Véron sur l'emplacement de l'ancienne gendarmerie.
RIEN concernant l'avancement des travaux de la future piscine...

Mais cette année, Monsieur Rouquet oubliant son obligation de respecter l'équité entre les candidats (aux élections municipales) a quand même évoqué "les espoirs qui pourront nous rassembler en 2008" en évoquant les actions de son éventuel futur mandat, "pour ESSAYER d'offrir le meilleur service possible avec nos partenariats habituels" ... "Travaillons pour qu'Alfortville progresse vers un nouvel art de vivre tout en préservant ces valeurs et qu'elle demeure ce territoire de progrès et de solidarité"...

Il s'agit bien là d'un discours électoraliste dressant le bilan de ces 20 dernières années et proposant un programme pour une future mandature .

Les Alfortvillais jugeront dans 2 mois.

2008-01-11T23:20:00.000+01:00

LES TRAVAUX... DU PROCHAIN MANDAT SONT DÉJÀ PROGRAMMÉS À ALFORTVILLE !

CONFLUENCE 2008 avait déjà évoqué les travaux de la 25° heure, c'est-à-dire ceux réalisés dans l'année supplémentaire du mandat de l'équipe sortante, pour cause d'encombrement du calendrier électoral en 2007.

Et bien, cela ne suffit pas ! Le Maire sortant, tel un monarque régnant à vie, engage de nouveaux dossiers à quelques jours des élections municipales...

C'est ainsi qu'il a décidé de commencer les études de programmation pour la construction d'un local pour le service Environnement/Espaces publics. L'annonce est parue dans le BOAMP (Bulletin Officiel des Annonces de Marchés Publics) le 01 décembre 2007, les offres devant être remises le 17 pour un début d'études le dimanche 30 décembre (ça ne s'invente pas...).

Il est probable que les candidats prestataires ont dû râler car une annonce rectificative est parue le 15 décembre reportant le délai de remise des offres au 08 janvier 2008 et le début des prestations au 28 janvier 2008, soit moins de 6 semaines avant les élections !

Autre surprise: le recrutement d'un Chef de projet - Responsable du service politique de la ville, dont l'annonce a été mise en ligne le 9 janvier 2008. Va-t-on assister à un recrutement le 7 mars 2008 ? Un militant "bien pensant" cédant sa place, faut-il la réserver sans tarder à un autre apparatchik ?

Monsieur Rouquet n'a pas dû se demander ce qu'égrainait le tableau électronique nouvellement disposé dans le hall d'accueil du siège de son parti, rue de Solférino: CONFLUENCE 2008 lui apprend qu'il s'agit du compte à rebours avant le premier tour des élections municipales.

Oui, Monsieur Rouquet n'a pas dû se poser cette question car il agit comme si ces élections n'existaient pas: prenant toujours des décisions solitaires, il entend fixer la vie communale pour les mois et les années à venir...

Sûr de lui, arrogant, dominateur, il ignore la vie démocratique: il refuse de faire le bilan des années passées, il ne vient toujours pas au devant des Alfortvillais pour dialoguer et leur demander leur avis, il ne daigne pas leur donner le début d'une esquisse de programme, il méprise par avance le choix des électeurs, il ignore le poids des urnes.

Il croit qu'il peut décider, solitaire, du futur, car "tel est son bon plaisir".

Mais il se pourrait bien que les Alfortvillais décident en mars prochain que l'avenir sera comme les Alfortvillais le décideront !

2008-01-10T17:15:00.000+01:00

NOTRE GRAND CONCOURS: LES TROUS D'ALFORTVILLE

Les travaux de finition des revêtements de la place de la Mairie sont maintenant arrêtés depuis 15 jours pour des motifs... météorologiques (???). L'inauguration, initialement prévue le 14 décembre, est donc reportée sine die.

Le prétexte de la météo ne serait-il pas destiné à camoufler quelques "soucis" administratifs ? Comme le blocage de la réalisation de travaux supplémentaires pour 39 % du montant initial du marché, ce qui nécessite non pas un avenant, comme cela a été voté par l'équipe sortante, mais bien un nouveau marché, en application du Code des Marchés Publics (encore un Code sur lequel Monsieur Rouquet s'assoit).

L'argent nécessaire pour boucler les travaux dispendieux du square Camelinat serait donc bloqué. Mais il n'y en a toujours pas pour assurer le minimum d'entretien dans les rues d'Alfortville, même pour les points dangereux.

Deux de nos lecteurs nous ont adressé par courriel des photographies étonnantes: ceci nous a donné l'idée de lancer le concours des trous d'Alfortville. A vos appareils... Voici les deux premières contributions: nous attendons les vôtres.

Rue Paul Vaillant Couturier, devant le marché couvert, en plein passage

Rue Voltaire, sur un trottoir

Cours Beethoven, profondeur insondable

2008-01-09T10:54:00.000+01:00

LES TRAVAUX DE LA 25° HEURE A ALFORTVILLE
deuxième épisode

CONFLUENCE 2008 a déjà évoqué les travaux pré électoraux, destinés à redresser l'image de l'inaction de l'équipe municipale sortante pendant la durée normale du mandat. Un de nos lecteurs en relève un nouvel exemple et nous adresse le message suivant que nous publions avec plaisir.

Espaces verts: une actualité fleurissante

"La rue du président Kennedy fait peau neuve", selon le BMO. Mais difficile de s'y retrouver dans le nombre d'arbres à remplacer dans cette rue: 60 selon le BMO n° 121, puis 64 selon le BMO n° 122. En fait, une inspection in situ en dénombre 72 (arbres ou emplacements, car la tronçonneuse de René est déjà passée).

La municipalité a-t-elle l'intention de réduire ce "patrimoine végétal" ? On peut le craindre !

Autre sujet d'inquiétude, le choix des nouveaux végétaux: la ville et la communauté d'agglomération rechercheraient "conjointement" de nouvelles variétés, si possible sans entretien et "à faible développement" selon le BMO n° 121. Ca fait peur !...

Et la photosynthèse ? Quelqu'un à la mairie en a-t-il entendu parler ?

Sans doute "on" estime en haut lieu que les Alfortvillais sont étouffés par la verdure... Citons une brillante intervention en 2003 du maire sortant: "Les Alfortvillais n'aiment pas les arbres. Quand il y en a, ils veulent qu'on les coupe ! "

Avec une telle position de principe, "on" ne va tout de même pas demander l'avis des riverains. Ils seraient capables d'avoir de bonnes idées.

Réponse fin janvier pour le nombre d'arbres en ce qui concerne cette rue. Quant à leur "intérêt esthétique au niveau de leur feuillage et de leur fleurissement", les Alfortvillais ne pourront juger... qu'après les élections !

2008-01-07T00:14:00.000+01:00

A PROPOS DE VŒUX POUR ALFORTVILLE ...

Chaque Alfortvillais vient de recevoir, dans sa boîte aux lettres, les bons vœux du maire sortant, sous forme d'un sapin bardé de nombreux mots, dont "OCCASIONS". Allusion subliminale à l'équipe sortante qui envisagerait de rempiler ? Nul ne sait, mais, comme nous l'a dit sur le marché un humoriste alfortvillais : " De toutes façons, après 7 ans, ils vont devoir passer au contrôle technique ! "

Bonne occasion aussi pour se replonger une année en arrière avec les vœux que Monsieur Rouquet nous adressait pour l'année 2007 au moyen de cette belle carte.

C'est comme pour les perspectives des promoteurs, "le dessin n'est pas contractuel". Par exemple, la vaste pelouse promise devant la médiathèque n'a pas été réalisée et est devenue un bitume noirâtre.

Mieux, Monsieur Rouquet nous présentait, en ce mois de janvier 2007, le kiosque de la place de la Mairie comme une des cinq merveilles d'Alfortville (bord droit de la carte). Voilà ce qu'il est devenu, début septembre, par la décision solitaire du maire sortant.

D'ici à penser que les vœux de Monsieur Rouquet pour 2008 ne sont pas "contractuels" et qu'il envisage de les passer au bulldozer...

2008-01-06T10:03:00.000+01:00

STADE "COMMUNAUTAIRE" OU STADE POUR QUI ?
Le billet d'un de nos lecteurs

CONFLUENCE 2008 reçoit le billet suivant d'un de ses lecteurs, s'étonnant du sort réservé aux Alfortvillais dans le cadre de l'Agglo: nous le publions avec plaisir.

L'US Créteil reçoit ce dimanche, dans son stade Dominique Duvauchelle, en 32ème de finale de la Coupe de France de Foot-Ball, l'équipe de Lyon, pour un match de prestige qui verra notamment la présence sur le terrain de plusieurs internationaux.

Après le Stade de France et le Parc des Princes, le stade Dominique Duvauchelle de Créteil est, par sa capacité d'accueil, le 3ème stade d'Ile de France (plus de 10 000 places). Il est habilité à organiser des matchs internationaux. Sa gestion et son entretien nécessitent notamment l'emploi de 17 agents à plein temps, d'après le site de la Communauté d'Agglomération.

Mais, bien qu'il soit pratiquement inaccessible en transport en commun d'Alfortville (et inaccessible aux Alfortvillais), ce stade a été déclaré "d'intérêt communautaire", ce qui veut dire qu'il est en partie financé par la taxe professionnelle payée par les entreprises d'Alfortville. Ce simple état de fait est en lui-même un scandale, que CONFLUENCE 2008 a d'ailleurs déjà dénoncé.

Il reste que cet événement exceptionnel (on ne voit pas l'équipe de Lyon sur son territoire tous les jours) a été complètement passé sous silence, alors qu’il aurait pu donner l’occasion à nos élus d’inciter les Alfortvillais à fréquenter le stade qu’ils financent (par une vaste communication et des tarifs préférentiels par exemple) et qui, à une exception près depuis 2002, n'a jamais affiché complet. Le 21 novembre dernier, le même stade avait accueilli le match international Maroc-Sénégal, avec la même discrétion. Bref, d’une manière générale, la lecture de l’Equipe nous en apprend plus que le site de la ville ou celui de l’Agglo, sans parler naturellement du BMO, bien que ces matchs soient programmés largement à l’avance.

La Communauté d’Agglomération de la Plaine Centrale du Val de Marne absorbe la moitié des recettes fiscales d'Alfortville (taxe professionnelle + taxe d’enlèvement des ordures ménagère) et dispose d’un budget de 122 millions d’euros (contre 70 millions pour la ville d’Alfortville). Son existence est pourtant inconnue des Alfortvillais et ses missions restent confidentielles, malgré ses 750 agents. La situation est grave, mais pour des raisons difficiles à comprendre, la municipalité actuelle s’en satisfait pleinement.

Une des priorités de la prochaine équipe sera de remettre à plat les missions et le fonctionnement de l’Agglo. Nous profiterons donc peut-être enfin des infrastructures que nous payons.

2008-01-05T22:03:00.000+01:00

CONFLUENCE TV au Grand Ensemble

Rencontre avec les Alfortvillais le 05 janvier 2008 (petites vidéos).

2008-01-04T17:47:00.000+01:00

APRÈS L'HEURE, CE N'EST PLUS LE MOMENT...
Un nouveau billet d'humeur d'Hérodote

Comme beaucoup de mes concitoyens, j'observe avec étonnement la multiplication des travaux lancés ces dernières semaines dans Alfortville. Il importe de rappeler que l'équipe municipale sortante joue les prolongations. Élue pour 6 ans, elle ne doit le fait d'être toujours en place aujourd'hui qu'à la surcharge du calendrier électoral de l'année 2007.

Cette équipe aurait au moins pu avoir la décence de différer les opérations coûteuses et inutiles comme le nième "embellissement" de la place de la mairie, ou irréversibles comme la démolition d'une maison en parfait état qui aurait pu servir de relais de quartier au 28 rue des Camélias. Que nenni ! Leur arrogance est telle qu'ils se voient déjà tous réélus et qu'ils continuent ce qu'ils ont toujours fait: le bulldozer et la mise devant le fait accompli, dans l'absence de dialogue et de concertation...

Les opérations de prestige, financées par un emprunt qui pèsera sur les budgets des successeurs de l'équipe sortante, auraient pu laisser place à des opérations de remise en état de rues. Celles qui ne dépareraient pas dans les épreuves spéciales du Paris-Dakar ne manquent pourtant pas à Alfortville. Il n'en est rien: les trous, parfois dangereux, resteront.

Ces travaux "hors délai" ne devront pas être inscrits à l'actif du bilan de Monsieur Rouquet, mais à son passif. Il fait le pari sur la mémoire courte des citoyens en considérant qu'ils ne se souviendront que de la dernière impression. Cette manipulation démontre, une fois de plus, un manque total de respect des citoyens.

Le débat électoral, qui, aujourd'hui, devrait être l'unique préoccupation de ceux qui vont briguer nos suffrages en mars prochain, ne doit s'appuyer que sur deux points: le bilan de la mandature passée et le projet pour la mandature future, afin d'offrir aux citoyens la possibilité d'un vrai choix.

A quelques semaines des élections, seule la liste CONFLUENCE 2008 a engagé ce débat: c'est pourtant la condition indispensable pour rendre le pouvoir aux citoyens le jour du scrutin.

Mais voilà: l'équipe sortante est empêtrée dans des tractations politicardes entre partis, dans des négociations de postes à pourvoir. C'est cela qui occupe à plein temps ces apparatchiks, et certainement pas l'avenir des Alfortvillais.

Hérodote

2008-01-04T12:13:00.000+01:00

CONSEIL MUNICIPAL DU 15 DÉCEMBRE 2007
Le billet de Catherine de Rasilly

J'ai choisi d'attendre la fin des fêtes de fin d'année pour vous donner mon point de vue sur ce Conseil Municipal, l'avant dernier de cette mandature pour Alfortville. Le prochain Conseil devrait se tenir courant février, juste avant les élections de mars.

39 points étaient à l'ordre du jour de ce Conseil qui dura 2 heures.

De nombreux Conseillers Municipaux en cette veille de fêtes de fin d'année brillèrent par leur absence, dont notamment, pour l'opposition, les 2 élus UMP et l'élue représentant le Parti des Travailleurs. L'élue représentant le MODEM est, quant à elle, arrivée bien en retard.

Je vous épargnerai les points de gestion "courante" telle... la gratuité du stationnement du 15 décembre au vendredi 4 janvier au soir qui, en raison de la communication municipale inexistante, est restée inconnue de la plupart des Alfortvillais (automobilistes et commerçants), à l'exception des personnes présentes lors de ce Conseil et des nombreux lecteurs du blog "Alfortville Confluence". Les autres ont continué à payer les horodateurs... Tout bénéfice pour la mairie!

Je ne reprendrai que les points principaux.

FINANCES

Communication est faite au Conseil Municipal du rapport d'activité de l'AGGLO pour l'exercice 2006.

L'AGGLO en quelques chiffres:
- l'administration communautaire est composée de 752 agents,
- le compte administratif 2006 fait apparaître un volume global de 122,8 millions d'euros en recettes et de 119,7 millions d'euros en dépenses,
- la taxe professionnelle (TP) unique atteint 45,4 millions d'euros et la taxe d'ordures ménagères 14, 1 millions d'euros.

Alfortville a perdu toute maîtrise de sa TP en adhérant à la Communauté d'Agglomération. Sur la ville, les opérations d'investissement de l'AGGLO ont porté en 2006 sur l'ouverture de la déchetterie communautaire rue de la Digue, des travaux de réaménagement de la Place Achtarak / boulevard Carnot, la médiathèque, les travaux de voirie des rues Joseph Franceschi et Marcel Bourdarias.

La cuisine centrale, qui est basée à Alfortville, a livré 1 816 279 repas dont 409 926 pour les scolaires et les personnes âgées d'Alfortville.

En matière de propreté urbaine, d'environnement et de cadre de vie, l'AGGLO devrait couvrir... la collecte des déchets et encombrants, le nettoyage mécanisé et le lavage de nos rues, de nos trottoirs, parkings (mais si, mais si, c'est écrit!). A Alfortville, cela représente 55 km de voies et la rotation de 14 engins !

Les achats d'arbres pour Alfortville s'élèveraient à 33 unités. Mais où sont passées les dizaines d'arbres déclarés plantés au fil des pages du BMO ?

A la suite de cet exposé, je me suis étonnée qu'au niveau des recettes, la quote part de chaque commune appartenant à l'AGGLO ne soit pas précisée, tant en montant de taxe professionnelle que de taxe d'ordures ménagères... Le Vice-Président de l'AGGLO chargé des... finances a été dans l'incapacité de me donner une réponse à cette question précise, bafouillant: "Il y a des plus, il y a des moins...". Le Maire sortant a alors semblé excédé par mon insistance.

SUBVENTIONS

Subventions 2008: avances de 25% des subventions données à certaines associations et établissements publics locaux.

Concernant le comité de jumelage, afin de couvrir les frais de réception du 1er trimestre 2008 , il est versé une avance de 21 250 €.
J'ai fait remarquer que, depuis le début de la mandature, aucun bilan des actions de ce comité de jumelage n'avait été présenté au Conseil Municipal, alors que des centaines de milliers d'euros avaient été votés et dépensés par la majorité du maire sortant. Je me suis donc opposée au versement de cette allocation supplémentaire sans aucun justificatif.

Concernant l'association Seine Amont Développement, je me suis également opposée au versement de la subvention de 11 475 € et m'en suis largement expliquée. Cette "association" n'a, en effet, plus de raison d'être depuis la création de l'établissement public EPORSA, qui est maintenant l'aménageur des territoires sur lesquelles l'association ne pouvait que "réfléchir". Les Alfortvillais ont d'ailleurs eu la désagréable surprise de découvrir en 2007 une colonne supplémentaire sur leur feuille de taxes foncières et d'habitation et, pour les professionnels, sur leur avis de taxe professionnelle: elle est destinée à financer EPORSA. Ceci a semblé être une complète découverte pour le Conseiller Vice-Président de l'AGGLO chargé des finances, mais aussi membre du Conseil d'Administration de la fameuse association...
Subventionner l'association Seine Amont Développement revient donc à demander au contribuable alfortvillais de financer une association de statut loi de 1901 qui n'a guère plus de pouvoir qu'une amicale de vieux élus ! C'est payé 2 fois, bien inutilement.

J'ai bien évidemment voté la subvention de 15 350 € pour la crèche parentale "Copains - Copines"... en raison de la situation de pénurie de structures d'accueil de la petite enfance sur Alfortville.

Subventions complémentaires aux associations bénéficiant d'une mise à disposition de locaux et qui doivent verser un loyer à la commune. Il s'agit en réalité, de leur attribuer des subventions complémentaires couvrant le montant du dit loyer. 31 associations sont concernées par ce tour de passe-passe comptable.
Je me suis opposée au versement de la somme de 1 256 € à l'Association Musulmane d'Alfortville (AMA) pour le lieu de culte qui lui a été spécialement construit 42 rue de Nice et inauguré le 8 septembre 2007.
Concernant cette association (AMA), je me suis étonnée cette fois encore que le maire sortant finance sur le budget de la ville une association cultuelle, dont le seul objet est la pratique du culte, au mépris même du principe de laïcité, tel qu'il est inscrit à l'article 2 de la loi de 1905 !
Il en résulte de cette subvention une inégalité de fait entre les Alfortvillais, puisque seuls ceux de confession musulmane bénéficient d'un lieu de culte, entretenu, chauffé, éclairé, etc... à la seule charge du contribuable alfortvillais.

Tous ces points démontrent que je n'ai pas les mêmes priorités que l'équipe sortante pour la gestion de notre ville et pour les Alfortvillais !

Preuve en est également les remises gracieuses des pénalités pour retard de paiement de plus de 3 ans que le maire sortant accorde généreusement aux gros promoteurs. Avis aux contribuables alfortvillais: avez-vous eu droit à une telle mansuétude ?
Je me suis opposée à ces remises, estimant qu'il s'agissait là d'un précédent fâcheux qui ne devait pas s'institutionnaliser ! Pourquoi ce traitement de faveur ?

MARCHÉS PUBLICS

Construction du centre aquatique: abrogation de la délibération n° 2007/149 du 15 octobre 2007 et nouvelles dispositions. Le maire sortant a été contraint par le Préfet de repasser une délibération mentionnant le montant réel de l'estimation des travaux. En effet, la somme indiquée dans le procès verbal du Conseil Municipal du 15 octobre 2007, envoyé en préfecture, était supérieure de plus de 500 000 € à la somme votée en Conseil Municipal... Ce qui, à peu de choses près, constituait un faux en écriture publique.

Je suis intervenue afin de rappeler les différentes sommes indiquées au Conseil Municipal depuis le début du projet. Lors du vote du principe de la démolition-construction de la piscine, le projet était évalué à 6,7 Millions d'euros. Avec l'avant-projet sommaire, on est passé à 7,3 millions d'euros, puis, avec l'avant-projet détaillé, à 8,5 millions d'euros. Maintenant, le budget atteint plus de 8,9 millions d'euros soit 33 % d'inflation ! Sans compter les frais de démolition, les honoraires d'architecte, de pilotage, de bureaux techniques, de coordonnateur de sécurité, etc...

Jusqu'où irons nous ? Alors que la consultation des entreprises n'est même pas lancée !
Et au final aurons-nous, comme pour le square Camélinat, un avenant à 39 % ?

Le Vice-Président de l'AGGLO chargé des finances et Conseiller Municipal en charge de l'urbanisme (et oui, toujours le même...) m'a évasivement répondu que: "il y a des aléas, on consomme des aléas au fur et à mesure que le projet avance, c'est le fonctionnement normal... c'est un projet géré normalement et non par quelqu'un qui n'y comprend pas grand chose !"

Je me suis abstenue en raison de la dérive inflationniste et inexpliquée de l'enveloppe budgétaire de ce projet.

Je prends acte que, pour l'équipe sortante, la réévaluation de 2,2 millions d'euros (et cela ne semble qu'un début) n'est qu'un "aléas", autrement dit une bagatelle.

Les Alfortvillais qui, comme moi, n'y comprennent pas "grand chose", décideront en mars prochain s'ils estiment que cet "aléas" est "normal".

Voici donc le compte-rendu d'un Conseil Municipal ordinaire, identique à tous ceux de la mandature: refus d'écoute de l'opposition, refus de respecter la Loi, réponses évasives, pour ne pas dire vaseuses, jugement de valeur sur les collègues... Tout ceci est bien éloigné de la vie démocratique telle que je la conçois.

2008-01-01T00:28:00.000+01:00

VŒUX POUR LES ALFORTVILLAIS ET...
POUR ALFORTVILLE

C'est un message d'espoir que je veux vous donner en ce début d'année 2008.

Espoir que les choses changent enfin dans notre ville, comme vous êtes si nombreux à m'en faire part quotidiennement, sur un marché, au coin d'une rue ou dans vos courriers.

Espoir que notre liste, issue d'un besoin d'union et de diversité, puisse travailler dans les années à venir, au-delà des clivages traditionnels, du clientèlisme et du manque de transparence qui ont dévalorisé Alfortville depuis si longtemps.

En votant Confluence 2008 au mois de mars, ce sera le choix de l'équipe qui écoutera tous les Alfortvillais.

Cette année 2008 est cruciale pour notre ville: Alfortville mérite un avenir.

Bonne année à tous.

Catherine de Rasilly

2007-12-31T17:49:00.000+01:00

LES TRAVAUX DE LA 25° HEURE À ALFORTVILLE

Voici donc un nouveau chantier "ouvert" à 70 jours des élections municipales, au 28 rue des Camélias. Enfin, en disant chantier, n'espérons pas une construction: il s'agit d'une nouvelle démolition. Le maire sortant continue ainsi à lancer les bulldozers dans la ville, en rasant tout ce qui ne trouve pas grâce à ces yeux.

Rappelons l'historique de cette affaire. Cette propriété, constituée d'un pavillon et d'un jardin ouvert sur la rue, a été donnée par legs à la municipalité, sous condition de lui trouver une destination en faveur des personnes âgées.

Dans un premier temps, le maire sortant a envisagé d'y réaliser des logements. ALFORTVILLE CONFLUENCE a, dans un message en date du 22 août 2006, dénoncé ce projet et demandé la création d'un espace vert. Le blog étant lu avec soin par la Mairie, cette proposition a été retenue... mais sans en indiquer la paternité.

ALFORTVILLE CONFLUENCE a alors proposé, dans un message en date du 6 décembre 2006, de restaurer le bâtiment existant, parfaitement sain, afin de l'aménager en un petit équipement de quartier, destiné, entre autres, à un lieu de convivialité pour les personnes âgées.

Afin de respecter les volontés de la défunte légataire, CONFLUENCE 2008 comptait s'engager, dans son programme pour les élections municipales, pour la réalisation rapide de cet aménagement qui aurait pu devenir un lieu de rencontres inter générationnelles.

Il n'en sera rien: le massacre de l'environnement des Alfortvillais par le maire sortant continue, même en période pré-électorale.

Cette pratique du bulldozer, à quelques semaines du scrutin, est le signe évident du mépris total du suffrage universel par le maire sortant. Entreprendre ainsi une démolition irréversible, c'est refuser aux habitants du quartier la possibilité d'exprimer un choix.

Sans doute Monsieur Rouquet pense-t-il avoir déjà gagné les élections !

Osera-t-il affirmer avoir pratiqué la concertation pour ce projet ? C'est possible: il n'est plus à un mensonge près...

Enfin il s'agit là encore des travaux de la 25° heure, ceux qu'il entreprend dans l'année supplémentaire de mandat dont il a bénéficié en raison des élections présidentielles et législatives de 2007. En vertu de quelle urgence agit-il, puisqu'il s'est auto-accordé le permis de démolir depuis le 17 mai 2006, il y a presque 20 mois ?

Tout ceci est financé par le prêt de 3 millions d'euros qu'il a souscrit en octobre 2006, c'est-à-dire en fait une charge reportée sur les Alfortvillais jusqu'en 2027 !

Cette affaire résume à elle seule tous les mécanismes du "système Rouquet": décision arbitraire et sans concertation, financement reporté dans le temps, hypothèque sur le futur, mise devant le fait accompli , passage en force au mépris du citoyen et précipitation.

2007-12-23T19:33:00.000+01:00

LE BMO ET LES ALFORTVILLAIS...

Le lectorat du BMO Alfortville se réduit à chaque parution: quel est celui d'entre nous qui n'a pas constaté ces piles de bulletins, déposées dans les halls d'immeuble, intactes jour après jour jusqu'à ce que la femme de ménage leur fasse prendre le chemin du recyclage...

Le BMO a une image de marque déplorable: il devient un recueil d'informations de plus en plus suspectes aux yeux des Alfortvillais, sentant la propagande, ignorant les évènements à venir ou l'existence de Conseils municipaux, ne révélant les projets qu'une fois ficelés sans concertation des habitants, ne parlant des réalisations qu'une fois terminées, travestissant la réalité, voire s'enfonçant dans le mensonge absolu.

Au fil des BMO, les exemples abondent. Retenons celui du parking public supplémentaire qui a droit à un encadré en bas de la page 11 du BMO de novembre 2007.

Le BMO affirme fièrement: "Avant la fin de l'année, le centre ville va se doter d'un parking public supplémentaire". Supplémentaire ? Mais où est le premier ?

Ce parking ~~supplémentaire~~ est celui du Pôle Culturel: "Ouvert 24 H sur 24, il sera sécurisé." Et voilà le résultat, la barrière est fermée au jour du 24 décembre 2007. Pourtant ce n'est pas le temps qui a manqué pour ouvrir et sécuriser le parking, puisqu'il a été livré par l'entreprise il y a plus de 9 mois...

Ainsi les commerces du centre, déjà durement touchés par les travaux à répétition du square de la Mairie, qui ont neutralisés pendant des mois de nombreuses places de stationnement, puis par la suppression des places rue Joseph Franceschi et maintenant rue Bourdarias, n'auront pas bénéficié de ce parking dans une période d'activité pourtant primordiale pour leur chiffre d'affaires.

Autre constatation: lorsque le parking public du quai Blanqui, mangé par le projet du centre aquatique, a définitivement fermé, le BMO n'en a parlé... Information à sens unique, n'est-ce pas ?

2007-12-21T18:46:00.001+01:00

LE PLU, Y'EN A PLUS....

Le maire sortant, par arrêté en date du 12 décembre 2007, a décidé de déclarer l'enquête publique sur le Plan Local d'Urbanisme "nulle et non avenue". Cet arrêté vient d'être affiché.

Ainsi donc les remarques faites par CONFLUENCE 2008 sur le registre d'enquête publique dès le premier jour de celle-ci étaient fondées.

Cet arrêté soulève, d'une part, deux interrogations et, d'autre part, une constatation.

La première interrogation: pourquoi le maire sortant a caché au Conseil Municipal du 15 décembre 2007 cette annulation, évoquant très discrètement au détour d'une intervention que "le PLU était reporté pour quelques erreurs de procédure"?
Sans doute la volonté de cacher à son conseil comme à l'auditoire la réalité, à savoir que tout doit être revu après les élections municipales.

La deuxième interrogation: pourquoi le maire sortant a-t-il laissé l'enquête se poursuivre jusqu'au 14 décembre 2007 au soir et n'a-t-il pas eu la correction de répondre au Commissaire Enquêteur qui lui avait écrit, l'obligeant à tenir une dernière permanence tout à fait inutile ?
Sans doute la volonté de cacher la réalité, qui est un fiasco complet pour lui.

La constatation: Monsieur Loreau, conseiller municipal sortant "chargé de l'urbanisme", est, comme chacun sait, la cheville ouvrière du projet du PLU. Cette affaire est une bonne démonstration de son incompétence. Mais cette incompétence n'a d'égale que son arrogance quand, mis à mal par une intervention de Catherine de Rasilly au même Conseil Municipal, après des diversions qui ne répondaient en rien au fond du problème posé, il ose lui déclarer qu'elle est "quelqu'un qui n'y comprend pas grand chose". Depuis le début de l'élaboration du PLU, il ne semble pas avoir compris grand chose à ce qu'était ce document: la preuve est là.

En conclusion, CONFLUENCE 2008 estime que le report du PLU est une excellente nouvelle. S'ils font le "bon choix" en mars 2008, les Alfortvillais auront ainsi la possibilité de réfléchir à l'avenir qu'il veulent pour leur ville, au cours d'une véritable concertation démocratique, et de donner corps à un véritable projet, ambitieux mais réaliste.

En effet le projet de PLU soumis à l'enquête publique ne comportait pas que des "erreurs de procédure". Son contenu était profondément néfaste pour la ville. CONFLUENCE 2008 vous expliquera bientôt comment et pourquoi.

2007-12-19T19:12:00.000+01:00

UN PREMIER SONDAGE

Lors du Conseil Municipal d' Alfortville qui s'est tenu le 15 décembre 2007, le maire sortant a proposé l'achat, pour un montant de 6 000 euros, d'un buste de l'abbé Pierre, afin de le mettre dans un futur square.

Catherine de Rasilly a fait remarquer qu'un tel achat ne lui semblait pas correspondre à la vie de simplicité et d'humilité de l'abbé Pierre, ni à son action constante en faveur des mal-logés: elle a proposé que cette somme soit affectée à une action en faveur de cette population.

René Rouquet n'a pas répondu: comme souvent, il ne savait, semble-t-il, que répondre. Mais vous, que pensez-vous à ce sujet ? Vous pouvez voter dans le sondage que nous vous proposons en bas de la colonne de gauche.

2007-12-19T11:45:00.000+01:00

LES DÉRIVES DE L'AGGLO

Beaucoup d’Alfortvillais l’ignorent encore, mais Alfortville est membre, avec Créteil et Limeil-Brévannes, de la Communauté d’Agglomération de la Plaine Centrale du Val-de-Marne (CAPCVM). Pourtant avec un budget de 130 millions d’euros (contre 70 millions à la ville d’Alfortville), la communauté d’agglomération représente un potentiel d’intervention largement supérieur à celui de la ville (1).

Son champ de compétences est par ailleurs large et ambitieux. Reprenons la définition de l’intérêt communautaire, tel qu’il a été présenté lors d’un des conseils communautaires fondateurs, le 7 avril 2001 :

« Dans le cadre des compétences obligatoires, optionnelles et facultatives qui lui ont été transférées par les trois communes fondatrices, la communauté d’Agglomération de la Plaine Centrale du Val-de-Marne a retenu des objectifs majeurs pour son territoire :
- un cadre de vie protégé et rénové dans le cadre d’un développement durable et équilibré ,
- un réseau de transports et des moyens de stationnement mieux adaptés ,
- une offre de services, de prestations et d’équipements de qualité ,
- un tissu économique diversifié et dynamique susceptible d’offrir des emplois nouveaux et des ressources financières supplémentaires aux collectivités territoriales.

Ces ambitions sont rendues possibles du fait de la mise en commun d’une partie des compétences et des moyens des services des villes, de l’existence des réserves foncières disponibles et grâce à une volonté de développer un réelle solidarité sur l’ensemble du territoire communautaire. »

Le programme est alléchant et on se dit qu’avec une telle volonté politique et de tels moyens, la communauté d’agglomération joue évidemment un rôle de premier plan dans le bon fonctionnement de son territoire. Qu’en est-il vraiment ?

UN TERRITOIRE INCOHÉRENT ET ARTIFICIEL

Il suffit pourtant de jeter un bref coup d’œil à la carte de la communauté d’agglomération pour se rendre compte de l’absurdité de son territoire. Le périmètre, accepté par un gouvernement qui voulait renforcer le pouvoir local de trois maires "amis" (voir l'historique de sa création), agglomère trois communes que tout, de l’histoire à la géographie, en passant par le tissu économique, les composantes sociales ou les projets de territoire, oppose. Bref, le territoire, créé de toutes pièces, est tel qu’il ne permet pas de mettre en place de SCOT (Schéma de Cohérence territoriale), de PDU (Plan de Déplacement Urbain) ou de PLH (Plan Local de l'Habitat) (2). Cela veut dire, concrètement, que l’Agglo ne se préoccupe ni de l’organisation de son espace, ni de ses transports, ni de son habitat. C’est du jamais vu…

D’une manière générale d’ailleurs, les 700 fonctionnaires de Plaine Centrale (3), ont bien du mal à trouver de façon cohérente des thèmes d’ "intérêt communautaire". C'est ainsi qu'au hasard des nécessités d'entretien, certaines rues sont déclarées "communautaires", d'autres non, le tout sans aucune continuité ni logique.

En fait, l’Agglo fonctionne par et pour Créteil. La plupart des fonctionnaires en viennent et l’examen de ses missions et actions est éloquent. Le site de l’Agglo liste précisément ses "compétences". Morceaux choisis…

LES COMPÉTENCES

Les médiathèques

La communauté d’agglomération gère 10 médiathèques, dont… 7 à Créteil, contre 2 à Alfortville et 1 à Limeil-Brévannes. A Alfortville, l’établissement du centre ville est ouvert 30 heures par semaine et celui de la rue Etienne Dolet 22… Les deux établissements sont fermées 3 jours par semaine et tout le mois d’août, aucune nocturne n’étant évidemment organisée. Bref, l’Alfortvillais « de base », celui qui travaille, et qui tente de se cultiver pendant ses temps de loisirs n’a pratiquement aucune chance de trouver la médiathèque ouverte à ces moments-là.
Parmi les autres anomalies, on peut citer le système de restitutions des documents (une boîte aux lettres unique quand la médiathèque est fermée (très bien !), mais 5 ou 6 guichets différents quand la médiathèque est ouverte (cherchez l’erreur…) ; un système de pénalité sans pénalité (ou presque), qui incite les utilisateurs à garder les documents… ; une rampe d’accès pour les personnes à mobilité réduite et les poussettes qui débouche directement sur… un parking (nous en avons déjà parlé).

Les équipements sportifs

Au titre des équipements sportifs d’intérêt communautaire, l’Agglo gère… le stade Dominique Duvauchelle à Créteil, dont chacun sait qu’il est pratiquement inaccessible d’Alfortville par les transports en commun.
Ce stade, dont le fonctionnement nécessite 17 agents, accueille les entraînements et les compétitions de… l’US Créteil Lusitanos Football, de… l’US Créteil Athlétisme et la pratique de… l’US Créteil Tennis. Les Alfortvillais qui le souhaitent peuvent cependant bénéficier d’un tarif « réduit » pour avoir accès aux courts de tennis (8,30 euros de l’heure…). Bref, il faut une bonne loupe pour trouver un intérêt communautaire à cet équipement pourtant financé par les trois communes.

Déchets et propreté urbaine

Ce point se passe de commentaires pour Alfortville. Créteil, pourtant, est une ville propre…

Transports

Quels sont les projets auxquels l'Agglo apporte sa contribution financière, parfois très importante ?
Le prolongement de la ligne de métro n°8 jusqu'à Europarc (Créteil – Parc des sports) qui accompagnera la finalisation de l'urbanisation de Créteil (la mise en service est prévue en 2010, les travaux commençant fin 2006).
La réalisation d'un Transport en Commun en Site Propre (TCSP) Sucy-Bonneuil-Pompadour qui se maillera également sur la future station de la ligne 8 du métro, ce transport constituant une offre de rocade efficace et à forte fréquence qui permettra un rabattement sur les RER D et A (la mise en service est également prévue en 2010).
La réalisation d'un pôle intermodal à Pompadour en liaison avec le TCSP Sucy-Bonneuil-Pompadour, le TVM ainsi que les réseaux de bus RATP et STRAV (la mise en service est également prévue à l'horizon 2010).
Trois opérations extrêmement coûteuses, mais sans aucune retombée pour les habitants ou les entreprises d'Alfortville.

Autre bizarrerie, la communauté d’agglomération finance le parking de la Brèche et celui du centre commercial de l’Echat à… Créteil bien sûr.

La politique de l'Agglo est suiviste sur les dossiers concernant les transports: cela est clairement confirmé par la consultation du site officiel de l'Agglo puisqu'il n’y existe aucun service dédié, d’après l’organigramme… L’examen de la réalité en apporte une preuve supplémentaire. La "politique" de transports de l’Agglo se limite donc au carrefour Pompadour et à la zone d’Europarc. Même s’il s’agit de zones stratégiques, c’est évidemment un peu court pour un territoire qui n’offre aucune solution de transport pour aller d’une extrémité à l’autre. Et comme nous le disions plus haut, l’Agglo n’a pour l’instant réalisé ni SCOT, ni PDU. Les choses ne sont donc pas sur le point de changer.

Dernier commentaire : le site se réjouit de "la finalisation de l’urbanisation" de Créteil. Révélateur de l'intérêt porté aux communes "vassales"…

Le développement économique

Le développement économique est, en théorie, la première des compétences des communautés d’agglomération, ce qui est normal quand on sait que les structures intercommunales sont financées par la taxe professionnelles des commerçants, artisans, professions libérales et entreprises.
Pour Alfortville, on sait à peu près ce que l’Agglo coûte (50% des ressources fiscales environ), mais son impact sur le développement économique de notre ville est à peu près nul… C’est un beau gâchis pour une ville qui se trouve à 6 minutes en RER de Paris, dont le foncier reste attractif et qui pourrait facilement attirer de belles entreprises (c’est-à-dire des emplois, de la TP et une image dynamique), à condition que le PLU l’envisage... Ce dernier n'établit aucune prospective à ce sujet, dans ce domaine comme dans tous les autres: c'est ce que vient de nous révéler l'enquête publique.

Pour ce qui est du commerce, le site de l'Agglo nous rappelle que "Plaine Centrale s'est logiquement engagée en faveur de la restructuration et du soutien de ces centres commerciaux, notamment dans les quartiers prioritaires au titre de la politique de la ville. Plusieurs ensembles commerciaux font ainsi l'objet d'une intervention de la Communauté d'Agglomération de la Plaine Centrale du Val-de-Marne".
Le site égrène ensuite les zones aidées : Créteil-Village à... Créteil, le centre commercial de l'Echat à... Créteil, le centre commercial du Palais à... Créteil et le centre commercial Kennedy à... Créteil. Les habitants du grand ensemble apprécieront en constatant l'état de quasi abandon des commerces du centre à leur disposition...

Les associations subventionnées

Un rapide regard sur les associations subventionnées va dans le même sens. D’après le site, 35 associations sont subventionnées par l’Agglo. Sur ces 35, 25 ont leur siège social situé à… Créteil contre 3 d’entre elles à Alfortville (le Chœur Régional d’Ile de France, les Amis Bénévoles des Animaux et Maestria).

Parmi les associations subventionnées, le profane peut relever quelques surprises (il y en a sans doute beaucoup d’autres) : l’Agglo (qui n’a aucune compétence dans l'action internationale) finance par exemple le Comité de Jumelage de Créteil, mais aussi le Club de Hand-Ball de Créteil ou le Rugby-Club de Créteil/Choisy le roi. Cherchez l’intérêt intercommunal ! Les clubs de Hand-Ball et de Rugby d'Alfortville restent, quant à eux, à la charge des Alfortvillais...

LE BILAN D'UNE PREMIÈRE MANDATURE DE L'AGGLO

Le premier bilan de la communauté d’agglomération n’est pas fameux. Au regard des ambitions énoncées le 7 avril 2001, aucun objectif n’a été atteint. Seule Créteil, qui a retrouvé une capacité indirecte de financement, semble avoir tiré un avantage significatif de l’agglomération pour poursuivre son développement.

Pour les Alfortvillais, qui renoncent à 50% de leurs recettes fiscales (taxe professionnelle et taxe d’enlèvement des ordures ménagères) en contrepartie de pas grand-chose (une médiathèque souvent fermée et des rues mal nettoyées), la frustration pourrait être grande s’ils avaient conscience d’appartenir à la communauté d’agglomération la plus puissante du département (130 millions d’euros de budget et 700 agents). Mais l’essentiel du budget (75%) est affecté au fonctionnement et les investissements (25%) vont en grande partie à Créteil.

Qu'a fait René Rouquet ?

Il est de bonne guerre de tenter de favoriser sa ville, ce que fait très bien Créteil. Mais personne à Alfortville n’est là pour défendre nos intérêts. La démission de la municipalité sortante, absente sur chacun des dossiers et des enjeux majeurs qui se jouent actuellement, est donc particulièrement coupable. Il faudra en tout cas avoir à l’esprit, en glissant son bulletin dans l’urne en mars prochain, que ce bulletin enverra aussi des élus à l’Agglo et que le mieux serait d'y envoyer ceux prêts à défendre les intérêts des Alfortvillais…

(1) La quasi- totalité des données de cet article viennent du site officiel de la communauté d'agglomération.

(2) Le SCOT est le schéma de cohérence territoriale. Créé par la loi SRU (Solidarité et Renouvellement Urbain) du 13 décembre 2001, il est le principal outil de d’organisation et de mise en cohérence du projet politique et urbain d’un territoire.
Le PDU est le plan de déplacement urbain. Il détermine l’organisation du transport des personnes et des marchandises, la circulation et le stationnement. Tous les modes de transports sont concernés et la réalisation d’un PDU est une obligation légale pour les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) de plus de 100 000 habitants comme l'Agglo.
Le PLH est le programme local de l'habitat. Il est, en France, le document essentiel d'observation, de définition et de programmation des investissements et des actions en matière de politique du logement à l'échelle d'un territoire. Il fixe des objectifs et décide des actions visant à répondre aux besoins de logements et de renouvellement urbain. Il est établi pour une période de six ans. Le PLH concerne tous les types d'habitat, mais vise en particulier à répondre à l'objectif de mixité sociale en favorisant une répartition équilibrée des logements sociaux. Un PLH doit être obligatoirement élaboré dans toutes les communautés d'agglomération de plus de 50 000 habitants avant le 13 juillet 2009 (loi ENL du 13 juillet 2006).

(3) C'est un record de France pour une communauté d'agglomération de cette superficie !

2007-12-17T17:08:00.000+01:00

LES CRÈCHES À ALFORTVILLE

CONFLUENCE 2008 ouvre un dossier qui concerne beaucoup d'Alfortvillais, surtout parmi les nouveaux arrivants: les parents des tout-petits enfants.

La langue de bois officielle en mai 2004
(extraits du BMO n° 93 pages 4 et 5 sous le titre "Petite enfance: une priorité municipale")

"Depuis de nombeuses années, Alfortville évalue à sa juste valeur l'enjeu individuel et collectif que représente l'accueil des tout-petits. La Ville tente (NDLR: !) de mettre tout en oeuvre pour faciliter au mieux la vie et le quotidien des familles... Les services municipaux travaillent donc activement pour satisfaire une demande de plus en plus importante."

Comme d'habitude, le BMO dans toute sa propagande et sa désinformation.

La langue de bois officielle en 2007

Lors du Conseil Municipal du 29 mars 2007, le maire sortant a expliqué qu'Alfortville était "bien pourvue en crèches" et qu'aucune nouvelle structure petite enfance n'était à l'ordre du jour en dehors de la crèche rue Marcellin Berthelot. Que l'on n'arriverait jamais à satisfaire tout le monde. Dans le cas où d'autres parents en exprimeraient le besoin, alors on étudierait le dossier, mais que pour l'instant on en restait là.

Dans le dossier de PLU qui vient d'être soumis à l'enquête publique, l'équipe sortante fait le tour du problème des équipements de la petite enfance en ces quelques lignes que nous reproduisons in extenso:

"La petite enfance est un des secteurs prioritaires d'intervention de la commune qui compte près de 400 places d'accueil. En 2006 est inauguré un nouvel équipement de 60 places rue Marcellin Berthelot. Dans le cadre du contrat "enfance 2003-2006" conclu avec la caisse d'allocations familiales, la capacité d'accueil de la crèche Jaclard sera augmentée de 10 places. Toutefois, le nombre de demandes reste important."

Point final. Des projets ? Aucun. Des mensonges ? Plusieurs. La réalité est la suivante.

Les chiffres bruts de l'évolution
(la population d'Alfortville augmente d'environ 1 000 habitants chaque année, selon l'estimation de l'INSEE)

Situation en 1999: 124 places municipales et 170 places départementales, soit 294 places pour 36 000 habitants (ratio: 8,17 places pour 1000 habitants).

Situation en 2004: 139 places municipales (extension de la crèche Jean-Sébastien Bach) et 170 places départementales, soit 309 places pour 41 000 habitants (ratio: 7,54 places pour 1000 habitants).

2005: estimation INSEE de la population à cette date: 42 800 habitants.

2006: l'inauguration de la crèche Marcellin Berthelot a eu lieu uniquement dans les rêves du maire sortant.

2007: rien de nouveau sauf le PLU qui considère que 309 places, c'est "près de 400"...

courant 2008: livraison probable rue Marcellin Berthelot d'une crèche de 60 places, mais seulement 7 places supplémentaires en raison de la fermeture pour travaux d'une crèche existante.

Situation en 2008: 146 places municipales et 170 places départementales, soit 316 places pour 45 000 habitants grand minimum (ratio: 7,02 places pour 1000 habitants).

La situation, déjà mauvaise au début du mandat en 2001, se dégrade d'année en année. Avec, pour résultat, une liste d'attente comprenant des centaines de noms, avec des délais insensés.

Crèche supplémentaire ou mosquée : le choix de l'équipe municipale sortante

A chacun ses priorités budgétaires! CONFLUENCE 2008 n'a pas les mêmes ambitions pour notre ville que l'équipe municipale sortante.

Consciente des nouveaux besoins en matière d'environnement et d'équipements, CONFLUENCE 2008 estime qu'il aurait été plus judicieux de dépenser l'argent du contribuable alfortvillais dans la création d'un espace petite enfance supplémentaire. Catherine de Rasilly s'est d'ailleurs maintes fois exprimée à ce sujet, en vain, lors des conseils municipaux.

Monsieur le Maire, quant à lui, préfère, au mépris de la loi de 1905, financer intégralement sur le budget de la ville, la construction (pour plus de 800 000 €), l'entretien, la fourniture de l'électricité, de l'eau, du chauffage d'un lieu de culte musulman. Certes CONFLUENCE 2008 n'est pas hostile à la création d'une mosquée sur notre commune, mais il ne peut s'agir là que d'un projet mené à bien et pris en charge par les fidèles eux mêmes, comme c'est le cas pour TOUTES les autres religions à Alfortville.

Les jeunes parents alfortvillais, toutes religions confondues, auraient probablement fortement apprécié une nouvelle structure d'accueil pour leurs enfants...

Les projets du maire sortant à ce sujet (déclaration en date du 03 décembre 2006)

CONFLUENCE 2008 vous communique la position de Monsieur le Maire sur ce problème et son programme pour les années à venir, voire même dans un délai de 10 ans, puisqu'il a déclaré lors de la réunion dite "publique" du 03 décembre 2006 relative à l'élaboration du PLU (Plan Local d'Urbanisme):

" Quand on a une poussée immobilière, on a des habitants supplémentaires et derrière il faut suivre. Il faut des crèches, des écoles. Et comment on fait ça, si on ne veut pas trop toucher à la taxe d'habitation ? On peut pas suivre, on se retrouve avec des habitants qui n'ont pas les services qu'ils voudraient sur la ville."

" Les crèches : on a eu il y a quelques années un taux de berceau par habitant, on a eu un prix à cette époque-là. Aujourd'hui la demande est tellement forte que forcément on n'arrive pas à régler tous les problèmes. ET ON Y ARRIVERA JAMAIS parce que sinon il faudrait qu'on construise des crèches, des crèches et des crèches. Et le problème, c'est que les financements, vous savez que c'est une compétence départementale. La ville peut aussi en (NDLR: des crèches) construire, mais on ne peut plus en (NDLR: des subventions) avoir. Aujourd'hui on est au taquet des subventions. Ca veut dire qu'aujourd'hui la crèche qu'on est en train de construire, elle est plein pot pour la ville. Tout ça en gardant des taxes sur les habitants raisonnables, dans la moyenne départementale. On peut difficilement aller au-delà. Donc il faut retrouver un certain nombre d'équilibres: c'est l'objet du PLU, c'est l'objet des discussions qu'on va avoir."

Les 5 lignes du projet définitif du PLU ne sont que la traduction claire et concise des intentions du maire sortant: ne rien faire. Les parents alfortvillais ne doivent pas compter sur la moindre crèche supplémentaire pour les prochaines années. Monsieur Rouquet a d'autres priorités... Il n'échappera pourtant à personne que les nombreuses constructions nouvelles amènent sur notre commune une population jeune et riche... d'enfants.

Des solutions pour "se débrouiller"

Parents, aidez-vous, puisque l'équipe sortante ne vous a pas aidé ! Les solutions, en face de son incurie, ne peuvent être qu'individuelles (recours à une assistante maternelle, garde partagée, grands parents...) ou collectives (création d'une crèche parentale...). Bon courage à tous !

DES NOUVELLES DE LA CRÈCHE MARCELLIN BERTHELOT

Ca y est, le 13 décembre 2007, le chantier de l'aménagement de la crèche "inaugurée en 2006" a démarré... La pose des menuiseries extérieures, de l'ossature des cloisons, la filerie électrique ont débuté.

Bien , bien, nous direz-vous, mais quand les enfants pourront-ils y être accueillis ? En avril 2008, vient de déclarer le maire sortant lors du Conseil Municipal du 15 décembre 2007.
Monsieur Rouquet n'est vraiment pas fort en calcul: il nous l'avait avoué au sujet des "grosses sommes". Les calendriers non plus, c'est pas son fort !

L'entreprise a signé un marché de réalisation en 5 mois. Puis vient la phase d'équipement (en particulier celui de la cuisine qui n'est pas prévu dans le marché signé), d'ameublement et de mise en place des fournitures. Ceci donne une date de mise à disposition au mieux dans le courant du mois de juin 2008, si tout a bien été prévu, ce qui ne semble pas le cas d'après de récentes informations...

2007-12-13T14:13:00.000+01:00

PLU (Plan Local d'Urbanisme) D' ALFORTVILLE:

CE QUI A PRÉCÉDÉ L'ENQUÊTE PUBLIQUE

Si vous désirez des renseignements sur le PLU d' Alfortville:

Pour tout savoir sur son élaboration avant le 01 septembre 2007, vous pouvez cliquer sur la catégorie Plan Local d'Urbanisme sur le blog d' ALFORTVILLE CONFLUENCE.

Pour tout savoir sur l'enquête, prendre connaissance d'une analyse du dossier et connaître les évènements postérieurs au 01 septembre 2007, il faut cliquer sur l'onglet Urbanisme en haut de page.

2007-12-10T19:00:00.000+01:00

DE L'INTÉRÊT DE BRASSER DE L'AIR... POLLUÉ !
Hérodote nous fait parvenir un nouveau billet. Le voici.

CONFLUENCE 2008 a évoqué le problème des rejets gazeux et aqueux des usines SANOFI-AVENTIS situées à Vitry et à Alfortville. Cette pollution est fort fâcheuse en cette période électorale: n'affolons pas l'électeur. Le Maire sortant est donc passé à l'action.

A l'action ! Vous vous frottez les yeux... Précisons: à une action qui lui a pris au plus 10 minutes. Il a posé, lors de la séance de l'Assemblée Nationale du 04 décembre 2007, en tant que Député, une question orale au Ministre qui, absent, a apporté une réponse par l'entremise du Secrétaire d'État chargé des sports...

Vous pouvez cliquer sur l'image pour l'agrandir.

Résumons les propos intégralement mentionnés ci-dessus.

Dans sa question, René Rouquet s'inquiète de la pollution mais il ne faudrait pas toucher à l'activité qui la génère. Ya ka convoquer une commission dont il serait le président... Si, si, il l'a dit !

Dans sa réponse, Bernard Laporte le rassure. Ya ka faire un examen par un conseil "incessamment". Et même ya ka réunir "début 2008 une instance de concertation destinée à lever les questions qui pourraient demeurer en suspens" (sic!)

Fin de la manoeuvre, brillante illustration de l'inutilité hypocrite des questions orales posées par les députés et des réponses données par le gouvernement, tous sujets et tous bords politiques confondus, à quelques rares exceptions.
Mais nos députés y tiennent: cela a pour eux le grand intérêt de faire croire qu'ils se sont occupés de l'affaire ("j'ai interpellé le gouvernement"), de se faire prendre en photographie durant son intervention (un effet de manche est conseillé...) pour pouvoir ensuite la publier fort à propos dans le bulletin municipal ("voyez le mal que je me donne")...
Même si tout cela est du pipeau...

Pendant ce temps-là, le calme règne à Alfortville sur la rive droite de la Seine: aucune réaction d'aucun élu de l'équipe majoritaire sortante...
~~Action~~ Gesticulation du Député-Maire, parution dans le BMO, affaire classée !

Mais, sur la berge opposée, ça chauffe ! La gauche (hors PC) et les Verts balancent une pétition contre "la puanteur" et "la pollution récurrente": ils disent "STOP !" Le tout est illustré par un nourisson avec un masque à gaz ! C'est un peu limite...

2007-12-10T08:43:00.000+01:00

PROCHAIN CONSEIL MUNICIPAL

Tous les Conseils municipaux ont eu lieu, depuis le début de la mandature, à une heure immuable (18 heures 30) et un jour ouvré en semaine. Cette "disposition" empêche, bien évidemment, la plupart des Alfortvillais de pouvoir y assister, alors qu'ils sont encore dans les transports en commun ou sur leurs lieux de travail, ou en train de récupérer leurs enfants.

Une chance exceptionnelle leur est donnée samedi prochain, 15 décembre à 10 heures, puisque c'est l'heure à laquelle Monsieur Rouquet, contraint par des évènements extérieurs, convoque le prochain Conseil.

N'hésitez pas à venir assister à cette assemblée, dont le déroulement est riche d'enseignement...

Bien évidemment, pour le reste, la façon dont Monsieur Rouquet "pratique" la démocratie reste la même, à savoir:
- l'information de l'opposition de cette date dans le délai minimum légal, et tant pis si certains d'entre eux avaient d'autres engagements...
- aucune mention sur le site Internet de la Mairie car il ne faudrait pas que cette nouvelle s'ébruite et que les Alfortvillais viennent en nombre...

2007-12-09T13:32:00.000+01:00

LE DROIT D'EXPRESSION DE L'OPPOSITION

Les maires UMP du Plessis-Robinson et de Nogent sur Marne viennent, ces derniers jours, de se faire sanctionner par les Tribunaux Administratifs de Versailles et de Melun pour avoir interdit à leur opposition la rédaction d'une tribune dans le magazine municipal: ils faisaient valoir pour leur défense qu'ils avaient pris cette décision par "principe de précaution" pour éviter les recours contentieux en période électorale.

Les Tribunaux ont relevé que les décisions des Maires portaient "une atteinte grave et immédiate à l'exercice" du mandat de l'opposition.

Que dire alors de l'action de Monsieur Rouquet, qui interdit depuis maintenant plus de 4 ans toute expression autre que celles des trois composantes de sa majorité (PS - PC -Verts), au motif de l'application d'un réglement intérieur qu'il a rédigé lui-même ?

Une preuve supplémentaire de l'absence de démocratie à Alfortville... Museler l'opposition, c'est illégal...

2007-12-07T22:12:00.000+01:00

CONFLUENCE TV sur le marché du Petit Pont

Rencontre avec les Alfortvillais le 07 décembre 2007 (petites vidéos).

2007-12-07T11:33:00.000+01:00

MAIRIE OU ASSEMBLÉE NATIONALE:
QU'A CHOISI MONSIEUR ROUQUET ?

Nos Députés-Maires n'ayant pas le don d'ubiquité, un épisode révélateur, dont la presse a peu parlé, s'est produit dans la matinée du 5 décembre 2007 à l'Assemblée Nationale. La séance relative à la révision du Code du Travail a dû être reportée, faute de quorum...

Les élections approchant, nos Députés-Maires ont plus l'esprit à leurs réélections qu'à la discussion des lois... Encore une preuve de l'effet néfaste du cumul des mandats.

En juin dernier, à l'occasion des législatives, ALFORTVILLE CONFLUENCE avait déjà évoqué le problème.

Une question se pose aux Alfortvillais: où était Monsieur Rouquet le matin du 5 décembre ? A l'Assemblée: cela signifierait qu'il ne s'intéresse guère à Alfortville. En Mairie: cela signifierait qu'il ne s'intéresse guère aux droits des travailleurs.

En mars 2008, en votant CONFLUENCE 2008, les Alfortvillais pourront mettre fin à ce cumul et élire un Maire à plein temps.

2007-12-06T23:48:00.000+01:00

CONFLUENCE TV à la gare

La liberté d'opinion n'est plus possible à Alfortville... c'est le thème de cette petite vidéo.

2007-12-06T10:00:00.000+01:00

DE LA PROPAGANDE À LA RÉALITÉ

Le BMO-tract électoral de l'équipe sortante qui a été diffusé le 24 octobre 2007 étalait à la une le "Démarrage du chantier !" de la Maison des Jeunes. C'est de la publicité mensongère.

Ceci n'a pas empêché Monsieur Rouquet de procéder le 10 novembre à une "cérémonie d'ouverture" de ce chantier avec fanfare, discours et... cocktail bien sûr ! Comme nous l'avons déjà indiqué, ce "démarrage" a consisté à ôter un voile en plastique sur un panneau dont les indications chiffrées, selon l'aveu même de Monsieur Rouquet, sont fausses.

Ce que Monsieur Rouquet aurait dû dire, c'est que le coût de l'opération n'est pas faux, il est inconnu... C'est un gros point d'interrogation qui aurait dû figurer à la place du coût prévisionnel de l'opération.

En effet, un mois et demi après la parution du BMO-tract, un des lots, et non des moindres, n'a pas été attribué, l'appel d'offres restant infructueux après plusieurs essais.

Démarrer un chantier en fanfare... mais sans entreprise ne fait pas peur à Monsieur Rouquet !

A la veille des élections municipales, la désinformation et les fausses annonces de l'équipe sortante règnent en maître: il s'agit de faire croire que l'on a fait quelque chose en 7 ans !

2007-12-03T17:43:00.001+01:00

CONFLUENCE 2008 publie le billet de (mauvaise) humeur que son fidèle contributeur Hérodote lui a adressé.

DE L'USAGE DE L'ARGENT DU CONTRIBUABLE ALFORTVILLAIS

Ainsi donc Monsieur Rouquet nous donne un bel exemple de ses priorités à quelques semaines de l'échéance des municipales.

D'une part, il dépense quelques milliers d'euros pour placer sous verre l'expression citoyenne, ainsi mise sous clé. Les panneaux d'affichage libre deviennent les uns après les autres des panneaux d'affichage selon "son bon plaisir". La dépense publique sert donc à empêcher l'expression de la démocratie à Alfortville.

D'autre part, il a préféré "investir" dans le cocktail d'inauguration de la couche de peinture du gymnase de l'école Octobre (un des grands chantiers de sa mandature) plutôt que d'équiper cette salle avec du matériel. Pour pallier la défaillance de la municipalité, les parents se sont donc cotisés au moyen d'un loto: un comble.

Voici les Alfortvillais renvoyés au régime politique que des villes de Grèce et de Sicile ont connu il y a 2 500 ans, quand un seul homme dominait sans partage la cité.

Hérodote.

2007-12-01T17:45:00.000+01:00

QUAND LE MAIRE ENTERRE LA LIBERTÉ D'OPINION... c'est que les élections municipales approchent !

Peu à peu, les panneaux relatifs à "l'affichage d'opinion" (c'est leur dénomination officielle) sont changés à Alfortville, comme chacun a pu le constater. Les anciens panneaux, pourtant en bon état, sont remplacés par des modèles sous verre, ce qui empêche la liberté de l'affichage.

Ceci est contraire à la loi, puisque l'affichage d'opinion résulte d'une obligation légale, en vertu de l'article 12 de la loi n° 79-1150 du 29 décembre 1979 modifiée et de l'article 1er du décret n° 82-220 du 25 février 1982 pris en Conseil d'Etat.

La précipitation avec laquelle ces changements sont opérés, sans avoir fait l'objet d'aucune décision du Conseil Municipal, présente une fâcheuse coïncidence avec la proximité des élections municipales et cantonales....

Monsieur Rouquet, Maire sortant, lors de ses derniers éditoriaux dans le BMO, nous a parlé, avec une emphase grandiloquente, de démocratie locale: en interdisant l'accès libre à l'affichage, il apporte aujourd'hui la preuve qu'elle lui est totalement étrangère.

Une anecdote: la précipitation est telle que le nouveau panneau posé le long de la façade de l'école Octobre a dû être déposé au bout de quelques heures en raison des travaux de ravalement en cours... Encore un exemple d'argent gaspillé !

2007-11-29T00:01:00.000+01:00

LES MUNICIPALES: C'EST DANS 100 JOURS !

Les élections municipales se dérouleront les 9 et 16 mars 2008. A l'issue du scrutin, les Conseillers Municipaux seront élus pour 6 ans, pour moitié sur la liste arrivée première, pour moitié à la proportionnelle. Ces Conseillers Municipaux éliront ensuite parmi eux les Conseillers Communautaires qui siègeront au Conseil de l'Agglomération.

Cette élection est donc primordiale: elle décidera de l'équipe ayant en charge Alfortville jusqu'en 2014, et donc de l'avenir de notre cadre de vie. Si vous ne votez pas, vous permettez aux autres de décider à votre place.

Sont électeurs et éligibles les personnes majeures de nationalité française ou d'un pays de l'Union Européenne.

Les personnes qui souhaitent s'inscrire sur les listes électorales doivent se rendre en Mairie "Service Élections", munis de leur carte d'identité et d'un justificatif de domicile de moins de 3 mois ou avec justificatif d'une contribution directe communale (impôts locaux) depuis au moins 5 ans.
Si l'intéressé habite chez ses parents, il doit joindre une attestation des parents établie sur papier libre, certifiant qu'il habite chez eux, et un justificatif de domicile des parents, avant le 31 décembre 2007.
Si l'intéressé a acquis la nationalité française, il doit également présenter un certificat de nationalité ou le décret de naturalisation.
Si l'intéressé est dans l'impossibilité de se déplacer, il peut également demander son inscription par correspondance en envoyant les pièces indiquées.
Les Alfortvillais qui ont changé d'adresse au sein de la commune doivent le signaler au "Service Élections" munis de leur carte nationale d'identité et d'un justificatif de domicile de moins de trois mois avant le 31 décembre 2007.

Pensez-y dès maintenant afin d'éviter la bousculade de la fin du mois de décembre et d'avoir le temps de remédier à quelques "difficultés", si celles-ci vous étaient opposées...

2007-11-27T16:31:00.000+01:00

LA MOSQUÉE D'ALFORTVILLE:
égalité ou discrimination ?

Le mot de Catherine de Rasilly

Vous savez tous combien je suis attachée aux principes de la République, ceux-là mêmes qui ont été encore récemment inscrits sur le fronton de l'école maternelle Barbusse, après sa rénovation: Liberté, Égalité, Fraternité. Vous savez aussi combien je suis attachée à la vérité. Vous connaissez mon souci scrupuleux de la vérification de l'information que nous diffusons dans ce blog.

C'est pour ces raisons que je me suis fait un devoir de me rendre à l'inauguration du lieu de culte musulman, rue de Nice: la vérité, si longtemps maquillée sous le vocable d'espace associatif culturel, y est enfin apparue sous un soleil éclatant.

Lors de cette cérémonie, il nous a été confirmé l'usage réel de cet équipement. Ceci apporte au débat d'autres éléments que les explications embarrassées de Monsieur le Maire, ou les affirmations péremptoires du Président de l'Association Musulmane d'Alfortville, qui sont contraires aux faits.

Cette inauguration a été aussi l'occasion d'apprendre des choses bien intéressantes sur l'historique de cette affaire: c'est ainsi que Monsieur Bachir Dahmani, Président de l'Association Musulmane d'Alfortville, nous a indiqué que, dès 1999, Monsieur le Maire lui avait fait la promesse de construire un lieu de culte. L'honnêteté politique aurait voulu que cette promesse soit inscrite au programme de l'équipe de Monsieur le Maire lors des élections municipales de 2001: cela fut caché aux électeurs.

C'est seulement le 21 octobre 2005 que le projet est évoqué en Conseil Municipal, Monsieur le Maire indiquant bien qu'il s'agit d'une mosquée.

Le financement sur le budget de la ville était voté le 03 octobre 2006 en Conseil Municipal, mais Monsieur le Maire avait déclaré qu'il ne souhaitait pas "en faire de publicité". Langue de bois pour indiquer qu'il voulait que ce projet soit caché aux Alfortvillais. Toujours, cette même politique du secret !

Comment Monsieur Bachir Dahmani (Président de l'ACA et de l'AMA) a-t-il pu oser affirmer, samedi dernier dans son allocution inaugurale: "En 2001, nous n'étions pas plus riches qu'aujourd'hui. Ca, notre député l'a bien compris et nous assure son entière disposition ainsi que tout son savoir et son expérience pour le montage financier sans que les deniers des contribuables alfortvillais soient engagés" ? Négation absurde de la réalité qui ne peut que discréditer son auteur.

Malgré les 3 recours déposés au Tribunal Administratif contre le permis (puisque la construction de ce type de bâtiment est interdite en ce lieu par le POS), contre le financement de la construction (puisqu'il viole la loi de 1905), contre la convention d'occupation au profit de l'Association Musulmane d'Alfortville (puisqu'elle n'a aucune existence légale et ne peut donc, par conséquent, assumer aucune de ses obligations juridiques), malgré les non conformités du bâtiment à la réglementation, Monsieur le Maire est passé outre, a mis en oeuvre son projet et inauguré la mosquée.

Lors de son discours, Monsieur le Maire a invoqué la justice "au regard de la cohésion sociale" pour tenter de justifier la construction d'un lieu de culte à l'usage d'une communauté religieuse.

Il s'agit là d'un acte de discrimination positive en faveur d'une communauté religieuse.

Alfortville présente la particularité de n'avoir aucun lieu de culte à la charge de la Commune. C'est la raison pour laquelle les fidèles des communautés catholique apostolique, orthodoxe et évangélique arménienne, israélite... si bien intégrées depuis des générations dans la vie de notre commune, ont depuis toujours assumé tant les constructions que l'entretien de leurs édifices. Ce lieu de culte musulman, 42 rue de Nice, est désormais entretenu, chauffé, éclairé, alimenté en eau, nettoyé, etc... au même titre que tous les bâtiments municipaux aux frais du contribuable alfortvillais.

La communauté catholique, en ce moment même, prend en charge entièrement la reconstruction de l'église Saint-Pierre Apôtre. Ses paroissiens s'investissent et font souvent un effort financier important en apportant leur contribution.

Invoquer cette "justice", Monsieur le Maire, c'est discriminer toutes ces communautés et leur dénier l'Egalité inscrite aux frontons de nos bâtiments publics.

Dans cette affaire, Monsieur le Maire a violé la loi républicaine, a piétiné les règlements, a ignoré la justice en ne répondant pas aux demandes du Président du Tribunal Administratif, a méprisé les opinions de ses concitoyens. Passant en force cette fois encore, refusant l'écoute de l'autre et le dialogue, enfermé dans ses décisions solitaires, Monsieur le Maire dévoile son vrai visage: celui de l'autoritarisme, de l'arbitraire, du favoritisme et de la discrimination.

En bafouant la loi de 1905, Monsieur le Maire rompt à Alfortville le délicat équilibre qu'Aristide Briand avait eu bien du mal à instaurer en France. La laïcité ne peut s'appliquer à certains et pas aux autres. Elle ne se divise pas. C'est un des fondements et une fierté de la République.

Dans ce dossier, vous le savez, mon action a toujours visé à maintenir l'Egalité entre les Alfortvillais. Je suis contrainte de me battre sur le terrain juridique, puisque Monsieur le Maire n'a pas voulu m'écouter lors des Conseils Municipaux.

Monsieur le Maire pense avoir réussi à passer en force comme d'habitude en mettant tout le monde devant le fait accompli: il n'en est rien. Les recours sur cette affaire sont toujours en instruction au Tribunal Administratif, et Monsieur le Maire devra bien un jour répondre aux demandes du Président du Tribunal, sauf à prendre le risque du prononcé d'un jugement sans qu'il se soit exprimé.

Quel avenir nous réserve Monsieur le Maire ?

En parlant du bâtiment actuel, il a indiqué: "C'est modeste, ce qu'on fait là aujourd'hui." Une modestie qui a coûté plus de 800 000 euros (5,2 millions de francs) aux contribuables alfortvillais. Faisant directement référence à la mosquée de Créteil (d'un coût de 4 milllions d'euros hors terrain), il a ajouté: "J'espère qu'on trouvera des solutions pour aller encore plus loin".

Chaque jour, quand je vous rencontre dans les rues d'Alfortville, vous me faites part de votre colère devant les priorités d'aménagement de Monsieur le Maire, devant les gaspillages de votre argent.

En 2008, Monsieur le Maire sollicitera un nouveau mandat en vous cachant probablement, cette fois encore son projet de "grande mosquée"... comme il vous a caché en 2001 celui de la "petite mosquée" qu'il vient d'inaugurer.

En mars 2008, le jour des élections municipales, ce sera à chacun de vous de décider de l'avenir que vous souhaitez pour Alfortville.

Catherine de Rasilly
Présidente d'ALFORTVILLE CONFLUENCE
Conseiller Municipal d'Opposition, sans étiquette

2007-11-17T12:49:00.000+01:00

CASSER POUR REFAIRE...

La mairie d' Alfortville était déjà en partie inaccessible aux PMR (personnes à mobilité réduite), mais elle est maintenant classable dans la catégorie "Établissement Dangereux pour le Public", grâce aux travaux "d'embellissement" en cours, décidés solitairement par Monsieur le Maire...

En effet, les fameux espaces verts en cours de réalisation ont une conséquence fâcheuse: l'esplanade est réduite à un espace d'une largeur ridicule, ridicule au point de ne plus être conforme aux normes de sécurité contre l'incendie. L'espace est ainsi devenu inaccessible aux engins de secours: c'est tout à fait embêtant pour une "voie pompiers"...

CONFLUENCE 2008 vous épargnera le détail des articles CO 1 à CO 5 de l'arrêté du 25 juin 1980, mais il aurait été préférable de les prendre en compte au moment de la conception des micro-crottoirs, dont nous avions déjà parlé...

Alors que faire ? Une seule solution: reboucher les trous creusés, reconstituer le corps de chaussée afin qu'il soit assez résistant pour les véhicules des pompiers et enfin reposer le pavage. Bref, remettre en l'état antérieur.

Faire et défaire... Encore un avenant en vue... Encore une dilapidation de l'argent public... A vos poches, contribuables alfortvillais...

2007-11-15T12:44:00.000+01:00

UN ARBRE À ALFORTVILLE, EN SURSIS ?

Cette maison, très délabrée, située à l'angle des rues Bourdarias et du Président Kennedy, va être abattue dans les jours qui viennent: elle avait été peu à peu murée au cours des mois. Mais qu'adviendra-t-il de l'arbre qui orne le jardin ? Le PLU (Plan Local d'Urbanisme) le protège-t-il ? Pour le savoir, il faut consulter le PLU, c'est possible depuis quelques jours puisque Monsieur le Maire, forcé et contraint par la procédure obligatoire de l'enquête publique, met enfin ce document à la disposition des Alfortvillais, ce qui permet de connaître le zonage exact de cette parcelle et son réglement.

Une mise à disposition minimum, puisque c'est aux heures de bureau et au SMITAC, rue de Charenton.

Car Monsieur le Maire, malgré ses bonnes résolutions du début d'année, ne s'est toujours pas mis à l'informatique... et le PLU non plus...

2007-11-13T18:48:00.001+01:00

LES JOURS QUI SUIVENT LE CONSEIL MUNICIPAL
Le mot de Catherine de Rasilly

Les jours qui suivent le "vrai- faux" Conseil Municipal d'Alfortville sont riches d'enseignement, de... renseignements, devrai-je dire...

Monsieur le Maire semble considérer que les questions posées lors de ces "représentations" ne sont que de simples exercices de rhétorique.

Lorsque je me suis étonnée, au cours de différents Conseils, qu'il n'y ait aucune présentation faite aux Conseillers Municipaux des plans de l'aménagement devant la Mairie, de l'espace vert de l'Ilôt Octobre, ni des plans de la future MJC (pas plus d'ailleurs qu'en commissions de marchés publics, là même où sont attribués les marchés de ces chantiers...), j'étais une empêcheuse de tourner en rond !

Pourquoi tant de questions qui se heurtent à ce refus de réponses ? Pourquoi cette absence de transparence ?

Pourquoi ne pas avoir montré au Conseil Municipal les plans de la future MJC ?
Pourquoi les garder secrets pour des personnes ayant pour mandat d'en délibérer au nom de leurs concitoyens ?
Nous les découvrons moins de 10 jours plus tard en page 5 du BMO n° 120: "Démarrage des travaux le 10 novembre à 11 heures." Livraison prévue au mieux fin 2008 - début 2009 (tous les marchés ne sont pas encore attribués à ce jour...).

Pourquoi ne pas avoir montré au Conseil Municipal les plans du futur square de la Mairie et ne pas avoir parlé des luxueuses pierres de Comblanchien ?
Sans doute est-il aussi gênant d'avouer que " l'emblématique "Aigle" qui sera réinstallé tel qu'il l'était initialement" (BMO n° 120, page 15) nécessite la re-construction d'un socle à l'identique pour la modique somme de 1 375 euros TTC (soit le montant d'une taxe d'habitation à Alfortville !!!), puisque Monsieur le Maire avait décidé seul, dans un premier temps, de le remiser puis, devant les protestations des Alfortvillais, a été contraint de revenir sur sa décision. Le kiosque n'a pas eu cette chance.

Gênant également, de prétendre réaliser "avant la fin de l'année, une concertation" des riverains pour l'aménagement "du square de l'école Octobre", alors même que "le bureau d'études a élaboré le projet en se basant sur la rotonde très caractéristique du groupe scolaire" (BMO n° 120, page 17) et que la majorité sortante du Conseil Municipal a adopté le projet... sans le voir lors du Conseil Municipal du 15 octobre 2007. Livraison prévue 4ème trimestre 2008. Mes interventions opiniâtres en Conseil ont au moins préservé la superficie de 3 500 mètres carrés pour cet espace vert.

Encore gênant, d'évoquer l'ancienne gendarmerie cédée en 2005 à la ville par le Conseil Général pour l'euro symbolique à la condition d'y réaliser un espace vert. "La consultation pour trouver un paysagiste qui réalisera le projet a été lancée. Celui-ci devrait être choisi pour la fin de l'année (NDLR: fin 2007)... Cette tranche de travaux devrait démarrer au cours de l'année 2008".

Pourquoi avoir attendu 2 ans pour commencer toute étude d'aménagement ?
Pourquoi avoir attendu 3 ans pour démarrer l'aménagement ?
Pourquoi aura-t-il fallu attendre 4 ans, en 2009, pour profiter de ce lieu ?

Toujours très gênant, de parler du 28 rue des Camélias, parcelle donnée par legs à la Mairie, chacun ayant en mémoire que c'est grâce à l'action d' ALFORTVILLE CONFLUENCE (voir son message du 06 décembre 2006 reprenant sa proposition du 22 août 2006) que l'idée primitive de réaliser des logements sur cette parcelle a été abandonnée. Déclaration du BMO: "La ville est propriétaire d'une maison et d'un terrain... le terrain arboré reste prometteur... Aussi , au cours de l'année 2008, le terrain va être mis à nu et parallèlement, un paysagiste sera missionné pour concevoir un espace public dont la livraison est envisagée courant 2009".

Pourquoi mettre "à nu" un terrain arboré "prometteur" ?
Pourquoi avoir attendu tant d'années pour le démarrage de cet aménagement de quartier, peu coûteux alors que des dalles de Comblanchien sont luxueusement posées devant les fenêtres de Monsieur le Maire ?
Pourquoi faudra-t-il attendre 2009 (encore 2 ans) pour profiter de ce lieu ?

Monsieur le Maire se plaint régulièrement des finances insuffisantes: Alfortville serait une ville pauvre et ouvrière !
Pourquoi alors, faire appel en permanence à des paysagistes extérieurs à la ville, qui coûtent cher aux contribuables alfortvillais ? Pourquoi ne pas profiter des réelles compétences de nos agents municipaux en charge des espaces verts ?

Pourquoi ? Pourquoi ? Pourquoi ?
Si je m'aventure à poser ces questions lors des prochains Conseils Municipaux, Monsieur le Maire ne daignera pas, une fois de plus, me répondre et témoignera, cette fois encore, le peu de respect qu'il a des opinions de ses administrés.
Aurait-il oublié ce que signifie le mot "DEMOCRATIE" ? Comme il ignore visiblement le sens du mot "CONCERTATION".

Et pour conclure, pourquoi, malgré cette mandature exceptionnellement allongée d'une année supplémentaire (7 ans au lieu de 6), attendre 4 mois avant le 1er tour des élections municipales pour mettre en route ou promettre tous ces chantiers en 2008, 2009, ... ? Sans parler de la piscine dont la date de début de travaux est reportée de mois en mois ?

Toutes ces promesses électorales seront-elles tenues si Monsieur le Maire est réélu ?
Info ou Intox ? Volonté réelle ou Propagande électorale ?

Catherine de Rasilly
Présidente d'ALFORTVILLE CONFLUENCE
Conseillère Municipale d'opposition, sans étiquette

2007-11-13T12:27:00.000+01:00

PLU D'ALFORTVILLE: L'ENQUÊTE PUBLIQUE DÉMARRE MAL...

Hier, premier jour de l'enquête publique sur le PLU (Plan Local d'Urbanisme).

CONFLUENCE 2008 s'est donc rendu en mairie pour consulter le dossier et vérifier, dans un premier temps, si le dossier présenté était conforme à la législation. Devinez le résultat ? BINGO !

Pour ceux que cela intéresse, et bien que cela soit un peu technique, voici l'explication.

Lorsque le Conseil Municipal décide d'élaborer le PLU, la décision en est communiquée à Monsieur le Préfet. Celui-ci établit alors un dossier intitulé "porter à connaissance" qui regroupe des données émanant de services de l'Etat, les servitudes, les opérations d'intérêt général, les prescriptions et obligations à satisfaire, le tout devant obligatoirement figurer dans le PLU...

Ce "porter à connaissance" doit être tenu à la disposition du public (article L 121-2 du Code de l'Urbanisme). Vous avez deviné: il n'y en a pas trace dans le dossier soumis à l'enquête... BINGO ! Mais vous pouvez rejouer...

Après l'arrêt du projet de PLU le 12 juillet en Conseil Municipal, dans les conditions ubuesques que l'on sait, celui-ci a été communiqué pour avis à des "personnes publiques associées", à savoir des collectivités locales, des services de l'Etat, des organismes consulaires ou en charge des transports, et tous établissements ayant pour objet l'aménagement urbain sur le territoire de la Commune. Vous avez deviné: il en manque... BINGO ! Vous avez encore gagné...

En effet, Monsieur le Maire a de très gros trous de mémoire: il avoue ne pas arriver à se souvenir des grosses sommes (déclaration au Conseil Municipal du 15 octobre 2007), il ne se souvient pas avoir reçu Dominique Strauss-Kahn le 04 octobre 2006 au COSEC Léo Lagrange (déclaration au Conseil Municipal du 24 novembre 2006). Et bien, cette fois-ci, il a oublié qu'il était membre du Conseil d'Administration de l'Etablissement Public Orly-Rungis-Seine-Amont (EPORSA, ex Opération d'Intérêt National Seine-Amont) et il n'a pas consulté cet organisme...

Très embêtant pour la validité de la procédure... Mais vous pouvez encore rejouer...

Dans le dossier présenté au public, une belle chemise rouge contient les copies des courriers d'envoi du dossier adressés aux "personnes publiques associées", et même les accusés de réception. C'est gentil, mais parfaitement inutile... Ce qui est obligatoire, c'est la copie "des avis émis par des collectivités ou organismes associés ou consultés" (articles L 123-10 et R 123-19 du Code de l'Urbanisme). Vous avez deviné: aucun avis des 23 personnes publiques consultées n'est joint. BINGO ! Vous avez gagné une troisième fois...

Une remarque a donc été portée dans le registre d'enquête, et le Commissaire enquêteur, présent, en a pris connaissance. Elle indique, d'une part, une absence de mention de risques technologiques, malgré la présence proche de sites classés Seveso sur Vitry et, d'autre part, l'absence des "avis des personnes publiques associées". La validité du premier point aurait été aisément vérifiable avec le "porter à connaissance".

Voilà donc le bilan de la politique urbaine de Monsieur le Maire après ce mandat exceptionnellement allongé à 7 ans:

- une première période de plus de 5 ans pendant laquelle Monsieur le Maire a voulu éviter une concertation publique en ravaudant à plusieurs reprises son POS délirant, cause d'une urbanisation incontrôlable,

- puis une élaboration de PLU dans le plus grand secret, avec un simulacre de concertation, pendant 12 mois,

- enfin une précipitation dans les derniers mois, qualifiée "d'exploit" par le groupe des Verts, avec une enquête publique la plus cachée possible, comme en témoigne l'affichage pratiquement illisible sur quelques panneaux administratifs, ou le site Internet de la Mairie qui ne donne encore aujourd'hui aucune indication sur le contenu du PLU,

- et, dans cette précipitation, une sortie de route au premier jour de l'enquête...

Après ces menus problèmes de forme, CONFLUENCE 2008 vous livrera, dans les prochains jours, son analyse du fond du projet lors de plusieurs messages, parce qu'il y a de quoi dire...

2007-11-10T12:19:00.000+01:00

COCKTAILS ÉLECTORAUX À ALFORTVILLE

Plus que 120 jours avant les élections, le temps presse et Monsieur le Maire ressent un fort besoin de montrer qu'il ne serait pas resté inactif depuis le début de son mandat. Donc en avant les "inaugurations", les "visites officielles" et les "ouvertures de chantier", avec leurs inévitables cocktails.

C'est ainsi que, le 13 octobre 2007 à 11 heures, a eu lieu "l'inauguration des nouveaux locaux" pour une association rue de l'Union: ces locaux existaient depuis longtemps. Cette cérémonie a été close par un cocktail... vite bu parce qu'il faut filer au suivant...

C'est ainsi que le 13 octobre 2007 à 12 heures, Monsieur le Maire a organisé une "visite officielle" de l'école Octobre. Cela consistait à voir la peinture refaite et le revêtement de sol changé dans la salle de gymnastique, ainsi que la pose de vieux Algecos de récupération, à la peinture écaillée, en extension du réfectoire. Il est vrai qu'à Alfortville, chaque été, les Alfortvillais qui ne sont pas partis en vacances assistent dans les rues à la migration des Algecos hissés sur les toits ou déplacés de cours d'école en cours d'école ou : c'est la programmation annuelle des équipements... Cette pseudo-inauguration n'a d'ailleurs pas trompé les parents, dont seulement une douzaine étaient présents: Monsieur le Maire a donc remis son discours dans sa poche et tout le monde est passé directement au "cocktail"...

C'est ainsi qu'aujourd'hui a eu lieu la cérémonie d'ouverture du chantier de la MJC: cela a consisté à enlever un plastique sur un panneau et à entrer dans un terrain vague... Ce panneau était le seule réalisation concrète à admirer puisqu'aucune entreprise n'était à l'horizon, ni aucune installation de chantier posée, même pas le WC, c'est tout dire...

Puis, avant le cocktail, un discours du Maire disant que les indications chiffrées de ce panneau sont... fausses, mais que tout va bien dans notre ville: "On arrive à un bon équilibre dans les équipements de quartier sur toute la ville"... Monsieur le Maire ne doit pas vivre dans la même ville que nous, si l'on en croit les commentaires que des lecteurs d'un blog local laissent, comme celui-ci, pas plus tard qu'hier...

Voilà donc la promesse de l'ouverture de la MJC en ... octobre 2008. Prenons cette nouvelle avec circonspection en se souvenant de la déclaration de Monsieur le Maire dans le magazine Val-de-Marne Infos du jeudi 27 avril 2006 (page 7): "Les travaux débuteront au dernier trimestre 2006 et dureront environ 12 mois." Il aura donc fallu 18 mois pour réaliser ce qui était prévu en 6 mois...

Et rappelons-nous le calendrier très glissant du Pôle Culturel...

2007-11-09T12:17:00.000+01:00

SDRIF: QUOI POUR ALFORTVILLE ?

L'enquête publique pour le PLU d'Alfortville, c'est pour lundi. Mais une autre enquête est en cours actuellement: celle du SDRIF (Schéma Directeur de la Région Ile-de-France). C'est le document d'urbanisme qui définit l'aménagement de la région jusqu'à l'horizon 2030.

Nous ne reviendrons pas sur ses grandes données qui ont été largement exposées dans la presse. Citons seulement, parmi d'autres, la construction de 60 000 logements par an pendant 25 ans, la restriction des projets de routes et autoroutes au profit du réseau ferré et des autobus en site propre, la lutte contre la consommation d'espace urbain en densifiant le coeur d'agglomération, la promotion du fleuve et de ses affluents comme axes stratégiques.

Si vous êtes intéressé par le sujet, vous pouvez aller consulter le dossier à la mairie de Maisons-Alfort, point le plus proche. Deux éléments risquent de vous rebuter: l'épaisseur du dossier et la lisibilité des documents cartographiques. La carte de destination générale est l'échelle du 1/200 000 °, ce qui veut dire que le territoire d'Alfortville est réduit à une bande de quelques millimètres de largeur. Les cartes incluses dans les rapports sont tellement petites qu'il faut une loupe pour repérer Alfortville.

Bref de quoi démotiver le citoyen: CONFLUENCE 2008 ne s'est pourtant pas découragé et vous livre son analyse.

Les Alfortvillais sont concernés par ce schéma comme chaque habitant de la région par les orientations générales, mais quelles sont les orientations du SDRIF qui concernent plus particulièrement le territoire d'Alfortville ? Elles devront être intégrées dans le futur PLU de la commune, la compatibilité entre les deux documents étant d'ordre légal, et le SDRIF s'imposant.

En fait le territoire d'Alfortville se révèle déjà tellement urbanisé que, sur la plupart des cartes du schéma, le beige domine et aucune indication spéciale n'est portée. Les seuls éléments remarquables sont les suivants:

- la présence d'un "fuseau d'étude" pour le projet Arc-Express, alias Orbival, d'une largeur de près d'un kilomètre, ce qui le rend intraductible à l'échelle du PLU,

- la présence d'un nouveau franchissement de la Seine à la hauteur de Sanofi-Aventis, avec une voie parallèle de transport en commun en site propre,

- une "liaison verte" le long de la Seine sans qu'il soit possible de la situer sur une rive ou sur l'autre,

- une situation de la commune dans le "coeur de l'agglomération", dans un "secteur d'implantation privilégiée du logement avec construction de bureaux conditionnée à celle de logements", mais aussi "secteur dont la part dans le parc social va diminuer", et encore "secteur de renouvellement urbain",

- dans l'extrême nord de la ville, deux pastilles de "densification préferentielle" de l'habitat dans un "espace urbain à optimiser" (selon un rapport, chaque pastille représenterait 25 hectares d'urbanisation !),

- en ce qui concerne les équipements, Alfortville n'est pas considéré comme un "territoire déficitaire" pour les piscines, mais bel et bien une "zone de carence d'espaces verts" qui nécessite de "valoriser le végétal en ville",

- enfin, bien que bordée de plusieurs sites Seveso (seuils haut et bas), la partie nord est apte à recevoir une partie du "quartier d'affaires de rayonnement international à conforter" baptisé "Paris Sud-Est Confluence".

Vous avez le vertige devant tout cette logorrhée de termes urbanistiques ? Vous êtes excusable...

Peut-on faire remarquer aux brillants concepteurs du schéma que l'emprise de 50 hectares de "densification" de l'habitat plus celle du bout d'un "quartier d'affaires de rayonnement international" dans le nord de la ville, cela nous amène grosso modo jusqu'à la Mairie ????

Ce qui est certain, c'est que ces dispositions ne sont pas compatibles avec les quelques éléments actuellement connus du PLU, tel qu'ils ressortent de la brochure du PLU intitulée "la concertation continue".

Rouquet, Maire d'Alfortville, n'aurait-il donc pas pensé à rencontrer son grand ami Huchon, Président de Région, pendant l'élaboration du document ?

2007-11-08T12:15:00.000+01:00

L'AIR QUE NOUS RESPIRONS À ALFORTVILLE

CONFLUENCE 2008 a publié, le 01 octobre 2007, un message de Jérôme s'inquiétant de la pollution de l'air que les Alfortvillais respirent, avec la présence sur les communes voisines de 3 incinérateurs d'ordures et d'une centrale thermo-électrique.

Mais ce n'est pas tout. Le journal "le Monde", dans son édition du 06 novembre 2007, révèle que les laboratoires Sanofi-Aventis, implantés sur Vitry et Alfortville de chaque côté de la Seine, ont rejeté dans l'atmosphère, suite à une "série d'incidents chroniques" de juin à septembre 2007, des quantités importantes de nombreux solvants aux noms plus ou moins compliqués, mais dont, par exemple, le benzène, solvant classé cancerogène, mutagène et toxique.

A tel point que, malgré la complaisance que l'on doit à un gros employeur (2 400 personnes sur le site), le Conseil Général se rebiffe et le Préfet sort des contraventions, des mises en demeure et des arrêtés pour exiger la mise en conformité.

Mais ceci n'est pas tout: les rejets dans les eaux usées ne sont pas eux aussi conformes. La station de traitement de Valenton doit être régulièrement évacuée par les employés, lorsque les rejets de Sanofi dépassent les seuils autorisés de concentration de produits toxiques, "le temps que les vapeurs se dissipent". Chaque année, le site rejette 2 000 tonnes de produits toxiques en effluents liquides et 890 tonnes dans l'atmosphère, dont 18,6 tonnes de benzène...

Tout ceci est d'autant plus inquiétant qu'Alfortville est située sous les vents dominants du site de Sanofi, comme en témoigne la vue satellite ci-contre.

En face de l'action de l'administration, Sanofi-Aventis traîne les pieds, en indiquant que le respect des normes lui coûterait 30 millions d'euros. Cela écornerait de 0,43 % son résultat net d'UNE année. Ceci n'empêche pas Sanofi-Aventis de revendiquer le classement ISO 14001, garantissant une gestion environnementale exemplaire, et d'avoir rejoint l'indice "développement durable" du Dow Jones, en tant qu'entreprise modèle...

2007-11-07T12:13:00.000+01:00

MICRO-CROTTOIR À ALFORTVILLE

Dans la rubrique "création d'espaces verts" (puisque c'est ainsi que le dernier ~~BMO~~ bulletin de propagande électorale baptise les travaux sur la place de la Mairie), les lubies de Monsieur le Maire commencent à prendre forme. C'est ainsi que les Alfortvillais découvrent les pelleteuses en train de défoncer le pavage réalisé il y a une dizaine d'années, qui est en parfait état, afin de réaliser des merveilleux espaces verts d'une largeur d'un mètre qui sauront être accueillants pour nos amis à 4 pattes.

A la vue des travaux, les interrogations fusent au bout des laisses. Le petit grillage ? Restera ? Ou restera pas, augmentant ainsi le territoire pour lever la patte ?

Rappelons que l'addition de "l'embellissement" de la place de la Mairie (trottoirs le long de la rue Paul Vaillant-Couturier, abattage des platanes quasi-centenaires, plantation de pins sylvestres, destruction du kiosque à musique, dépose de pavage, pose de pierres de Comblanchien et autres babioles) se monte déjà à plus d'un million d'euros depuis le début du mandat...

Et pendant ce temps-là, il existe d'autres espaces verts sur des kilomètres et des kilomètres: ce sont les caniveaux d' Alfortville, semblables à celui-ci. Mais Monsieur le Maire ne les voit pas de son bureau....

2007-11-06T12:11:00.000+01:00

PLU D'ALFORTVILLE: L'INFORMATION TRONQUÉE...

Ce qu'il y a de formidable avec ce site, c'est que, pour reprendre une expression sportive, l'équipe sortante le "colle à la culotte" et qu'elle réagit immédiatement dès qu'un message paraît... Beaucoup plus efficace qu'Allô Mairie....

Pour exemple, nous vous avions parlé de l'information qui prenait l'eau sur le panneau administratif de la Mairie: il a été promptement nettoyé et les feuilles détrempées ont été changées.

Aujourd'hui nous nous sommes donc rendus devant le panneau à l'autre bout de la place. Déplacement instructif car nous avons pu voir l'importance que l'équipe sortante attache à l'enquête publique sur le PLU. Importance tout aussi partielle que la partie visible de l'affiche rendant publique cette enquête, comme en témoigne la photographie ci-dessous.

CONFLUENCE 2008 rappelle donc que l'enquête publique démarre lundi prochain, 12 novembre 2007 (voir les horaires et lieux ici).

Un petit tour sur le site de la Mairie qui annonce quand même l'enquête depuis le 3 novembre: il aura fallu plus de 15 jours après l'arrêté pour la mise en ligne. N'attendez pas une seule ligne sur le PLU lui-même, le site en reste toujours aux présentations audiovisuelles qui ont précédé les vrais faux débats dans le cadre de la concertation préalable il y a plus de 6 mois...

Pourtant les exemples abondent sur le net de villes qui permettent à leurs administrés de prendre connaissance de leur projet de PLU en le mettant en ligne. Un exemple ici avec la ville de Bergerac qui a une enquête sensiblement aux mêmes dates qu'Alfortville. Vous y trouverez aussi quelques réponses à des questions que vous pourriez vous poser sur votre cas personnel.

2007-11-02T12:08:00.000+01:00

LE COMMERCE DE PROXIMITÉ

Le commerce de proximité est bien implanté à Alfortville et constitue une richesse au niveau de la vie sociale. Et à ce seul niveau car, pour la fiscalité, les taxes professionnelles générées sont englouties dans le budget de l'AGGLO.

La dynamisation, le développement du tissu commercial sont-ils une priorité de l'équipe au pouvoir ? Non. Aucune action spécifique, aucune concertation avec les commerçants n'ont eu lieu au cours de ce mandat.

Bien pire, les rares aménagements urbains, décidés en petit comité, ont des effets dévastateurs.

C'est ainsi que les commerçants riverains du boulevard Carnot se plaignent d'une baisse de leur chiffre d'affaires de 15 à 20 %, parce que l'aménagement coûteux réalisé l'année dernière a supprimé le stationnement en double file, autrefois possible: aucune solution alternative n'a été proposée pour le stationnement rapide.

C'est ainsi que, place de la Mairie, pour la troisième fois en 6 ans des travaux sont entrepris et que le square est refait à neuf pour le prix que l'on sait. A-t-on pensé alors à réaliser un parc de stationnement souterrain ? Non. Il aurait été pourtant bien utile tant pour les clients des commerces aux alentours que pour les administrés, lors de leurs démarches en Mairie.

La seule réponse de la Mairie: la mise en place sans fin de bornes et de quilles de modèles variés qui, de plus, gênent le passage des piétons et des poussettes.

Aucun dialogue, aucune prise en compte des besoins: les commerçants alfortvillais sont logés à la même enseigne que les habitants.

2007-11-01T23:13:00.000+01:00

FAUT-IL FAIRE CONFIANCE AUX ÉLUS ?

CONFLUENCE 2008 a décidé d’ouvrir le premier dossier de la rubrique "Démocratie participative", en parlant d’un sujet tabou, à savoir l’image des élus, bien souvent associée à celle de personnes corrompues.

Le constat

Nul ne peut nier que quelques élus, de tous bords politiques, se sont fait accrocher par la justice, certains se retrouvant pour un séjour à l’ombre, d’autres s’enfuyant sous des cieux plus cléments.

Ce n’est qu’une petite minorité, mais ce n’est pas la perception que les Français en ont. Le Centre d’Études de la Vie Politique Française (CEVIPOF) a publié, en octobre 2006, une enquête à ce sujet et ses résultats doivent interpeller les candidats à une élection.

Selon les conclusions de cette étude, le peuple semble certain que le système politique est corrompu et ses dirigeants « pourris ». La défiance à l’égard du personnel et des institutions politiques se traduit par un chiffre : 60 % des personnes interrogées estiment que «les élus et les dirigeants politiques sont plutôt corrompus».

Pourcentage inquiétant, et d’autant plus inquiétant qu’il est en constante progression : 38 % en 1977, 55 % en 1990 et 60 % maintenant. Tous les paramètres sont au rouge : en 1977, 30 % des sondés n’avaient pas d’opinion, ils ne sont plus que 5 % aujourd’hui. Un tiers estime qu’il y a de plus en plus de corruption. L’orientation politique des personnes n’influe pas sur les réponses, sauf pour les sympathisants des partis protestataires qui sont les plus pessimistes.

La notion de corruption ne relève cependant pas d’une stricte règle morale : l’élu qui tire profit de son mandat pour lui ou ses proches est sévèrement condamné, celui qui accorde des faveurs ou des passe-droits au citoyen est plus toléré.

Cette étude démontre la sape exercée sur la démocratie par cette défiance. La conséquence principale en est l’abstention aux élections, alors justifiée par le sentiment du "tous pourris".

Quels sont les remèdes ?

Tout d’abord, un renouvellement plus rapide des élus. La façon dont certains s’accrochent à leur poste alimente la croyance selon laquelle "la place doit être bonne".

Ensuite, l’interdiction du cumul des mandats. Les citoyens savent bien que courir, par exemple, entre l’Assemblée Nationale et une mairie, est une vie de fou. Ils ne l’expliquent que par la volonté de "s’en mettre plein les poches".

Et Alfortville ?

Alfortville présente bien des symptômes de ce mal : une équipe menée par un homme, qui brigue un nouveau mandat après 20 ans de pouvoir, qui cumule les mandats après avoir soutenu officiellement la position contraire lors des élections présidentielles, perdant ainsi toute crédibilité.

Comment s’étonner alors du taux record d’abstention ou de votes nuls aux dernières élections municipales (47,5 %), qui conduit hélas au constat suivant : 2 Alfortvillais sur 3 n’ont pas fait confiance à l’équipe parvenue au pouvoir pour 7 ans.

VOUS AVEZ LA PAROLE

Idées, suggestions, propositions, observations : alimentez le débat en laissant un commentaire.
A l'issue de cette période d'écoute, CONFLUENCE 2008 fera des propositions concrètes qu'elle inscrira dans son programme: rétablir la confiance et le respect réciproque entre les élus et les électeurs est une tâche prioritaire.

2007-10-31T19:40:00.000+01:00

LA SALLE DE SPECTACLES

Le Pôle Culturel est composé de 3 équipements différents :
- la médiathèque, qui est un équipement construit et géré par l’AGGLO (Communauté d’Agglomération),
- la salle de spectacles, équipement communal,
- la salle de convivialité, qui est aussi un équipement communal.

C’est plus spécialement à la salle de spectacles que CONFLUENCE 2008 consacre le présent dossier.

QUELQUES CHIFFRES, QUELQUES FAITS POUR LANCER LE DÉBAT

Présentation de la salle

Cette salle a été inaugurée le 11 février 2007. Elle a coûté, avec la salle de convivialité, la somme de 6 170 000 euros. Elle peut accueillir 410 spectateurs (fauteuils fixes en gradins).

La scène est au niveau du premier rang : elle a des dimensions imposantes (14 mètres par 22 et 7 mètres de hauteur). Elle occupe, à elle seule, 40 % de la surface totale de la salle, sans compter les réserves à décors, ce qui indique une volonté culturelle forte, privilégiant la possibilité de la création artistique, avec l’incidence financière sur le coût de l’équipement qui en résulte.

Bien qu’Alfortville ait vu la fermeture de son dernier cinéma, le Trianon, il y a plusieurs dizaines d’années, aucune disposition n’a été prise pour assurer la diffusion de films dans cette salle. Tant pis pour les amateurs du septième art, ils n’ont pas de droit de cité à Alfortville.

Si l’adaptation à la projection de films est possible (ce qui reste à vérifier sur le plan technique), il sera nécessaire dans le futur de procéder à des travaux coûteux. Alors pourquoi rien n’a-t-il été prévu ? Toujours la même et unique raison, que l’on retrouve dans l’ensemble des réalisations municipales à Alfortville : un choix budgétaire.

L’équipe sortante a toujours préféré ne pas prévoir le long terme, dépenser dans l’inutile, voire dans le somptuaire, plutôt que de créer un équipement répondant aux besoins réels des Alfortvillais.
Ici le somptuaire se trouve dans l’importance de la scène : c’est ainsi que la plupart des spectacles n’ont besoin que de l’avant-scène, et n’utilisent qu'un petit tiers de la surface du plateau.

Fréquentation

Sujet sensible et délicat, sur lequel l’équipe municipale ne communique pas. Mais mis à part quelques spectacles qui affichent complet (Yeraz l’année dernière, Aubert cette année), beaucoup de fauteuils restent vides.

La saison actuelle 2007-2008 propose 35 spectacles (source : plaquette de la Mairie), ce qui fait bien moins d’un spectacle par semaine.

Le tarif moyen des places est de 20 euros. Par abonnement, ce tarif moyen peut être réduit à 16 euros.

Coût de fonctionnement

Le budget de fonctionnement initialement annoncé est de 450 000 euros par an, soit plus de 1 000 euros par place.
Ce budget annoncé nous paraît faible en fonction des frais d’éclairage, de chauffage, de climatisation, de maintenance et au regard de l’équipe de 14 personnes permanentes assurant l’animation et la gestion.

A ceci, il faut ajouter la présence d’un "pompier" pendant les heures d’ouverture, y compris celle de la médiathèque. Le choix d’un hall commun pour le Pôle Culturel a conduit à cette obligation concernant la sécurité. Encore un surcoût pour le seul "prestige" d‘une entrée commune avec la médiathèque… Argent gaspillé aujourd’hui et pour des générations…

Combien coûte un spectateur ?

En prenant l’hypothèse (optimiste) d’un coût de fonctionnement annuel de 450 000 euros, d’une fréquentation (optimiste) de 50 %, et de 35 spectacles par an, chaque spectateur est donc subventionné pour plus de 62 euros par le contribuable alfortvillais.

Pourtant chacun remarquera que les Alfortvillais ne bénéficient pas de tarif préférentiel, ce qui revient à les faire payer plusieurs fois le prix de la place, 1 fois au guichet et 3 fois et demie par la subvention. Et de repayer pour les spectateurs qui n’habitent pas Alfortville, qui, eux, ne payent qu’une fois.

« Equipement prestigieux », a déclaré le Président de l’AGGLO, le jour de l’inauguration officielle.
Equipement trop prestigieux, peuvent se demander les Alfortvillais ?

Voilà le résultat d’une réalisation dont le programme a encore été décidé en petit comité (Maire-Adjoint chargé de la Culture, responsables d’associations), mais sans enquête ni diagnostic des aspirations des habitants. Cela explique sans doute les questions soulevées dans ce dossier.

VOUS AVEZ LA PAROLE

Idées, suggestions, propositions : alimentez le débat en laissant un commentaire.
A l'issue de cette période d'écoute, CONFLUENCE 2008 fera des propositions concrètes qu'elle inscrira dans son programme.

Le concours des anomalies

Programmation , horaires, réservations, fréquentation : faites-nous part des "anomalies" que vous constatez. Vous pouvez aussi nous envoyer des photographies sur notre mail: nous les publierons.

2007-10-30T12:05:00.000+01:00

L'INFORMATION PREND L'EAU À ALFORTVILLE

Information... Concertation... Réunion... Consultation... A en croire le discours officiel, les Alfortvillais seraient continuellement pressentis pour donner leur avis...

La vérité est toute autre: une simple photographie suffit à démontrer le manque total de considération dont Monsieur le Maire fait preuve vis-à-vis de ses concitoyens. C'est la photographie du panneau d'affichage de la Mairie: la voici.

Monsieur le Maire n'en ignore rien. Car, à chaque fois qu'il honore l'Hôtel de Ville de sa présence, lorsqu'il passe en voiture en sortant et en entrant au parking de la Mairie, il peut contempler ce panneau... Car, à chaque fois qu'il pleut, il peut remarquer que les affiches sont trempées et se gondolent...

Comment tous les affichages légaux nécessaires à une ville, qui compte 42 800 habitants (estimation INSEE pour 2006), peuvent être effectués sur un panneau d'une dimension aussi modeste, surtout quand la place est prise pour la chasse au sanglier, comme ALFORTVILLE CONFLUENCE l'avait relaté.

A propos, l'enquête publique pour le PLU, c'est la feuille dans le coin en bas à gauche. Yaka se plier en deux: de quoi se plaint-on ?